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創(chuàng)新勞動競賽促進企業(yè)發(fā)展

2013-10-09 06:02:58陳昕童改民
中國信息化·學術版 2013年5期

陳昕 童改民

[摘 要]企業(yè)要不斷創(chuàng)新勞動競賽,激發(fā)廣大職工的智慧和潛能,調動他們的積極性和創(chuàng)造性,為促進企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

[關鍵詞]創(chuàng)新勞動競賽 促進 企業(yè)發(fā)展

[中圖分類號]C29

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-5158(2013)05-0211-01

勞動競賽作為群眾性生產活動,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,新形勢下,只有在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,不斷拓展勞動競賽的內容和范圍,才能提高勞動競賽的吸引力和影響力,激發(fā)職工工作熱情,促進企業(yè)生產經營,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.創(chuàng)新指導思想

勞動競賽要創(chuàng)新指導思想,競賽的組織者要圍繞企業(yè)生產經營這個核心,引導廣大職工認清新形勢、面對新挑戰(zhàn),充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,深入開展針對性強、富有特色、效果顯著的勞動競賽,通過強化學習觀念,引導職工學習新技術、新工藝,不斷提高職工的自身素質和崗位競爭力;通過引入競爭意識,激勵每一名職工立足崗位,不斷學習和進步,使勞動競賽真正賽出水平,避免流于形式。

2.創(chuàng)新管理體制

勞動競賽要創(chuàng)新管理體制,一是加強組織建設,形成黨委正確領導,行政大力支持,工會具體組織協(xié)調的機制;二是完善制度建設,建立方案制定、檢查評比、表彰獎勵的工作程序和制度;三是納入經營管理,圍繞企業(yè)生產重點和關鍵技術環(huán)節(jié)開展競賽活動,把勞動競賽與目標責任制考核、節(jié)能降耗、降本增效工作緊密聯(lián)系起來,使勞動競賽活動形式上成為企業(yè)的常態(tài)工作,內容上成為企業(yè)管理的有機組成部份。

3.危新競賽形式

勞動競賽要創(chuàng)新競賽形式,通過融入新的元素,突出新的特色,增強職工參與的熱隋,實現(xiàn)競賽形式的多層次、多類型。一是由階段性突擊型向常態(tài)性長效型轉變。既要通過勞動競賽對急難險重的任務采取突擊式的方法攻堅克難,更要把勞動競賽的機制融人企業(yè)的經營管理和目標管理機制,貫穿企業(yè)生產經營的全過程,做到經常化、制度化、長效化,成為企業(yè)日常運作不可或缺的有機組成部分。二是由單純的體力型向體力與智力結合型轉變。勞動競賽不但要考核職工對某一技能的熟練掌握程度,而且要考核職工在本職工作中的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,引導職工追求新知識、掌握新技能,用新的科技知識充實自己,不斷提升自身素質和崗位競爭力,適應企業(yè)發(fā)展和技術進步的要求。通過新技術成果的交流、合理化建議、技術改進項目、“五小”成果的評比,緊緊圍繞企業(yè)的生產經營中心和發(fā)展方向,逐步增加勞動競賽的科技含量。

4.創(chuàng)新競賽內容

勞動競賽要創(chuàng)新競賽內容。一是圍繞降本增效開展競賽,通過向精益管理要效益、向加強生產過程控制要效益、向減少設備停臺要效益、向提高員工技能要效益,動員職工立足崗位、挖潛降耗,以高質量、低成本,換取最大的效益。二是圍繞提升員工技能開展競賽。三是圍繞提升班組管理開展競賽。通過崗位改善,查找本崗位工藝流程、規(guī)章制度等方面的不足,強化管理基礎,堵塞管理漏洞。

5.創(chuàng)新競賽范圍

勞動競賽要創(chuàng)新競賽范圍,不只是在生產一線開展,也要引入管理層,形成從生產到管理、從單項到綜合各個環(huán)節(jié)的競賽格局。要最大限度地把各部門、階層的職工組織到競賽活動中來。

6.創(chuàng)新激勵機制

勞動競賽要創(chuàng)新激勵機制。美國通用電器公司首席執(zhí)行官杰克在我國講課時說過一句名言:“少一點管理,多一點激勵”。一是設置科學合理的的賽項及獎項,運用科學的激勵理論,使勞動競賽更適合企業(yè)實際,符合職工需求。二是制定嚴謹?shù)目己朔桨福毣己顺绦颍瑘猿忠粤炕己藶橹鳎C合考核為輔的原則。力爭做到公平、公正、公開,力求實效。三是充分調動職工的工作熱情,組織職工積極參與勞動競賽,?將蘊藏在職工群眾中的無窮的智慧和才能充分發(fā)揮,在“比、拼、趕、學、幫”的競賽氖圍中,形成一種團結合作、積極進取、甘于奉獻、樂于助人的企業(yè)精神。四是將勞動競賽的指標與獎勵掛鉤考核,變壓力為動力,靠動力創(chuàng)佳績,充分調動參賽者的積極性,努力增大勞動競賽績效。五是要獎罰分明。通過競賽讓職工充分展示自己的能力和素質,通過召開表彰大會、物質獎勵、精神激勵等形式,積極營造一種“先進光榮、落后可恥”的氛圍,充分發(fā)揮勞動競賽的激勵作用。

勞動競賽是企業(yè)依靠職工發(fā)展的最佳載體,是職工依靠企業(yè)發(fā)揮潛能的最佳舞臺,是工會組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用最佳途徑,新形勢下,只有進一步創(chuàng)新勞動競賽,使勞動競賽活動保持旺盛的生機與活力,更加貼近廣大職工,更加適應新形勢、新任務的需要,才能為促進企業(yè)健康協(xié)調全面快速發(fā)展作出貢獻。

參考文獻

[1]陳謹.論國有企業(yè)勞動競賽的精氣神[J].中國職工教育,2011,(05):22-23

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