建筑監(jiān)理如何有效地進行工程質(zhì)量控制

◎ 福建船政交通職業(yè)學院 謝美鳳

建筑工程監(jiān)理是有資質(zhì)的監(jiān)理單位替代建設單位對工程建設進行監(jiān)控的一種專業(yè)的服務，工程監(jiān)理必須是憑建設單位的委托，根據(jù)國家相關(guān)工程建設文件、法律法規(guī)和建筑監(jiān)理合同及其他相關(guān)合同的有關(guān)規(guī)定，對工程建設過程進行有效的監(jiān)督。建筑工程監(jiān)理的主要工作可以概括為一個協(xié)調(diào)、兩項管理和三個控制，即對相關(guān)單位間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，對工程建設合同和信息進行管理，對工程耗時、投入資金和建設質(zhì)量進行控制。工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)自身經(jīng)濟效益，也關(guān)系到社會經(jīng)濟、生態(tài)效益，工程監(jiān)理的質(zhì)量控制有著非常重要的意義。監(jiān)理公司要加大監(jiān)管力度，有效的開展科學的監(jiān)理工作，提高工程的施工質(zhì)量，促使建設單位合法、規(guī)范施工，減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生，為我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

1 我國建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國的建筑工程監(jiān)理主要是監(jiān)理公司安排相關(guān)監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、控制工作。改革開放以來，建筑行業(yè)發(fā)展較快，工程量逐漸增大，工程項目也逐漸增多。部分監(jiān)理人員的經(jīng)驗不足、人員配備不夠合理都會產(chǎn)生工程施工過程的監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，不能很好的保證工程建設質(zhì)量的監(jiān)管力度，工程質(zhì)量可能存在一定的安全隱患。怎樣進行施工階段的監(jiān)理工作，合理采用現(xiàn)代科技提高監(jiān)理的工作效果，提高工程的質(zhì)量，是我國監(jiān)理公司應重點研究的問題之一。

2 工程施工過程質(zhì)量控制的特點

工程項目的特點決定了工程施工過程中質(zhì)量控制的特點。

2.1 質(zhì)量控制因素多

影響工程質(zhì)量的因素很多，有設計、決策、材料、施工方案、技術(shù)、管理、人員素質(zhì)等因素，這些都會直接或者間接的影響工程的質(zhì)量控制，也加大了進行質(zhì)量控制監(jiān)督的難度。

2.2 質(zhì)量的波動性比較大

工程建設一般都比較復雜，與一般的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，沒有有固定的流水線設備，沒有規(guī)范的生產(chǎn)工藝，沒有有完善的檢測技術(shù)，沒有成套的生產(chǎn)設備，沒有固定的生產(chǎn)環(huán)境，而且影響工程質(zhì)量的因素比較多，任何一個因素都會使建設系統(tǒng)的質(zhì)量產(chǎn)生波動，可以會導致工程事故，這就對監(jiān)理工作提出了很高的要求。

2.3 質(zhì)量控制具有隱蔽性

工程項目施工時，工序繁多、復雜，中間產(chǎn)品也比較多，特別是隱蔽工程，如果因為檢查不及時而發(fā)現(xiàn)問題，很容易判斷失誤，把不合格的產(chǎn)品當成合格品，埋下安全隱患。監(jiān)理工作人員要更加細致的進行工作，減少質(zhì)量問題，避免安全隱患的出現(xiàn)。

3 施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理原則

3.1 質(zhì)量第一，預防為主

在工程施工過程中，質(zhì)量控制的監(jiān)理要堅持質(zhì)量第一、預防為主的原則，不僅是要對建設單位負責任，而且也要對國家、社會負責任，質(zhì)量第一的觀念要存在于建設項目的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制特點要求在施工中遵循一定的原則，明確施工過程中的問題，提出解決方案、措施，消除各種安全隱患。

3.2 重視質(zhì)量標準

按照工程合同的等級進行質(zhì)量檢查，遵守國家相關(guān)規(guī)定、標準，也必須遵守現(xiàn)有的質(zhì)量標準和施工規(guī)范，采用相關(guān)技術(shù)、檢驗方法、檢查手段，進行有效的工程檢查、質(zhì)量等級評定。

3.3 以人為核心

人是施工的指揮者、操作者、組織者，整個質(zhì)量控制都要以人為核心。監(jiān)理單位要深入考察施工企業(yè)及項目人員的資質(zhì)，而且必須施工企業(yè)完善好質(zhì)量保證體系，制定合理的質(zhì)量管理制度，做好項目管理責任制，確保工程質(zhì)量。

4 做好工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)理

4.1 完善法律法規(guī)制度，規(guī)范市場秩序

促進監(jiān)理工作良好發(fā)展的前提條件是建立健全法律法規(guī)，國家要支持監(jiān)理立法工作，完善有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)各地的實際發(fā)展情況，制定相關(guān)的監(jiān)理法規(guī)，為監(jiān)理工作有效發(fā)展做好基礎。做好市場秩序維護工作，各級部門要做好市場監(jiān)管，如果監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)問題，要合理的進行協(xié)調(diào)、梳理，制定相應的新對策、新方法。做好市場引領(lǐng)作用，要打造公平、合理、高效、開放的監(jiān)理市場環(huán)境，發(fā)揮監(jiān)理公司的積極性，利用各種手段來規(guī)定好各自的責任、義務，保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4.2 準備階段的質(zhì)量管理工作要做好

