路易·威登的前世今生

|文· 本刊記者 陳曦

在箱包為主營業務的時期，路易·威登成功的很大一部分原因是能緊跟不斷變化的旅行潮流，以驚人的速度做出反應

女人都想擁有一件路易·威登的產品，這是時尚象征，代表時尚潮流。百年品牌路易·威登的產品包括手提包、旅行用品、小型皮具、配飾、鞋履、成衣、腕表、高級珠寶及個性化定制服務等。

最開始，品牌創始人路易·威登先生專為權貴提供行李箱。路易·威登的成名在于它將產品的品質與客戶需求的創新設計以及世界旅行趨勢相結合，制造出時尚又實用的產品。1835年，14歲的路易·威登先生離開他的出生地Anchay，徒步旅行一年后，他來到巴黎成為一名學徒，學習幫出遠門的富貴人家打包行李。作為一名木匠的兒子，路易·威登先生熟練掌握木工技能，加上他在設計方面的才能，用了十年的時間，他就成了一名箱包專家。學徒時期，他的工作是去富有女性的家中，為她們準備遠行的行李，他經常有機會跟隨師傅去皇后或者女爵的家中，因此建立了一定的客戶基礎。

1854年，路易·威登先生開設了自己的第一家店鋪，距離女裝設計室云集的旺多姆廣場咫尺之遙。由于熟悉箱包和材質的特性，他成為備受推崇的設計師。他發明了平頂皮衣箱，這種產品比原始的皮箱更方便使用，于是廣受歡迎，平頂皮衣箱為路易·威登在時尚界贏得了聲譽。之后，路易·威登先生開始在他的設計中使用灰色Trianon帆布，這種材料看起來優雅，上漆之后還可以防水，大獲成功。

隨著業務增長越來越快，路易·威登在巴黎郊外的Asnières建了第一個生產車間 ，這里租金適當，而且方便運輸。路易·威登把店面轉移到更大的場地，并且開始專注于制造箱包，而不是打包服務。

高品質材料的應用和精細的做工讓路易·威登的產品超越了以往的任何產品，流行于上流社會。路易·威登為當時許多知名人士提供箱包，例如西班牙國王、俄羅斯沙皇、埃及總督等等。

灰色的Trianon帆布包非常受歡迎，同時也被大范圍抄襲。于是，路易·威登先生在1876年加入了新的設計，用紅色和米色條紋，或者棕色和米色條紋覆蓋全包，形成新的視覺感。到1888年，這些條紋圖案再次被模仿。由此可見，此時的路易·威登已經走在了時尚的前沿。

在箱包為主營業務的時期，路易·威登成功的很大一部分原因是能緊跟不斷變化的旅行潮流，并以驚人的速度做出反應。路易·威登設計了經典的衣柜皮箱，方便臥鋪車廂的旅客試用。

如果說路易·威登先生是一位創業者，那么他的兒子喬治則為他牢牢地守住了這份產業。喬治在業務管理和開拓中發揮了重要作用。

1885年，路易·威登在倫敦開設了首家海外分公司。1892年，路易·威登的第一本產品目錄發布，里面包含了所有產品。路易·威登先生在1892年去世，四年后，為了避開盜版，喬治又推出了一款新型帆布設計。為紀念他的父親，喬治設計出沿用至今的路易·威登商標：恒星和鮮花相疊的獨具特色的Louis Vuitton首字母的縮寫，并申請了專利。

參加完1893年的美國芝加哥博覽會后，喬治更加堅信，建立國際銷售網絡對于發展一個品牌至關重要。到19世紀末，約翰·沃納梅克作為路易·威登的代理商開始在紐約和費城銷售產品。到了20世紀初，路易·威登的業務擴大到波士頓、芝加哥、舊金山、布魯塞爾、布宜諾斯艾利斯、曼谷、蒙特利爾等地。

喬治預見到汽車將成為一種很重要的出行方式，于是他設計出適合汽車旅行的箱包。另外，喬治還針對摩托車設計了在摩托車上使用的箱包，這種箱包的防水和防塵功能很好，能保證財物的安全。旅客出行可能乘船、乘車，會遇到各種狀況，為此喬治還創造了輕便靈活的冰袋、水壺和蒸籠袋。1914年，路易·威登的分銷網絡不斷完善，公司在香榭麗舍大街上建起一座嶄新的建筑，這家商店成為當時世界上最大的旅游商品零售商。

