尋找三晉農業的金鑰匙——訪國家“旱作節水技術研究創新團隊”領軍人、山西省農科院旱地農業研究中心主任王娟玲

本刊記者 錢朝軍

雄偉的太行山下，是古老而神奇的三晉大地，在這片熱土上，既留下了悠久的歷史，又譜寫著新時代的傳奇。有這樣一支精干的科技隊伍，以滿腔熱情和堅韌執著，向缺水少雨，干旱頻發的自然環境發起挑戰，取得了一個又一個突破，刷新了一個又一個記錄。他們有一個共同的名字：“旱農人”。

把論文寫在大地上

2006年的一個深夜，陽曲縣凌井店鄉河村，一戶人家的燈仍然亮著。燈下，一群科研人員滿臉疲憊卻又很興奮地激烈爭論著。他們是山西省農科院旱地農業研究中心的駐點工作人員，正在為示范基地的籌建緊張地忙碌著。

這個有1037口人的村莊，具備了所有山西貧困山區的典型特征：氣候條件差（年降雨450mm，年均氣溫6-7℃）生產水平低，抗災能力弱，玉米單產只有300多公斤，菜豆單產只有1000多公斤。村民們面朝黃土背朝天，日出而作，日落而歸，祖祖輩輩靠天吃飯，沒有工礦和服務業。2006年人均純收入僅有1718元。

王娟玲研究員

正是沖著這些典型特征，2006年，山西省農科院旱地農業研究中心決定將河村選定為山西省“十一五”重大科技專項的試驗示范基地。從此，一群“旱農人”走進了河村，駐扎在了河村。他們的領軍人——山西省農科院旱地農業研究中心主任、研究員王娟玲，要求駐點人員要駐得下、蹲得住，雖然離太原僅一小時車程，但不能天天回家，點上不能買電視，蹲點就要想點上的事，就是要跟農民打成一片，搞清他們的問題，了解他們的需求，傾聽他們的意見。

團隊的骨干之一，黃明鏡主任向我們描述了剛駐村時的情景：我們的成員，租住老鄉的房子，讓房東幫助做飯，身上被蚊叮蟲咬了許多疙瘩，不少時候覺也睡不好，還有就是，王娟玲主任對團隊的要求非常嚴格，有時候都有點不近人情。

不過，正是在這“不盡人情”的駐點紀律的嚴格約束下，攻關組艱苦努力，與村民同吃同住，共同探討問題，才在很短時間內摸清了情況，找準了癥結，很快將“低溫干旱”確定為攻關的首要目標。

針對低溫干旱導致的長期以來河村玉米產量低而不穩，種植面積小的問題，王娟玲一班人創新集成了以“增加密度”為核心，早覆膜、早播種提溫保墑為主要內容的“一增二早三改”技術模式，并配套了相應機具，使玉米產量翻番。2008年17畝連片示范的旱地玉米，平均畝產達到919公斤，創下了山西冷涼早熟區旱地玉米的歷史高產紀錄。2010年在前期低溫、前中期嚴重干旱的不利條件下，420畝旱地玉米連片示范最高產量達851.7kg/畝，平均產量達779.2kg/畝，比對照增產77%，畝增收648元，創下旱地玉米大面積連片示范的高產記錄。2012年，425畝連片種植的玉米，最高產量達940.9kg/畝，平均產量858.9kg/畝，又一次刷新了記錄。

他們連續攻關，先后研究出甘藍“一優三保”、菜豆“三早三優”、谷子“一優一蓋二簡化”等不同作物旱作節水高產高效栽培及其機械配套技術，使河村的整體生產水平明顯提升：菜豆平均產量2250kg/畝，比對照增產33.4%，畝增收485元。甘藍平均產量5029kg/畝，比對照增產24.9%，畝增收350元。谷子平均產量466.7kg/畝，比對照增產120.5%，畝增收500元。

