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建筑電氣工程施工管理探析

2013-09-09 01:02:58方媛
科技致富向導 2013年16期
關鍵詞:圖紙電氣工程建筑工程

方媛

【摘 要】建筑電氣工程管理系建筑工程管理的一部分,但其工程質量好壞、進度快慢等因素制約整個電氣工程的完成。當其存在問題就會影響設備正常運轉,建筑主體工程也會停工,造成重大事故。下面重點探討建筑電氣工程施工管理的內容、特點以及措施。

【關鍵詞】建筑電氣工程;施工管理

建筑電氣工程雖然不是建筑工程的主體,但是對業主的生活質量,建筑的使用水平高低影響較大,所以建筑行業對電氣工程質量有了更高要求,投資也逐漸增多。

1.電氣工程包含內容

電氣工程主要包括配電工程、照明工程、自動化儀表工程、電梯工程、火災報警、建筑智能化等環節。電氣工程施工順序是于主體工程竣工之后,裝修之前。從時間上來說,工期短,與主體施工會存在重合性。所以,建筑電氣工程施工應做好施工計劃安排、施工管理體系建設及編制必要的施工應急預案。保證資金以及場地和工序的有序性,保證工程順利進行,保證能夠按照規范要求操作,又不至于因為時間關系耽誤工期。

2.建筑電氣工程施工特點

電氣工程基本都是在隱蔽的地方操作,如線盒內,這樣工程周期長、工序復雜,既要埋線,又要穿線,如果某一環節出現問題就要全面返工,在調試過程中由于子工程項目較多,所以各個系統之間聯系也就較為復雜。

電氣工程施工前的控制,管理、監理人員要和主要建筑項目負責人進行技術交底,討論圖紙中的復雜問題,協調安裝組,整合安裝意見。電氣工程施工階段的控制,首先對施工場地進行考察,對不完善之處進行修改、補充說明。在施工過程中發現不符合規范之處要通過會審上報對方案修改,不要擅自主張。嚴格規范操作程序,編制符合標準工藝預算。電器工程施工需要注意細節,要對關鍵點、重點進行嚴格控制,對于隱蔽性工程應該逐項檢查,看管材是否符合設計規范,電纜以及母線是否符合國家標準。

3.建筑電氣工程施工管理措施

3.1合同管理

施工合同指的是承包人與發包人在完成工程項目過程中所確定的相互之間的權利、義務關系。電氣工程施工合同管理能夠有效保證工程目標的實現,所以,建立符合規范的合同管理系統可以促進電氣工程施工的有效性與合理性。

合同管理在工程管理中不能單一出現,它與成本管理同時存在,這樣才能夠將合同管理的效果發揮到最優化。電氣工程項目的施工人員應在合同的制約下對施工現場的施工技術、工程質量、工程進度及資源配置等環節進行協調,這樣有利于提高企業經濟效益的實現。

3.2組織管理

組織管理是對參與工程中各個部分之間的協調工作,工程質量的好壞起直接決定作用的是組織管理工作。要保證組織管理工作有效性就必須建立具有良好執行能力的團隊,這個團隊能夠將各種實際中的局面進行分工,使其暢通,保證能夠及時的將施工現場的信息及時全面的真實反饋及其傳輸,并通過整改意見和方案對其進行修改和重新設定工程計劃。

3.3成本管理

建筑電氣工程有別于其他一般的工程項目,施工工序決定了它的特殊性。電氣工程施工存在較大的利潤空間,由于施工管理水平低下、透明度不高使很多的施工部門都對其重視、在激烈的市場競爭中,市場信息的規范化、透明化是保證建筑電氣工程施工成本趨于合理化的唯一途徑。

電氣工程施工企業應該采用先進的管理理念和管理方法,應對激烈的競爭,節約成本開支。在項目施工工程中,傳統的管理模式相對開說較為簡單,主要是依靠有經驗的管理人員實施,而沒有建立數據信息管理模式,這樣在很大程度上,降低了管理效率。工程項目增多,就會因為這種人工管理的效率地下性使其難以保證準確性,很難達到預期的成本管理水平要求。

