貴州省公路工程集團有限公司 趙愛明
隨著我國市場經濟的不斷發展,人們對居住條件的要求越來越高,但是隨著施工行業的不斷擴張,施工量的增加會導致固定資產持續增長,因此,作為施工企業應該采取相應的措施來做好固定資產的管理,只有這樣才可以提高施工企業在市場上的競爭力,本文就施工企業固定資產管理進行了相應的探討。
由于施工企業在實際工作中普遍存在輕管理的情況,對固定資產的管理沒有引起高度的重視,這就造成了固定資產出現流失的情況。當施工企業把固定資產購置來以后,卻沒有派專人進行管理,一些施工企業固定資產管理觀念淡漠,覺得固定資產管理只是小事,不需要納入到財務管理當中,并且當施工企業人員出現崗位變動或者離職的時候,沒有及時的做好固定資產的移交,時間一久就導致施工企業固定資產流失。
施工企業在固定資產的購置之前沒有做好相應的準備工作,使得固定資產出現重復購置和低效使用的情況。對于一些大型的儀器,施工企業缺乏相應的實物管理理念,導致固定資產不能夠在有效的期限內得到充分的利用,這就在一定程度上造成固定資產出現閑置,使得資產的利用率較低。
現今,施工企業在固定資產報廢上面沒有引起重視,雖然固定資產報廢交由財務部門進行銷賬處理,但是缺少了對固定資產詳細記錄,報廢之后疏忽了對固定資產變賣款項,有些固定資產甚至被相關人員據為己有,有些報廢的物品累積起來也是一筆不小的數目,長此以往,也會給施工企業帶來一定的損失。
由于固定資產在施工企業中所占的比例較大,做好固定資產的管理對施工企業的發展具有至關重要的作用。因此,作為施工企業應該加強對固定資產的審計監督,并且組織專人來組成清查工作小組,對施工企業內的固定資產進行定期的清查和盤點,以此來確保固定資產的保值和增值。除此之外,企業應盡量減少未使用和不需要固定資產的數量,降低其比重;而生產用固定資產和非生產用固定資產的比例則應結合企業所處行業、企業性質和企業的現代化程度進行分析。在固定資產管理工作開展中,施工企業應該按照相關的工作程序來進行財務清查,對于一些施工企業盤虧的固定資產要查明其中存在的問題,并且及時的采取措施來進行改進,以此來確保施工企業固定資產賬實相符,不斷的提高施工企業固定資產管理的水平。
施工企業一定要做好對大型設備的投入力度,加強成本預測,對設備的投資回報率和回收價值都應該進行有效的預測和分析,要充分考慮大型設備的投入和折舊成本。除此之外,施工企業要設計相應的施工方案,并且對大型設備的回收價值進行分析,只有這樣才可以使固定資產得到合理的利用,全面提高施工企業固定資產管理的效率。
施工企業想要做好固定資產的核算,就應該定期做好盤點,首先要建立定期盤點制度,確保固定資產財產的安全性,施工企業在每年年末應該做好編制決算工作,對固定資產進行清查盤點,在清查盤點的同時對固定資產的名稱、型號和估計折舊資料都進行有效的登記。除此之外,要對固定資產按使用情況進行分類,掌握固定資產的使用情況,挖掘固定資產的使用潛力,促進固定資產的合理使用。對于施工企業存在毀損的固定資產,應該了解清楚原因,并且要填報相應的毀損報批單,經過相關人員的批準以后,才可以進行相應的賬務處理,從而做好施工企業固定資產的管理。
由于施工企業的固定資產種類較多,規模較大,施工企業想要做好固定資產的管理,就應該投入相應的信息化技術,這樣才可以確保固定資產管理的高效,向現代化的管理方向發展。施工企業加強固定資產信息化管理力度,不斷可以大大完善設備物資管理效率,還可以做好固定資產的核算、報廢和決算等方面的管理,提高固定資產的使用年限,利用信息化管理可以建立固定資產管理電子卡片,使施工企業的領導及時的掌握固定資產的變動情況,并且對固定資產進行實時的監控,以此有效的提高施工企業固定資產的管理質量。
綜上所述,施工企業固定資產管理是一項復雜又艱巨的工作,想要做好施工企業固定資產管理,首先應該提高施工企業領導和管理者對固定資產管理的認識,加強對固定資產管理的審計監督,謹慎對待大型設備的投資,合理加以利用,并且建立定期盤點制度,加強固定資產信息化管理力度,實現科學創新,只有這樣才可以使施工企業固定資產管理水平提高,全面完善施工企業的經濟效益。
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