基地負責人劉恩科主任向我們介紹了他們獨特的科技創新及成果推廣機制。他說，我們以500元一畝把農民的地租過來，取得土地的支配權，然后再返包給農民，讓他們作為我們的輔助工，幫助我們做試驗，我們稱之為“反租倒包”。這是培訓農民，提升農民科技素質的最好辦法。他們在按照我們指導操作的過程中，在化肥農藥稱量過程中，就會親身體會到，原來科技是這個樣子。由于在參與的過程中，對科技的成效有了切身體會，親眼看到農藥節省了，產量卻明顯增加了，小面積的試驗示范，他們就會非常樂意參與。這就是王主任說的，把基地建在農民的家門口，把試驗設到農民的地里頭。這樣做的最大好處還在于，科技成果不是在完成之后才開始轉化應用，而是在技術成果即將成熟的時候，已經開始了向實際生產能力的轉化，不用掛圖講解，在地頭一看，機械現場一操作演示，農民就明白了。不少行政命令無法解決的事情，卻通過這樣的方式解決了，主要是因為農民從中得到了實惠。外面的農民過來看，原來地可以種成這個樣子，產量可以有這么高！這就是科技的輻射帶動作用，這就是藝機一體化給農民帶來的新變化。還有另一個好處，就是科研人員活躍在一線，容易有靈感，技術問題可以就地思考，就地研究，就地解決，這樣不僅出成果快，且實用性強。

王娟玲有一個與眾不同的科研理念。她說，農業科技的特點及科研滯后需求的現狀決定了，我們必須把研究放在生產一線，決不能只是搞在研究所的高墻里。那種在辦公室里寫報告，在電腦上搞模型，在會議室里搞驗收的做法，出來的成果往往跟老百姓的實際需求脫節，難有實用價值。我們下定決心建基地，就是要把論文寫在大地上，寫在百姓的笑臉上。

山西省原省長王君蒞臨農博會旱農展位

王娟玲是這樣說的，也是這樣做的。

基地建設初期，有人提議建成簡易房，她考慮之后說不可以，要建就建永久性的。如果建簡易設施，就有權宜之計的意味，老百姓認為你不想在這扎根，因而不會對你抱太大的信心，也不會真心跟著你干。這不僅是在蓋房子，更是在表明決心，不下這個決心，一開始我們就輸掉了。

到目前為止，他們在基地已經投入700多萬元，有幾十畝高水平的創新試驗區，千畝連片的核心示范區；有6000m2的工作生活保障區，可以進行試驗測試，氣象觀測，蟲情測報，收打晾曬，風干掛藏；有節水設施區，規模化集雨場、蓄水池。可謂路、田規整，設施配套、功能齊全。一流的設施支撐著一流的技術和高效的轉化。王娟玲說，我們就是想用500畝達到原來1000畝的產量，節省下來的土地搞多樣化種植，優化結構，提高效益，增加農民收入。下一步還可以搞退耕還林還草，發展畜牧業，實現真正的循環高效農業。她想通過大家的艱苦努力，使這個基地能夠成為一個依靠科技促進農民增收，發展現代農業的樣板，為在大變革時期“三農”發展趟出一條路來。

七年時間，河村發生了巨大變化：生產條件明顯改善，農民科技素質顯著提高，農業抗災能力、生產水平和機械化程度都大幅提升，旱地玉米、雜糧、蔬菜等平均增產40%以上，農民人均純收入大幅增加，從2006年的1718元猛增到2012年的9000元，是6年前的5倍，成為遠近聞名的科技致富村。

科技創新沒有禁區

“旱農人”最大的貢獻，是提出了“藝機一體化”的創新理念。而“藝機一體化”理念的實施，再一次詮釋了——科技創新沒有禁區。

6年前，河村的農事活動主要靠傳統農具和手工作業，機械化水平很低。針對這一問題，“旱農人”大膽解放思想，明確提出農藝農機緊密結合，實現“藝機一體化”的思路。

他們對創新集成的十多個糧菜作物抗旱節水農藝技術模式進行了全方位機械配套，先后研制開發出“玉米起壟、施肥、覆膜、播種（增密）多功能一體機”、“玉米種下條狀補水多功能播種機”、玉米間歇式補水播種機、“小麥膜側條播窄行密植多功能播種機”、“甘藍起壟施肥機”等多種機械，使先進農藝技術有了載體，實現了復雜技術的集成、簡約。幾年間連續搞出20多項國家專利，極大地促進了新技術的快速轉化和勞動生產率的大幅提高。在2009年春季大旱，大面積旱地無法下種情況下，新研制的“玉米種下條狀補水多功能播種機”發揮了重要作用，使320畝旱地玉米適時播種，實現了苗全苗壯，并獲得高產。

