山西名牌：誰主沉浮

● 本刊記者 趙紅梅 趙彬花

山西名牌：誰主沉浮

● 本刊記者 趙紅梅 趙彬花

4月1日一大早，晉中市質監局副局長原旭生就趕往“省局”，這次他是要去提“意見”的：山西名牌評審能否再增加一些市場的聲音，讓更多參評企業的終端用戶和產品消費者參與評審。晉中市有山西名牌53個，雖已名列全省前茅，但對這個數字，原旭生還“不滿意”，他告訴記者，從某種意義上講，名牌企業的數量是地方經濟的“晴雨表”，近年來，晉中市質監局一直多措并舉助推名牌戰略，全市企業市場競爭力逐年增強。

從2002年山西省成立名牌戰略領導小組起，山西名牌評審已經走過了十多年的路程，目前，全省有名牌產品440個，十年時間里，山西省出臺了若干政策推進名牌戰略，這些政策讓企業插上了騰飛的翅膀，一種爭創品牌和名牌的氛圍在三晉大地形成，山西品牌發展的又一個春天已來臨。

名牌之殤：夢里花落知多少？

山西曾是中國商賈之源，日升昌、清和元等老字號品牌曾遠播歐亞，最輝煌的時候，山西有51個全國知名品牌，在全國叫好又叫座。20世紀70年代出生的山西人，曾有這樣的記憶：家里增添了新家電，電視機也許會是春筍牌的，洗衣機呢，可能是海棠牌的，媽媽用的洗衣粉一定是芳芳牌的……20世紀90年代，當省外名牌在國內外市場爭奇斗艷時，一批曾經在全國輝煌過的山西名牌卻悄然凋落了，留給山西人的是一個個落寞而沉重的背影。

時至今日，很多人提起曇花一現的山西名牌，總有這樣的怨言：山西人自從學會挖煤，就丟了老祖宗留下的本事，只攤來錢快的做。可透過那些知名品牌的隕落，我們也許會找到流星劃過天空的軌跡。20世紀80年代初至20世紀末，海棠洗衣機一直暢銷全國；而在山西、河南、河北3省，海棠的市場占有率高達60%，即便是有如此銷售業績，最終企業仍然以破產告終。

記者找到一份海棠洗衣機的官方報道這樣記載：海棠的產品質量讓人稱贊，但其銷售體制卻讓人不敢恭維。廠部的駐外辦事處負責銷售、售后回款的方式多年來一直沒有改變，到后來終于尾大不掉，設在外地的60多個辦事處成了吞吃貨款的黑洞。與現代物流的款到付貨、責權明確的銷售代理制度相比，海棠20年傾力構建的銷售網絡成了企業最大的“蛀蟲群”，白條入賬、招待費超支、重復報銷、發票連號報銷、私改單據等損公肥私行為猖獗，“銷售成了消費”。

讓我們再看另一個山西名牌的“遭遇”。當年彩虹九姑娘負責人武浩全曾這樣陳述企業的衰落：分析彩虹九姑娘失敗的原因，產品質量差應放在第一位。亞細亞啤酒低劣的質量讓二級批發商對企業的信譽和產品的質量都產生了懷疑；第二個原因，武浩全認為是人的因素。員工素質比較低。在企業業績極度上升時，無法合理管理、把握企業，導致一次又一次的失敗。

記者曾經采訪過一家山西知名的鋼鐵企業。20世紀80年代初，這家企業在山西、全國獲得多項榮譽，企業的負責人曾經兩次獲得“全國五一勞動獎章”，但是在企業走過輝煌的十年后，因市場鋼材不景氣，這家企業馬上陷入了困頓。從表象看，是市場原因，由表及里透向企業內部管理，則是一潭渾水，最終企業成了一潭死水。

一位不愿透露姓名的企業人士這樣描述山西名牌衰落：在20世紀80年代，眾多的山西名牌從絢爛到暗淡再到凋謝，山西人更多的是從國家對山西的特殊政策尋找根源，很少分析企業自身原因，人為因素導致眾多企業破產其實就是一個個傷疤，山西人不愿去揭。

他表示，盡管我們可以從中找到許多諸如盲目多元化、營銷渠道決策錯誤及公司治理結構變革失誤等導致失敗的問題。但當我們往更深處剖析時，就會清晰地看到導致這些企業消失的核心原因是：在計劃經濟形態下，企業在管理環節上存在諸多弊端，隨著市場經濟形態的確立，舊的國有企業管理體制已跟不上市場經濟前進的步伐，一些企業最終被市場淘汰。