要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行合理審核，保證施工過程中施工人員的要求,而且要審核施工組織設計、質(zhì)量控制規(guī)劃。施工組織設計中不合理、不完善的地方，都要敦促他們完善、修改。工程中用到的設備工具也要進行監(jiān)管。按照工程施工的要求進入現(xiàn)場，而且要做好工程施工進度安排。設備的合格證、性能都要進行檢查，滿足施工的要求，工程進行投標時，監(jiān)理單位編制好監(jiān)理大綱，工程監(jiān)理組到現(xiàn)場進行辦公之后，審核施工單位提供、收集的相關(guān)工程信息、資料，根據(jù)項目的具體情況，在監(jiān)理大綱要求下制定合理的監(jiān)理規(guī)劃方案。

4.3 施工過程的質(zhì)量控制

施工過程中的監(jiān)理工作也是非常重要的，施工中要檢查施工單位的質(zhì)量管理工作是否完善，體系能否正常運行，工序之間的銜接工作是否妥當，質(zhì)量檢查是否能夠正常進行。采購材料的質(zhì)量是否達到標準要求，所有的材料必須有合格證、生產(chǎn)許可證之后才能夠進入施工場地。進入施工場地的材料也要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行抽樣，檢查合格之后的材料才能使用。施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控，人力、物力、設備等都要處于健康狀況。對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工企業(yè)必須先要進行自檢，自檢后再交監(jiān)理人員進行審核，符合要求后，再進入下一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員要有處理工程質(zhì)量問題、事故的能力，發(fā)現(xiàn)問題，要通知相關(guān)部門進行整改補救。有不合格的環(huán)節(jié)要通知相關(guān)的部門進行整改、補救，確保每個工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

4.4 驗收階段的質(zhì)量控制

竣工驗收時，需要對工程項目分項檢驗，要求每一項都達到設計和規(guī)范的要求。要確保工程的完整性，各個項目內(nèi)容有沒有疏漏，項目的功能是否完整，對工程實體、質(zhì)量文件都要進行檢查。

4.5 監(jiān)理組人員素質(zhì)水平

監(jiān)理人員的素質(zhì)包括道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，其素質(zhì)水平的高低對監(jiān)理工作的發(fā)展有很大的影響。監(jiān)理人員要保證獨立進行工作，不能受施工方的制約和影響。監(jiān)理人員要有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，不能利用職權(quán)向被監(jiān)理方收取賄賂欺騙委托方。監(jiān)理人員的素質(zhì)要不斷提高，不斷完善培訓、資格考核機構(gòu)，要有嚴格的標準、參考制度。國家也要加強對監(jiān)理人員的培訓，提高從業(yè)人員的專業(yè)水平、道德水平，保證工程質(zhì)量。

4.6 做好控制的程序化，重視旁站巡視及監(jiān)理檢查。

工程施工時監(jiān)理必須要做到控制程序化，施工中各個環(huán)節(jié)、工序都要處于控制狀態(tài)，要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證工程的施工質(zhì)量。

通過旁站能夠及時敦促工程施工，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，保證工程的質(zhì)量。旁站監(jiān)理人員要有質(zhì)量控制素質(zhì)，要有合同管理意識，能夠果斷處理工程質(zhì)量。重要部位、重要工序一定要做到旁站監(jiān)理，施工中，監(jiān)理人員還要定期的對施工進行巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題就直接解決問題，使施工人員養(yǎng)成按規(guī)定要求施工的習慣。進行現(xiàn)場巡視時，掌握工程質(zhì)量影響因素的狀態(tài)。

4.7 定期召開監(jiān)理例會

施工中發(fā)現(xiàn)問題后，要采用例會方式進行解決。例會時，對各方的意見進行及時溝通、協(xié)調(diào)，達成共識，解決問題。例會是解決問題的主要渠道，針對一些重要的質(zhì)量問題要組織專題會議，集中的解決質(zhì)量問題。

4.8 監(jiān)理人員的“四勤”要求

監(jiān)理人員要做到勤動腦，勤檢查，勤到工地檢查質(zhì)量問題，有疑問的地方要勤問。發(fā)現(xiàn)問題要弄清楚后下結(jié)論，避免失誤，對監(jiān)理造成消極影響。做到“四勤”，保證工程的質(zhì)量，保障監(jiān)理委托方的權(quán)益。

5 結(jié)束語

施工過程中一定要發(fā)揮建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制作用，使監(jiān)理真正起到督導作用。加強監(jiān)理人員的素質(zhì)，聘用具有專業(yè)知識強、工程技術(shù)好的監(jiān)理人員，做好工程建設的合同化管理，做好工程質(zhì)量的預警管理，在事故發(fā)生前做好監(jiān)理工作，減少施工中的質(zhì)量隱患，協(xié)調(diào)好施工單位、建設單位的關(guān)系，處理好雙方的質(zhì)量糾紛。現(xiàn)階段我國監(jiān)理還存在各種問題，需要不斷的進行完善，保證監(jiān)理充分發(fā)揮控制作用，提高整個工程的質(zhì)量。