“藝機一體化”剛提出來的時候，周邊就出現了質疑之聲。有人說，你們做好自己份內的事就行了，怎么還把手伸到了農機領域？對此，王娟玲回答：“越俎代庖不是我們的初衷，我們只想轉化自己的成果，推廣自己的技術，解決生產問題，服務廣大農民。這個做法也與后來中央一號文件的精神高度一致，令他們十分欣慰。”王娟玲評價自己是個糊涂人，沒什么心眼。也許正是這種單純成就了她，使她多了些對科學的執著，少了些世故的患得患失。2009年，農業部張桃林副部長到山西，看到他們的藝機一體化研究成果，非常感興趣，對這個思路給予了充分肯定和高度評價。

“藝機一體化”的思路及成果，不僅加速了新技術的轉化和生產的機械化，對于構建具有山西特色的中小型、靈活多樣的農業機械化技術體系也具有重要意義。往年，基地農民種地移苗得一個多月，而現今，十幾天，地就種完了，大大減輕了農民的勞動強度。到目前，他們研制的玉米、小麥抗旱節（補）水播種機具已經根據實際操作中的問題和生產技術需求，升級到第四代了，實現了真正的“輕簡化”。

創新的閥門一旦打開，就會帶來無窮無盡的能量。受“藝機一體化”創新的啟發，這個團隊突破了學科與專業的限制，以更大膽的進取精神去考慮和解決前進道路上出現的問題。

隨著高產高效先進技術的應用及機械化的推進，生產規模不斷擴大，農產品銷售的問題開始顯現。為了擺脫增產不增收的陷阱，進一步拓寬農民的增收渠道，他們又做出了一個大膽的舉動——投資給農民建了一個農產品交易市場。事實證明他們是正確的。市場建成當年，甘藍、豆菜、糯玉米交易量就達1830余萬公斤，占到全縣銷售量的1/5，是往年的3.3倍。短短幾年，已發展成為陽曲及周邊最大的具有定價權的市場，吸引了省內外大批商販云集，相關服務業也應運而生，河村由一個山腳下寂靜的小山村變為農產品的集散地和交易中心。王娟玲說，我不是學經濟的，但我能感受到這個市場四兩撥千斤的作用，能感受到它給農民帶來的巨大變化。今年農民們自己投資搞了兩個地磅，市場的吞吐能力進一步提升。那一個個的農民經紀人，那一車車拉往陜西、河南、河北、安徽、上海的蔬菜，昭示著河村欣欣向榮的景象。后來，為解決農產品大量扎堆兒上市引發的中間商壓價的問題，他們又建了保鮮庫，進一步延伸了產業鏈條。河村大的變化，吸引了不少外出的農民回村。去年，在外面開公司當工人的路濤、權文兩個年輕人自愿回村競選上了村長、書記，使地誰來種、豬誰來養、新農村誰來建開始有了答案。

王娟玲和她的團隊，以大膽探索，勇于創新的精神，創造了一個“科研生產一體，農民全程參與，農藝配套農機，規模市場效益”的“河村模式”。受到了社會及山西省領導的廣泛關注與充分肯定。光明日報、科學時報、山西日報等都進行了刊登報道。

