雅安理性救援彰顯民間力量成長

文｜社長 楊松生

2013年5月12日是四川汶川大地震五周年祭日。5年前，一場災難讓無數生命離我們而去，5年后，四川雅安地震，又一次令國人為之垂淚。值得欣慰的是，經歷汶川地震后，無論政府還是民間，此次雅安地震的救援工作都不乏迅疾而高效，而這樣的變化在很大程度上無不來自于汶川地震的救援經驗以及后來的演練。

報載，雅安地震18分鐘后的8時20分，成都軍區迅即成立了抗震指揮部，兩千士兵陸續趕往蘆山，半小時內，武警四川總隊兩套指揮體系成立，不到一小時，中央啟動國家三級救災應急響應，三個半小時后，四川省政府新聞辦舉行震后首場新聞發布會，當日上午，雅安市民政局對外公布接收捐款物資的電話，多位官員公布了自己的手機號碼，救援當天基本到位……

相比汶川救援的悲情，此次雅安救援在民間的表現顯得更加從容、冷靜。從地震發生的那一刻開始，整個雅安市區各政府行政職能部門已處于忙碌狀態時，早有震區附近的志愿者僅在地震發生8分鐘之后，就開始組織救援物資運往災區，壹基金救援聯盟的救援隊不到半個小時就已出動，當雅安地震的消息廣泛傳播之后，全國各地無以計數的志愿者紛紛行動，部分地理位置較近或救援經驗較為豐富的志愿者，已經趕赴了災區。

5年前的汶川地震，曾見證了普通民眾的公共關懷，讓蕓蕓眾生看到公民精神的激情涌動，期間卻也不乏沖動之舉。基于這樣的現象，今年的雅安救災凸顯出理性的光芒。從救災的第一天起，輿論就對民間救援及時提醒，缺乏救援經驗的人，不應貿然前往救災。不僅如此，對于募捐，已沒有之前的道德審判，沒有原來的激烈攀比，更無曾經不容置辯的高調逼捐。

類似的理性還包括救災的科學和專業。救災須以專業技能和經驗為前提，否則可能于救災無益，甚至與其初衷背道而馳，這既是對政府救災的提醒，于民間救援而言，同樣適用。事實上，民間救援組織的機動性、靈活性等往往是政府救援機構難以比擬的，任何時候，鼓勵民間救助才是一種真正的“理性救援”。

由此可見，在經歷了汶川地震的磨練后，中國的民間救援力量正在質變之中。但是，如何進一步強化民間救援的專業、有序與精細，強化政府與民間組織，以及各民間組織之間的協調與分工，仍然是一個不容回避的現實話題。

如何發揮民間救援力量的最大效應，避免出現無序情況的發生，實踐證明，當地賑災機構應與民間組織合作，做到專業對口、分工明確、責任到人、互助幫扶，通過信息、資源的共享，實現自我的專業化、組織化、有序化，做到人盡其職、物盡其用，方可最大限度地發揮救援工作的正能量。

當前，民間力量參與救援在國際上已是常態，如果能及時總結經驗教訓，借鑒國際社會的成熟經驗，使之體現出更多的專業與理性、更高的效率與水準，這股力量終將展示其愈加重要的價值。

事實上，不單單是救災，在環境保護、救助弱勢群體等方面，社會力量的作用同樣至關重要。雖然相比發達國家，中國的社會力量依然弱小，急需培育和呵護，但至少在每一次災難和救助面前，我們都會欣然發現，中國的民間力量正在不斷成長，并將日益成熟。