我們記憶深處的春筍、同風、三餐源、彩虹九姑娘、康美、華杰、龜齡集、芳芳、海棠、大光等，除了龜齡集被西安東盛集團重組接手之外，其余早已不復存在。“輝煌終被風吹雨打去”成為山西終結一個名牌時代的結束語，留下的只是那記憶中的美麗……

名牌之幸：病樹前頭萬木春

2012年6月16日18時37分，由太原重型機械集團（簡稱太重集團）制造的921“功勛塔架”托舉神九飛船，在巨大轟鳴聲中，從酒泉衛星發射中心騰空而起，這一喜訊帶給山西人的是無比的自豪。921塔架自問世至今16年來，為中國載人航天事業建立了不朽的業績：從我國第一艘載人飛船“神舟”一號到“神舟”九號，均由該塔架成功托起，太重集團制造的921塔架因此被譽為“功勛塔架”，是我國目前規模最大、功能最全的全天候發射塔架。

太重集團始建于1950年，是新中國自行設計、建造的第一座重型機器廠，屬于國家特大型骨干企業，1998年，太重集團創立了重機行業第一家上市公司——太原重工股份有限公司。目前，太重集團已成為我國最大的大型起重機生產基地、最大的大型挖掘設備制造基地、最大的航天發射裝置生產基地、最大的大型軋機油膜軸承生產基地、惟一管軋機定點生產基地、惟一火車輪箍生產基地，是國內品種最全、水平最高、歷史最悠久的鍛壓設備生產基地。

2012年9月23日，太重集團公司旗下的威利朗沃國際集團公司在鹽湖城以1250萬美元（約合7 907萬人民幣），成功收購美國REI鉆機公司60%的股份。至此，太重集團已在國外成功并購2家外資企業，集團公司國際化戰略又邁出了重要一步。幾十年間，太重這個山西裝備業的“龍頭”，作為山西制造業的代表，走向全國走向了世界。

近年來，在先進裝備制造業方面，山西省著力培育龍頭企業，重點打造帶動性強的整機成套產品。重型機械、鐵路裝備、煤機、液壓件、紡機等一批傳統優勢產業得以提升。重型汽車、新能源裝備、新型電子裝備、高速列車裝備等一批新興潛力裝備產業發展迅速。2011年，全省規模以上裝備制造業實現工業增加值290.3億元，主營業務收入1311.9億元，分別比2008年增長65.8%、86%。

高端裝備制造業是太原市重點扶持的產業。2012年前三季度，太原富士康智能手機等一批新項目投產，裝備制造業持續高速增長。其中，計算機、通信和其他電子設備制造業完成的增加值占到了整個裝備制造業的61.48%，同比增長186.6%。太原市裝備制造業累計完成增加值151.93億元，同比增長70.3%，比全市平均增速高出58.2個百分點。

為加快轉型發展的步伐，晉城市堅持把裝備制造業作為多元發展的重要產業來抓，通過淘汰落后產能以及對先進技術裝備的研制和應用，促進了整個產業向低能耗和高附加值的發展轉型，涌現出了以金鼎煤機、路寶鋁輪轂、蘭花瓦斯抑爆設備、福川制鐵、清慧汽配等為主的一批現代制造企業，初步建成了山西重要的高精鑄造產業集群以及在全省乃至全國具有一定影響力的冶煉鑄造——機械配套——整機和成套設備制造的裝備制造業產業鏈，形成了集鋼鐵、球墨鑄管、汽車零部件、精密鑄件、采煤機械、通信設備六大系列上千個品種的產品體系，成為全市轉型發展亮點。

就銷售收入而言，山西省的先進裝備制造業從2007年的557億元增加到2012年的1418億元。“十一五”期間，太重集團、晉西集團、煤科院煤機公司、大同機車、永濟電機、經緯紡機等國有重點裝備制造企業快速發展，大運汽車、成功淮海、山西卓里、樂百利特等民營裝備制造企業異軍突起。富士康、三一重工、吉利汽車、陜汽集團等知名企業先后入晉，山西省裝備制造業投資主體趨于多元化，所有制結構進一步完善，產業發展活力進一步增強。目前，全行業擁有3個中國名牌產品、5個中國馳名商標。煤機裝備、重型機械、紡織機械、液壓元器件等均在全國占有重要地位。

山西省經信委相關專家稱，2012年全省先進裝備制造業發展呈現出兩個明顯的特點：一是企業生產結構優化，高端領域的行業所占比重較高。在裝備制造業生產結構中，處于高端領域的計算機、通信和其他電子設備制造業以及專用設備制造業增加值同比增長較快，所占比重較高；二是重點裝備制造企業步入快車道，拉動作用明顯。山西先進裝備制造業強勢增長對工業增長拉動力僅次于煤炭。

