■ 高榮偉
一個人最終能走多遠,往往不取決于體力,不取決于鞋,也不取決于他所選擇的路,而是取決于他的視野,取決于他所選擇的團隊。
古語曰:“良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。”說的就是這個道理。這里的“主”,從現代意義上講指的就是“團隊”。這句古話向我們展示了選擇正確的平臺,對于一個人的事業發展所發揮的重要作用。
選擇合適的平臺本身就是一種能力。如果缺乏清醒認識自我的能力,沒有充分的自省意識,不能對時勢及客觀環境進行科學的判斷,就不能作出正確的選擇。而在選擇之后,堅持自己的選擇,并使自己在所選的平臺——團隊里日益進步、實現騰飛,這需要的不僅是能力,還有高品質的素養。
在這個世界上,很多事情是一個人干不了的。我們常常看到這樣的情景:小小的螞蟻在面對比自己大幾十倍的食物時,往往是呼朋引伴,無數小螞蟻構成一支強大的“軍隊”,把食物啃得干干凈凈。
實際上,那群螞蟻之中的首領,并不具有驚天動地的神力,他所做的只是把“前方有食物”的信息傳達給每一個小螞蟻。最后,靠眾螞蟻的力量,才奪取了豐盛的果實。
微軟是世界著名的軟件開發商,它在開發WIN2000的時候,無數工程師日以繼夜地工作。而產品一問世,帶來的高額利潤不僅使公司贏利,更使無數員工一夜之間成為千萬富翁。可是成為富翁的員工,并沒有因為優裕起來而離開團隊,而是繼續留在微軟工作。因為他們知道,只有在微軟才能真正成功。“和團隊一起進步,這才是真正的成功?!边@是微軟團隊每個成員發自心底的呼聲。
比爾蓋茨曾經說過:“在社會上做事情,如果只是單槍匹馬地戰斗,不靠集體或團隊的力量,是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個競爭的時代,如果我們懂得用大家的能力和知識的匯合來面對任何一項工作,我們就將無往而不勝?!?/p>
在微軟,無論成功與失敗,這個團隊所有的人無論何時都在一起,他們認為自己正在做的一切事情都是為了把微軟做好。一個項目組做完,就會去幫助其他人。這是一個習慣,也是一種文化,這種文化感染著每個新進微軟的員工。
優秀的團隊應該是個人與團隊共同進步的。在工作中,個人應把自己的規劃與團隊愿景相結合,只有團隊贏,個人才能贏。微軟之所以能領導全球IT業,正是由于團隊成員之間的彼此合作,這開創了獨特的微軟文化。
“僅靠一棵樹的努力,是無法抵御風沙的肆虐與暴風雨的襲擊的,而一片茂密的樹林卻能有效抵御風沙與暴風雨;僅憑一個輪胎的努力,一輛汽車無法在道路上飛奔,四個輪子即使都使勁發力,若協調不好,汽車也難以上路。”這是《微軟員工手冊》扉頁上的句子。
在工作當中,即使一個人的才智出眾、能力高超,如果不能凝聚周圍人的力量,也很難成就大事。因為,唯有彼此凝聚,才能“眾人拾柴火焰高”;唯有相互付出,大家才能相互汲取更為強大的力量,才能一起進步,共同發展。