實踐證明,只有在明確的計劃目標之下,成本管理和成本控制才能向科學化的方向發展,才能夠保證其可持續發展。在當今社會之所以說建筑電氣工程施工成本管理具有可行性是因為可以借助計算機來處理大量的數據,保證其準確和可靠。

3.4進度管理

建筑電氣施工時間與建筑工程整體時間是一致的,它貫穿于建筑工程施工全過程,在主體結構還沒有完工之前,電氣工程施工的內容主要是一些準備階段的工作,如預留埋線;當建筑主體工作完成,則開始進行正式的工程施工;在裝修階段則結合相應的裝修工作開始裝配各種電氣配線和燈具,所以,電氣工程的進度直接決定著整個工程進度,它并不是與工程其他部分的施工決然脫節的,而是相互依存關系。

電氣工程施工管理應該將這些大的工作分解為小步驟,并且按照工程總體進度要求編制詳細的計劃書,比如施工的周計劃、月計劃,并在每一小節工作完成之后進行施工總結,并根據實際的情況對施工順序進行調整,保證電氣工程項目施工與建筑工程施工進度保持一支,最終保證按時竣工。

3.5質量控制

質量控制是建筑電氣工程施工控制的重點,無論是對其進行組織控制、進度控制等等都必須在保證質量的前提下進行,因此,這應該是電氣工程施工企業控制的重點環節,是應該下大力氣的地方,因為它一方面直接影響著業主的使用,另一方面又與建筑工程的經濟效益和社會效益具有關聯性。

首先,應該在施工前對圖紙的質量進行控制,要保證設計圖紙的間接合理,不會出現施工人員不能理解圖紙的狀況,并且在對圖紙進行討論的過程中咬隨時的對圖紙進行完善和補充。第二,對電氣設備質量的控制,在施工中選擇怎樣的材料和設備是影響工程質量的關鍵。施工所用的各種材料以及設備都必須經過嚴格的選擇和質量把關,不允許不和質量規范的材料進入到施工現場,對進入到現場的材料設備建立檔案,這樣一旦出現問題能夠追溯原材料來源。第三,施工過程中的質量控制。這是建筑電氣工程施工的最重要組成部分,作為施工人員應該按照圖紙操作,注重工藝技術的規范性。質量控制監測人員應該對每項工程進行質量檢查和考核,并且對考核結果進行記錄,對不達標的工序和工藝要求整改。第四,施工結束后對完工項目設定一定的保護措施,一面發生無意破壞現象,對于那些可以破壞的行為應該處以嚴厲的制裁。第五,建筑電氣工程的調試階段。在這一階段應該嚴格的按照技術規范標準對設備以及安裝完成的項目逐一進行調試,并對調試結果進行詳細記錄,對不符合符合規范額度設備則要提出更換要求。

3.6施工安全管理

在任何工程中,安全管理都處于重要地位,建筑電氣工程的安全管理也同樣如此。如果電氣工程安全管理方法不當將會引起妊娠損失以及財產損失,這樣,后果將不堪設想。建筑電氣工程施工的安全管理控制主要做到以下幾個方面:

第一,對施工操作者進行必要的安全知識和專業技術知識培訓,提高操作施工技術人員的安全防范意識。第二,完善安全保障體系建設,對各種存在的消防設備采取不定期抽查,當出現問題應立即更換。第三,施工管理人員對施工現場進行定期檢查,嚴格執行安全生產規范,全面預防各種安全隱患事故發生的可能,及時的消除安全隱患。

4.總結

建筑電氣工程管理作為建筑工程管理的一個重要部分,其工程質量的好壞、進度的快慢都制約著整個電氣工程的完成。如果其存在問題將會影響設備的正常運轉,建筑主體工程也會因此停工,造成重大事故。總之,隨著建筑智能化的發展,電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業及領域更多,技術更新更快,也將更加復雜。要想把此項工作做好管好,電氣工程師需要不斷地積累經驗和學習,與時俱進。

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