基于信息化的集團企業財務改革措施探究

陜核集團二二四大隊 白曉剛

財務工作是事關集團企業生死的關鍵事務，做好財務工作，不僅有助于完善企業內部的結構組織狀況，保證企業盈利，還可以充分地提升其競爭力，使企業在當前嚴峻的經營與管理環境中實現健康穩定發展。近幾年，集團企業管理者為使本組織發展水平獲得進一步提升，開始立足于信息化的手段，對財務工作進行改革，同時還針對信息化財務工作過程中存在的問題，對財務工作進行了優化，實現了對于企業財務狀況的顯著優化。

一、信息化財務與集團企業財務概述

（一）信息化財務內涵

信息化財務，顧名思義，是對企業財務工作進行的信息化管理，它以高科技的信息技術手段與設備為支撐，致力于借用系統化的信息管理思想對企業的財務工作進行制度與管理模式方面的創新，使企業財務工作的運行實現在整合高效的信息平臺中的順暢、透明開展，進而為企業發展中各項戰略決策的制定提供財務工作支撐。鑒于財務工作在企業發展中占據核心地位，企業對該工作進行信息化的整合管理，是保證企業在新時期的市場環境中健康成長的必要措施。

（二）集團企業財務特點

集團企業實施信息化的財務管理，體現出鮮明的特點，即：1）集團企業的工作涉及到不同行業及領域中的極其寬泛的業務，而且各種業務應用的財務報表格式、核算方法等差異巨大。2）集團企業包括眾多的子公司、職能部門、眾多業務人員，各公司、部門、人員存在顯著的素質差異，財務工作的開展難以按照預定的規劃進行操作，也不利于財務決策的制定與執行。3）集團企業財務工作的數據繁多復雜，難以按照統一的方式進行編碼、匯總、錄入、管理，且財務工作流程眾多，無法順利實現優化，使得財務管理面臨著流程的限制。

（三）財務改革的必要性

各種財務工作問題的存在，使得集團企業傳統的財務管理工作的開展出現了滯后性，急切需要企業制定統一化的信息平臺，梳理財務工作流程，并對繁雜的業務信息進行標準化處理。而且，集團企業也需要借助信息化的平臺，使自身在新的市場環境中，實現對于融資渠道及投資方式的靈活掌控。但是，上文所提及的特點也成為影響其信息化財務工作開展的限制因素，致使其信息化財務工作的實際開展遇到了諸多問題。集團企業必須立足于信息化財務工作的要求以及自身的問題，做好對于信息化財務管理的改革。

二、集團企業以信息化為基礎改革財務的措施

（一）強化信息化財務工作的理念

集團企業開展信息化的財務工作，牽涉到多個公司、部門及眾多人員的參與，及時構建起統一的管理系統，也難以真正實現各項業務的一體化實施。這就要求集團企業強化信息化財務工作的理念，引導全體員工參與到信息化財務工作中，并自覺遵照信息化財務工作的流程協調配合開展各項業務。

具體來講，集團企業要建立圍繞財務管理的核心，構建在信息、過程、功能等方面集成系統的構建，并且拓寬信息的共享渠道，提升共享速度。同時，集團企業還要充分發揮領導者的作用，構建以領導人員為核心指引的信息化財務工作小組，引進高素質的信息化財務人員，以推動各項財務信息的傳遞、整合、反饋及決策的優化制定與全面貫徹。

（二）完善信息化財務軟硬件建設

集團企業實施信息化的財務工作，必須結合自身工作的具體特點，選擇適合的軟件與硬件設備，爭取為信息化工作的開展提供高速、穩定的軟硬件環境，以強制將各項財會業務納入到信息化的管理中。

軟件方面的建設，主要包括數據庫、操作系統等計算機處理軟件，以及ERP信息管理軟件，以保證集團企業的管理者在ERP理念以及手段的指引下，借助高水平的計算機軟件，對項目、物資、設備、人才及財務進行全方位高效的管理，進而推動各方面的高度集成管理。

硬件方面的構建主要包括高速、暢通、穩定、專業、安全的內部信息網絡的構建，以及對于計算機、打印機、影音錄入設備、存儲硬盤等硬件設備的準備，以保證財務工作者在開展信息化的財務管理工作時，可以及時高效地實現對信息的收集、整合、分析、傳遞、存儲等。

（三）優化構建內部管控的系統

集團企業要保證信息化的財務管理工作，在本企業的所有子企業、職能部門及人員中全面落實，就必須努力做好對于管理系統與監督系統的建設，借助硬性的體系，實現對于各部門人員工作的規范約束與引導。

管理系統的構建，需要以成本管理作為核心，要求各部門人員通過計算機與網絡設備，針對財務工作中的購銷業務、賬款回收、賬款拖欠、信用風險、壞賬等工作進行及時有效地溝通聯系，以推動這些問題的及時有效解決，避免本企業中更多的部門遭到不良影響。

監督系統的構建需要以各子公司的通信條件以及管理狀況等為基礎來設定，構建邏輯分明的網絡平臺，規范各單位財務工作的流程，要求各部門以統一形式組織開展財務工作，由集團總部依照合理的指標，對不同單位、部門的財務工作狀況進行集中的審核、控制與管理，推動信息化財務管理的有效實現。

三、結束語

相較于其他企業而言，集團企業的財務工作更加復雜，企業必須努力做好對自身財務工作特點及問題的研究掌握，立足于信息化的財務管理工作，財務恰當措施對自身財務工作進行改革。

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