民企需靠創新驅動迎接春天

本刊記者 孫玲

民營企業家要改變觀念，勇于創新，激發出創業熱情。在這個基礎上，只要給民營企業家陽光、雨露和空氣，民營經濟就能夠長成參天大樹。

2012年10月29日，一家光纜企業生產車間，忙碌的工人正在工作。

溫州的反思

幾個月前,在溫州的一個論壇會場外，記者見到了黃發靜。與會場內人頭攢動的熱鬧氛圍相比，這個全球知名的“打火機大王”一個人坐在場外的沙發椅上，默默地抽著香煙，看起來有些憂傷，“整個行業狀況非常不好，現在只能算是勉強支撐。不倒閉就不錯了……創新？成本太高，貸款又很難……不過，我會繼續堅持的。”

在黃發靜看來，溫州既沒有資源優勢，又沒有人才優勢，當年溫州人敢為天下先的精神已經被全國各地“復制”，而現在是時候反思升級了。

發愁的不只黃發靜。傳統的主要依靠出口的制造業在整個國際經濟環境和國際分工發生變化的情況下，日子都過得艱難。

民營經濟在我國經濟格局中的重要性不言而喻。截至2011年，我國民營企業總數占到全國企業總數的96%，對中國國內生產總值（GDP）的貢獻率超過50%，所吸納的就業人數占到社會就業總人口的75%。

對此，著名經濟學家厲以寧總結了三句話：“無民不穩，沒有民營經濟，中國的經濟就不穩定；無民不富，我們需要民富而不是單純的國富，民富就要靠發展民營經濟；無民不火，光靠國有經濟火不起來，只有大力發展民營經濟，才能讓中國的經濟發展充滿活力。”

然而，數據顯示，從民營企業的發展情況來看，由于出口受阻等原因，2012年微型企業在困難的形勢下息業或倒閉的超過30%，小型企業息業或倒閉的接近20%，上規模的有一定實力的民營企業銷售額增長30%以上的很少。“一個企業無論大小，銷售額如果只增長10%，就只能勉強維持。現在企業內部分化加劇，這給我們提出了緊迫的任務，必須要加快自主創新。”中華民營企業聯合會會長保育鈞說。

創新還是守成？

對中國的民企來說，創新似乎并不是一件容易事。通常情況下，企業的創新不僅包括產品的創新，還包括公司內部組織形式的改革、運營模式的創新甚至是行業業務模式的轉型。如何在新舊業務之間實現平衡，首先從內部決策上就會遇到阻礙。

與此同時，“內斗情結”也成為中國民營企業的一種生態特征。在同一行業里，由于產品線比較類似，規模也相近，再加上缺乏行業協會對企業的外部制約，讓我們看到眾多類似搜狐和新浪、伊利和蒙牛等行業內斗的例子。

知名財經專欄作家葉檀認為：“當出現同質化競爭的時候，大家的產品線和規模完全一樣，惡斗也會特別激烈。但是一旦出現創新型競爭時，競爭就會成為一個互補，因為你有你的特色、我有我的特色，大家出售的是不同的點子、不同的創新產品。”

因此，在鼓勵企業創新時，一方面需要提高企業家的道德準則修養，另一方面需要建設合理的行業內部治理機制，加強對創新型企業的保護，保證其得到創新紅利。對此，保育鈞認為行業協會的責任非常重大，“要在行業內部加強交流和協作，規范行業行為，通過發揮行業協會的平臺優勢參與政府相關政策的制定，推動民營企業的權益保障，特別是對知識產權的保護。”

而從企業自身發展的角度來說，保育鈞提出了幾點期望，“市場規律就是優勝劣汰，民營企業必須要在危機中學會資源整合，加快制度創新，注重企業的綠色化和服務化，夯實自己的品牌和渠道。”

“未來五至十年，幾乎各行各業都會有一批企業不復存在。所以，現在也是選擇的時代。”遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培表示，民營企業的發展離不開投資，這包括投資培養人才、投資進行技術升級、優化投資管理、投資整合資源、投資品質品牌。他認為，民營企業家要改變觀念，勇于創新，激發出創業熱情。在這個基礎上，只要給民營企業家陽光、雨露和空氣，民營經濟就能夠長成參天大樹。

“創二代”成為希望

說到創新，上海新高姿化妝品有限公司總經理陳丹霞則交出了優異的成績單。作為高姿品牌母公司——立白集團創始人之一、副董事長陳凱臣的女兒，陳丹霞背上了“80后”、“花瓶”、“富二代”等標簽。與其他拿著父母的錢在國外肆意揮霍的留學生相比，陳丹霞格外勤勞。在悉尼大學拿到戰略管理專業第二名、市場營銷專業第一名的雙碩士學位后，她通過了家族企業嚴格的崗位評估，擔任高姿總經理。

面對集團內部的子弟兵、老員工以及前三任總經理引進的精英，陳丹霞依據自己所學對公司進行了大刀闊斧的改革，從開拓銷售渠道到徹底顛覆管理架構，這個擁有25年歷史的企業完全“變身”了。然而，她也用實際行動證明了創新帶來的效益，三年來公司增速均超過100%。而接下來，她將帶領公司進入資本市場。

全國人大常委會副委員長陳昌智日前表示：“我國85.4%的民營企業是家族企業，未來五至十年四分之三的家族企業將面臨交接班問題。”如果能順利交接班，打造出百年基業，就能在解決就業、活躍市場、刺激投資、增加稅收等方面發揮更大的作用，就能對非公有制經濟乃至國內經濟的發展做出更大貢獻。

美國摩根大通公司之前的一項調查顯示，從世界范圍看，家族企業能成功傳到第二代的只有三成，傳到第三代的只有一成多。對于已經或即將接班的“富二代”來說，父輩創業時所處的經濟環境已經發生變化，如何引領企業繼續發展、協調企業的內外部關系至關重要。

中國社會科學院經濟研究所研究員劇錦文表示，“富二代”如果能順利成為“創二代”，或許是民營經濟轉型發展的契機。他認為，家族企業治理模式已成為阻礙民營企業發展壯大的主要內因。民營企業應加速由家族企業治理模式轉型為現代企業制度，同時加快技術創新、調整產業布局，治理轉型和技術升級齊頭并進，這才是民營企業的最終出路。

中共中央總書記、中央軍委主席習近平在廣東視察工作時強調，要堅定不移推進體制創新、科技創新，落實創新驅動發展戰略，推動經濟發展方式轉變，推進經濟結構戰略性調整，為推動科學發展增添新動力。堅持創新驅動，民營經濟的春天或許不遠了。