鐵路供電安全管理中的問題及對策分析

摘要：鐵路供電安全管理是一項十分艱巨，而且需要長期堅持和反復檢查的工程，這樣才能保持供電的長久安全，在具體的工作當中，如何完成好這項工作，是需要我們對鐵路供電安全管理存在的問題進行分析和探討的，只有這樣才能保持鐵路的和諧發展。

關鍵詞：鐵路供電；安全管理；獎懲制度

中圖分類號：U223 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）26-0092-02

安全對于我們國家來說，是一個永遠都會重視的問題，作為鐵路部門，更應該注重自己的供電安全管理，因為這在鐵路運輸的過程當中十分的關鍵，一旦處理不好，會造成很大的安全隱患。所以針對鐵路運輸中的實際情況，就鐵路供電安全問題進行分析和思考，是保證供電安全，維持鐵路正常運輸關鍵。

1 鐵路供電安全管理中遇到的問題

1.1 應注重安全問題

對于安全問題，大部分人的意識是比較淺薄的。但是對于鐵路供電工作來說，安全問題是不容我們忽視的首要問題，要樹立強大的安全意識，才能保證我們的安全。大部分鐵路工作者的自我保護意識不夠強，總是覺得時間長了就不需要按照規定標準做事，總是抱著一種僥幸的心理去工作，這樣的態度是十分不可取的，因為你不知道哪一次會出現意外，一旦發生任何安全事故，往往會感覺慌亂、手足無措，這樣就會給自己以及他人帶來危害。還有，工作人員往往覺得自己的安全工作做得很好，完全意識不到自己有可能面臨的危險，憂患意識較差。

1.2 安全管理問題沒有貫徹落實到位

針對安全管理問題，我們應該制定針對性的安全規章制度，這樣執行起來才能夠讓所有人信服。有時我們為了其他的事情，沒有對日常的安全管理工作進行有效的重視，往往是領導要檢查的時候才會想起來重視，平時就會習慣性的放松警惕，這種工作態度是十分不可取的。在發生問題的時候只會盲目倉促地應對，并沒有進行提前有計劃的預計實施，這樣就會使我們的安全管理問題存在著隱患，一旦爆發，形勢將十分不利。

1.3 獎懲制度不夠嚴明

在具體工作中，有很多員工會習慣性地違章，對于這種現象可以表現在進行現場作業的時候沒有按照規定的要求使用安全防護用品，這樣一旦安全措施采取地不夠及時，安全防護做地不夠好，作業時由于自己的疏忽沒有按照規范要求去做，用代簽、漏簽等現象出現，就會影響到整個部門的安全。有些干部在管理的過程中，可能是怕得罪人，不能夠放下面子去管理別人，不能夠認真地去抓安全問題，怕影響和群眾之間的關系，所以不敢管太多，這樣時間長了，就會造成自己沒有領導的威信，一旦說什么群眾也不會信服不會聽，喪失了自己的管理能力。這種表現是應該避免的，檢查監督問題一旦放松警惕，后續的工作就沒有辦法很好地實施。針對違章的問題如果不嚴肅地處理，就會造成以后一旦出現問題，大家就會覺得是理所當然的，從而沒有辦法做到合理有效地控制。

1.4 相關制度不夠健全

安全工作在具體貫徹落實的時候，往往在這方面的機制和制度是不夠全面的，所以針對工作的具體完成情況我們往往沒有相關的數據進行跟蹤考察，也沒有對考核制度進行認定，再加上針對具體考核的責任和力度都不是十分的嚴，導致有很多問題的處理都不是特別到位。問題的跟蹤考察不徹底，往往會導致很多問題解決得不夠到位，影響鐵路供電安全。

1.5 具體安全問題管理不夠規范

鐵路供電相關的各個供電部門在自身問題庫的體現上都是十分多樣的表格，上級部門應該針對這一問題加以重視，盡量使他們的表格規范化，這樣有什么問題反映出來之后就會比較的系統，整理和匯報的時候不會花費大量的時間，也可以節省很多的精力，方便我們的日常工作。

1.6 設備巡視效果不好

職工應該在上崗之前進行崗位培訓，這樣就會對巡視內容有著清晰的認識，不會產生把握不清的現象。盲目地巡視是不會有任何收獲的，往往只是走走樣子，走馬觀花，發現不了實際存在的問題，反而還會影響我們在第一時間對問題進行解決。長期下來，就會存在一定的安全隱患，影響我們的工作。

1.7 設備管理不夠完善

安全工具器的管理也是十分重要的一項工作，如果使用辦法不夠健全，也會造成一定的損失。對待這一問題我們要注意，安全工具器要定期的檢查，選取優秀的，然后正確地使用這些器械，定期地對它們進行檢查和試驗，不合格的及時進行處理，讓設備不斷的完善，這樣也會讓我們對不合格的器械進行及時的補充。

2 針對鐵路供電安全問題提出的對策

2.1 加強安全教育

安全教育問題是我們不容忽視的，常常要做到不斷地強化這個問題，才能讓人們有這種憂患意識，讓每一個工作者充分地認識到一旦發生事故之后有多么的危險，會造成怎樣的危害。在思想上有著這樣的認識之后，就會消除一些僥幸的心理，增強這種自覺意識，從而在根本上注意安全問題。

2.2 加強基礎設施建設

針對安全問題，應該加大有關這方面的制度的完善以及利用監督的手段來進行控制和調整。這樣就給管理干部提供了有效的環境進行檢查，就能夠使實際情況得到有效的反應，及時地發現存在的問題，有充分的時間采取應對的辦法。從而保證任務在合理有效的時間內完成，為我們的安全生產提供保證。

2.3 嚴格履行崗位必要的職責

對于一項任務，我們要對它進行分解處理，把具體的工作分配給班組、個人，讓人人有工作，人人都肩負著安全問題的職責，人人都要認真履行屬于自己的任務。這樣就能夠使工作貫徹落實到個人，可行性比較強，一旦發現什么問題，就可以針對個人進行處理。而且還要設立賞罰分明的獎懲制度，這樣能夠提高員工的工作積極性，為我們以后的工作的開展提供強有力的基礎。

2.4 創新管理思路

隨著時代的進步以及我國經濟水平的不斷提高，我們的管理理念也要隨著與時俱進，這樣才能夠適應時代的發展。針對鐵路供電安全問題進行管理，實現問題的匯報、匯總、分析、解決等，就能夠合理地解決安全管理所面臨的基本問題，能夠提高工作效率，使辦公簡單化。

2.5 明確巡視的目的

結合單位的實際情況，要定期地進行巡視檢查，事先要制定好詳細的計劃，然后根據計劃有條不紊地進行巡視，可以確保萬無一失。巡視任務的重點在于對員工的工作情況以及表現等，并應進行認真的記錄，明確巡視的目的和內容，并且要善于發現問題，從而提高巡視的質量。

3 結語

安全管理的工作不是一朝一夕就可以完成的，需要我們工作人員持之以恒，這樣才能起到它應該具備的效果。在日常的工作中，認真地總結和處理問題，才能夠使我們的鐵路供電在安全的情況下進行運作。這樣才能夠避免很多事故的發生，使我們的設備和管理人員能夠在安全的環境下進行工作。上述的方法可以對供電管理方面進行有效的控制和處理，讓我們安全生產貫徹落實到根本。

參考文獻

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作者簡介：楊海濤（1969—），男，江蘇如皋人，供職于濟南鐵路局工程管理所，研究方向：鐵道供電。