第一次世界大戰時期，箱包產品的需求變了，簡單又堅實的軍用箱包取代了精致豪華的箱包。為了維持生意，路易·威登在巴黎外的工廠還生產與救護車搭配使用的折疊擔架。1918年德國為盡快結束戰爭又進行了大規模進攻，進攻至距離巴黎僅60公里處，路易·威登必須面對兩個困難，一是原材料的來源，另一個是保證工人安全。戰爭結束后，路易·威登只能艱難地用存貨維持店面的貨源供應。路易·威登曾為俄國的Youssoupov王子制作過運輸貴重物品的皮箱，上面鑲嵌寶石，價值不菲，但是這樣的特殊訂單在戰后減少了很多。戰后一段時間，路易·威登工廠更多地生產銷售員用的陳列柜。

全球經濟狀況好轉后，路易·威登的老客戶們逐漸回歸，特殊訂單也隨之增加。路易·威登在Asnières的工作室的客戶包括時尚先鋒可可·香奈兒、電影明星瑪麗·璧克馥、最富有的家族之一Vanderbilts家族，以及法蘭西共和國總統。首個進行單人不著陸跨大西洋飛行的人——查爾斯·林白為其返回美國之旅從路易·威登定制了兩個行李箱。

在這段時間路易·威登為來法國購買時裝的外國人提供一系列的裝箱服務，從箱包產品到打包服務。在20世紀30年代初，異國情調風靡法國時尚界，路易·威登在其產品中加入了玳瑁、蜥蜴皮等新材質。

經濟總是時好時壞，戰后恢復期過去后，全球經濟狀況又開始惡化。這時，路易·威登意識到必須提高公司的盈利能力，才能在任何情況下都占據主動。喬治·威登的兒子加斯頓·威登，與其父親一起投入到提高公司效率的工作中。他們成立了一家廣告公司和一間設計辦公室，目的是讓客戶能先看到詳細的圖樣。喬治·威登于1936年去世，當時公司的特殊訂單數量已然大幅下降，銷售比以往任何時候都更依賴于目錄上的產品，這時的公司產品已經包涵了能裝各種物品的箱包，比如打字機箱、收音機箱、書箱、步槍箱和酒箱等等。

在第二次世界大戰期間，路易·威登遭遇前所未有的困境，產品交付驟減，海外合同被終止，工廠和商店關閉。二戰后期，與其他企業一樣，路易·威登面臨的是重建和恢復業務。加斯頓的三個兒子在公司運營中發揮了重要作用：亨利負責商務管理，雅克負責財務，克勞德負責管理工廠。二戰后公司的第一個重要訂單是為法國總統文森特·奧里奧爾訪美制作行李箱。

1954年，路易·威登迎來100周年慶典，公司業務也快速發展。汽車、火車、飛機的普及讓乘客花費在同一種交通工具上的時間大大減少，人們需要提著行李走路的時間卻多了，于是公司開始設計更輕巧的軟皮箱包。1959年，加斯頓進一步完善涂料工藝，使材料更耐用、防水，適合較短的行程。這些輕便、實用的行李袋，帶給箱包產業一個新的標準。加斯頓還邀請知名的藝術家參與配件的設計，提升產品的美感。從1959年到1965年，公司平均每年推出25個新箱、包型。

隨著路易·威登在奢侈品行業的聲譽飛升，假冒產品也隨之大批襲來。1970年，加斯頓·威登去世的前一年，他決定對假冒產品來一記反擊：路易·威登在東京開設了其在亞洲的第一家店鋪，通過東京店讓亞洲客戶了解正牌的路易·威登產品。

加斯頓·威登的女婿亨利·拉卡米耶在1977年接手公司管理。他在第二次世界大戰后成立了Stinox公司 ，主營鋼材業務，利潤豐厚。在入主路易·威登前，亨利·拉卡米耶結束了Stinox公司，這是一次很艱難的選擇。亨利·拉卡米耶有出色的經營頭腦，他接管后，公司的銷售額從1977年的2,000萬美元飆升至1987年的近10億美元。如此快速的增長歸功于零售和國際業務。1977年和1987年之間，路易·威登的店面遍布世界各地，亞洲成為該公司的主要出口市場。1984年，在財務總監約瑟夫·樂峰的努力下，路易·威登在巴黎和紐約股市上市。

1983年，路易·威登作為美洲杯帆船賽預賽的贊助商再次聲名鵲起。三年后，該公司創建了路易·威登基金會，專門扶植歌劇和音樂。這時的造假更加嚴重，路易·威登每年拿出年銷售收入的百分之二用于與盜版的爭斗。之后，路易·威登并購了頂級時尚品牌紀梵希、迪奧香氛、Kenzo等，從此開始了其發展成奢侈品巨頭的并購之路。