試析66KV變電站安全運營

梁文超

[摘要]66KV變電站的安全運營對于整個運輸線路的暢通運營有著重大的影響，本文通過相關方面的闡述，深入探討了對66KV變電站進行安全運營方式。

[關鍵詞]66KV；變電站；安全管理；檢修

[中圖分類號]C36

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-5158（2013）05-0315-01

一、前言

隨著我國經濟建設的高速發展，電力的安全運營也越來越重要。66KV變電站的正常運營，對于我國的經濟建設有著無可替代的作用，因此要更加注重對其安全運營的相關探討。

二、在新時期，變電站運營管理的新模式

1、對變電站新型管理模式的要點

新型變電生產管理模式的核心內容是66kV及以下變電站設備倒閘操作。變電設備在檢修時期的停送電操作、相關的許可工作、對設備的檢修以及對其質量控制與驗收、安全隱患的排除工作、以及進行恢復送電等工作一律是由變電檢修人員完成。與此相應地，是將變電運行和檢修專業的職能進行新的調整。

（1）對于無人值班的變電站調度管理相關的職能不變。

（2）對于檢修組負責的無人值班變電站在除了運行調整及對事故處理外的其它倒閘操作和相關的檢修管理。

（3）變電站監控中心站運行人員則負責那些沒人值班的變電站的日常運行和相關的維護和管理，具體的事情應該包括根據相關的調度命令進行的系統運行方式調整操作以及對于出現事故候進行處理的倒閘操作、運營監控和日常巡視及相關的維修工作。

2、隨著新模式，帶來的主要變化

新型變電生產管理模式使設備的操作由必須是運行人員進行的傳統管理模式轉向現代的高科技進行操作，因此會對企業的各方面都將產生深遠的影響。它最大的特點就是明確化和唯一化的責任主體，使依賴性和扯皮現象得到徹底的根除，使責任制能夠真正落實。由于在工作中，對整個工作流程進行了重新分編，因此操作流程和中間環節大大縮減，因此工作效率也有了大大提高，從而自然而然的提高了設備的利用效率，不僅優化了人力資源的配置和使用，而且還能夠有效地降低企業的整個生產成本。

三、隊變電站電氣設備檢修的方法

1、采用邏輯分析法

在檢修簡單的電氣控制線路的時候，要進行每個電器元件的導線逐一檢查，一般就能很快找到相應的故障點。然而對于那些龐雜的線路來說，通常就會由十分大量的元器件組成，就會有大量的連線，如果采取逐項檢查的方法，不僅會消耗大量的時間，而且還容易出現漏查的現狀。因此，在這時，可以根據相應的電路圖，利用邏輯分析的方法，對出現問題的現象作相應的具體分析，并且指出那些可疑范圍，就能夠有針對的進行修復，就能夠收到快而準確的效果。

2、采用實地測量法

測量法是用來準確確定故障發生點的一種行之有效的故障排除方法。最常用的檢測工具和儀表就是那些校驗燈、測電筆、萬用表、電流表、電壓表等，主要利用對電路進行帶電或斷電時進行相關參數的測量和收集。在采用實地測量法檢查故障點時，必須要保證各種測量工具和儀表完好無損，并且要采用正確的方法來進行，而且還應該注意和防止感應電、回路電以及其他相關因素的影響，避免發生錯誤的判斷。

3、采用樣本試驗法

通過外表進行檢查仍沒有發現出現故障點時，可以根據出現故障的現象，并且結合相應的電路圖來分析故障出現的原因，在一定的范圍內，在保證機械設備的前提下，進行必要的通電實驗，以分清出現故障的原因。

四、變電站電氣設備進行檢修時的要點

1、對檢修的方式進行改革

對變電設備和設備進行檢修，應該要進行合理的、優化的預算，這樣做就能夠有效的減少檢修的費用，以防止由于那些不必要的停電所造成的重大損失，能夠使設備更加牢靠和耐用；然而國內的很多老供電企業，新舊設備參差不齊，大多變（配）電站設備已經在壽命的盡頭，進行檢修及更新的費用將會越來越多，隨著推遲投資，狀態檢修將會有重大的節約意義。

2、采用先進的檢修管理方法

要加強檢修人員自己的責任感，利用他們相關的技術和積累的工作經驗參與到電站的管理并進行自我負責；將所有的檢修力量集中在最關鍵工作，而且其它的工作就可以進行外包；成本一定要透明，并且還要和考核制度進行掛鉤，做到每個人都關心成本；并且加對強檢修的管理，逐步采用計算機化的檢修管理辦法。提高檢修人員水平，執行檢修工藝時要做到認真、細心，加強對檢修工作人員的培訓，提升檢修人員自身的素質，嚴格執行檢修工藝標準；遵照檢修標準完成檢修工作，控制內在風險，并且將之減至最小程度，檢修人員的工作錯誤也可盡量避免。最后還要做好檢修工作的后備工作，其中的內容包括：設備制造廠對工具與備件的供應與支持，聯系外包工作以及進行相關必要的培訓還有規程的準備工作等等。

五、利用三全管理法加強對變電管理

三全的管理法就是全方位、全過程、全員的管理方法。在實際中，這種方法得到了廣泛的應用和關注，不僅是因為這種方法具有較強的普遍適用性，而且也能夠達到明顯的管理效果。涉及面廣、廣泛性強、公眾參與n生高是這種安全管理方法的主要特點，而且能夠及時發現相應的問題和存在的隱患，便于相應的安全措施的落實和進行監管。然而如果使用不恰當，就會出現水印不管的局面。因此，最重要的就是責任清晰、范圍明確、監督打完、考核制度完整。在這種安全管理方法中，電站的運營管理才會達到有效的目標。

1、全方位的安全管理

全方位的安全管理就是要對系統的各個要素，從時間、地點、操作方式等各方面的安全問題進行全面分析和研究，做到全面完整，沒有疏漏，進而能夠保證工程項目始終處于安全的環境下運營。在實際工作中，由于全員、全過程、全方位的管理方法是組成的一個空間立體全方位安全管理網，是一個整體的安全管理系統，因此漸漸的成為施工企業做好安全生產的最基本、最有效的安全管理系列方法。

2、全過程安全管理

全過程安全管理就是要對工程項目中的每一環節、每種工藝技術、每個項目的具體步驟，從開始到結束都要抓好安全管理。對與整個工程來說，就是要從規劃開始一直至整個工程完工都要進行項目的安全管理。因此全過程的安全管理，就是始終貫穿于工程項目每一項工序的安全管理方式。

3、全員安全管理

全員安全管理就是要求至企業的領導、每一個職工，人人都要參與到安全管理之中，只有人人都做到關心安全，注意安全，在自己的職責范圍內做好安全工作，就能夠有效的保障電站的安全工作。安全不只是專職安全人員的工作，而且還是要落實到參與本次工程項目的每一人員的身上。在工程中，項目的安全工作保障就得依靠全體人員來共同實現，要通過人人重視安全工作、安全工作人人有責的方式來進行有效的電站安全管理工作。

六、結束語

隨著我國電站項目的快速發展，其中還會出現其他的不可預料的狀況，出現不同的安全問題，因此就需要相關的人員，及時應對，并且要不斷的總結經驗和教訓，不斷的進行自我充實，努力保障電站的安全工作。

參考文獻

[1]張龍，董勤偉.《變電生產管理新型模式探索與實踐》.《電力安全技術》.2005年第1期.

[2]王業成.《淺談變電站的安全管理和安全生產》.《中國高新技術企業》.2008年第18期.