在采訪中，記者聽到了這樣的聲音：從某種意義上講，一個地方經濟實力的大小，要看這個地方名牌產品有多少，名氣有多大。山西裝備制造業的迅速崛起是山西實施名牌戰略最大的亮點，也是山西轉變經濟增長方式，確立加快山西資源轉換的跳躍式發展戰略縮影。目前，依靠先進的科學技術，提高資源的深加工和綜合利用水平以及高附加值產品，培育一批山西企業的“航空母艦”，裝備創造業已成為山西質量立省的新引擎。

名牌之路：大珠小珠落玉盤

說到山西品牌，不能不提山西老陳醋。目前，“東湖”老陳醋已成為全國老陳醋的“活化石”，“東湖”品牌發展之路經歷著3次大變革，從傳統的低檔形象到優質品牌再造，從山西走向全國，從本土走向海外，山西老陳醋集團董事長郭俊陸一直堅持“品牌再造”之路，在采訪中，他由衷地告訴記者，企業要與時俱進、開拓創新才能達到品牌制勝，同時品牌的創立離不開政府的支持。

據了解，為了推進名牌戰略，晉城市設立了“市長質量獎”，晉中市、太原市設立了“政府質量獎”，主要授予在本市登記注冊，實行卓越績效模式管理，質量管理水平和自主創新能力在當地有廣泛社會知名度與影響力的企業。在采訪中，晉城市質監局局長李廣祥告訴記者，晉城設立“市長質量獎”的目的是鼓勵、引導企業改進質量、優化管理，追求卓越績效，走質量效益型發展道路，進而增強城市競爭力。

近年來，為了推進名牌戰略，山西省委、省政府先后出臺了《山西省人民政府關于大力實施名牌戰略努力推進新型能源和工業基地建設的意見》、《山西省質量立省方案》、《關于“十一五”期間加強中國名牌產品培育工作的意見》等一系列政策文件，對全省實施名牌戰略做出總體部署，提出了對名優企業系統性的扶持培育措施，對于推動全省名牌戰略的實施具有重大意義。

結合山西省經濟發展的實際，山西省質監局牽頭制訂了《山西省名牌產品管理辦法》和《山西省名牌產品推選方案》，采用專家評審和市場化評價相結合的評價機制，對申報產品的規模、效益、質量水平、創新能力、品牌知名度和滿意度等要素進行綜合測評，通過報刊、網絡投票方式，營造“名牌不名牌，百姓說了算”的輿論環境，極大調動了廣大群眾對實施名牌戰略工作的關注熱情，有效提升了名牌產品的“含金量”。截至目前，山西省“太鋼”、“太重”等16個產品獲得過中國名牌產品稱號，有12個產品獲得國家地理標志保護產品稱號。據統計，2012年，山西省規模以上工業增加值增長11.9%，快于全國平均水平1.9個百分點。在全省10大工業行業中，裝備制造、紡織、食品等新興產業增加值增速高于全省工業平均水平。預計到“十二五”末，這些企業對全省經濟發展的貢獻力將達到50%，成為推動全省經濟發展的中堅力量。

山西省質監局質量處費學峰告訴記者，山西名牌產品結構目前仍以工業品居重，目前，山西名牌已加大了在服務業、食品業的培植力度。山西具有得天獨厚的旅游資源，但由于近年來宣傳不到位，旅游資源的開發受到了很大的限制。目前，山西加大了旅游業的開發，隨著“晉善晉美”品牌在全國叫響，打造服務業品牌將成為山西打造名牌、品牌的重中之重。同時，山西食品、飲食等行業具有悠久的歷史與文化傳統，盡快實施名牌戰略，使山西醋和山西面食以別具特色的品牌出現在市場是當務之急。

據統計，2011年山西省干果經濟林種植面積達90萬公頃，年產果品12億千克。全省已初步形成了晉南、晉中以蘋果為主，黃河、汾河沿岸以紅棗為主，呂梁山、太行山的丘陵區以核桃、花椒為主，晉北、晉西北以仁用杏為主，忻定、太原盆地以酥梨、葡萄為主的五大經濟林基地。實施名牌戰略，以名、優、特、新適應市場競爭，提高山西省干果林及其加工產品的社會知名度和市場競爭能力，從而引導千家萬戶的果農適應千變萬化的市場，是山西省推進名牌戰略的一個落腳點。

記者了解到， 目前，山西名牌“不多、不大、不強、不新”的問題仍比較突出，這種狀況與山西作為一個歷史文化大省和早在20世紀50年代就已起步的工業省份的實際情況極不相稱。從科學發展觀的角度看，如果不能很好地解決這些問題，勢必影響全省經濟結構調整戰略目標的實現，影響全省經濟健康、協調和持續發展。隨著山西提出轉型跨越發展戰略，山西名牌戰略的推進將會走進春天里。■