團隊核心成員

一定程度上講，“旱農人”取得了成功，這是新的科研模式的成功，也是藝機一體化思想的成功，更是新的科研思維方式的成功。過去一提科研，似乎就得在象牙塔里，就都是“陽春白雪”的東西。王娟玲認為，農業科研有其獨特性，它不僅僅要服務農業生產，更要服務農村經濟，一定要把科研與農村經濟的發展方向，與農民的切實需求結合起來。尤其現階段，技術得變成農民口袋里的錢，農民才會對技術感興趣，技術才有市場，技術越有市場，生產水平就會越高，農民就會越富裕，也就越有采用新技術的積極性，這樣才能形成一個可持續的良性循環。

我們都是“旱農人”

難有完美的個體，但可以有完美的團隊。王娟玲和她的團隊的成長，讓我們更認識到了團隊建設的重要性。

2002年，山西省農科院旱農中心還是一個沒有像樣的科研項目，缺少研究經費，也沒有好的創收來源，內虧近百萬，出路渺茫的不景氣攤子。團隊只有不足30人，情況卻比較復雜，人心不齊，正氣不張。這年年底王娟玲調旱農主持工作，也可以說是臨危受命。

剛到研究中心的時候，她能清楚地感覺到旁邊的冷眼，那是一種不怎么信任的眼神。雖然壓力非常大，但她沒有灰心，因為她還感受到了冷眼背后的一種期待。她沉下心來，廣泛傾聽意見，了解職工心聲。兩個月后，王娟玲提出了新的工作思路：“抓經濟，穩定大局；調結構，提高競爭能力；樹正氣，塑旱農新文化”。號召大家團結一致向前看，把以前的一切打個包袱，裹起來放一邊，靠發展解決問題。同時，開展了“旱農是我的旱農，我是旱農的我，我為旱農做什么”的大討論。通過這個大討論，引發了大家的深入思考：不能只想單位該給我什么？還該反過來想，我為單位做了什么？單位發展到今天，自己有沒有盡到責任？通過這個大討論，班子上下統一了思想，達成了共識，職工們少了怨氣，平了心氣，逐步樹立起不抱怨，真干事，把有我一份和我是一份的“旱農”真正放在了心上的新風氣。從此，王娟玲帶領她的團隊，開始了艱難曲折而又充實快樂的創業歷程。

農業部副部長張桃林視察“藝機一體化”成果

作為一個缺少積累的地方科研單位，那個時候要爭取國家項目，其難度可想而知。但她堅信天道酬勤，只要用心盡力，就會有收獲，就會成功。

王娟玲仍然清楚地記得那一年，已經農歷臘月二十八，她還帶著兩個月沒見面的女兒在北京落實下年的項目，第二天是臘月二十九，她才和女兒從北京趕往臨汾回家過年，連臥鋪也沒買上，女兒擠得直哭。她雖然也難過，但她知道要收獲先得付出，這或許就是必須付出的……

經過艱苦不懈地努力，2003年，旱農中心拿回了兩個80萬的大項目，一下子那些冷眼旁觀的人，都不吭聲了，團隊的熱情調動起來了，領導班子也理順了。后來又陸續爭取到兩個20萬的項目，旱農中心終于度過了最困難的時期，走上了發展的快車道。

2008年，王娟玲的單位意外的出了一次事故，因為正值北京奧運，影響和壓力都非常大。但是正所謂多難興邦，大難興所。她說，事故發生了沒辦法，但借著事故，我們凝聚人心、眾志成城，鑄就了攻堅克難、永不言敗的旱農精神。這次事故，旱農不但沒有垮掉，而是在經歷暴風驟雨之后更加團結，更加成熟了。經歷這些風雨，我的團隊磨合得更加緊密，隊友之間的情誼更加深厚。這份情誼讓我動容，讓我感動，讓我不能忘懷。這也是支撐我義無反顧朝前走的最大動力。我曾經在事后總結會上，忍不住放聲大哭，就是為這一切！我雖然經歷了艱難和困苦，但都覺得值！

現在，整個團隊跟以前截然不同。黃明鏡說，團隊里每個人都有明確分工，但在忙的時候，就沒有這個界限了，而是團結起來打殲滅戰。比如你是承擔玉米的，我是承擔甘藍的，但會打個時間差，先集體幫他種玉米，然后再轉移陣地移甘藍。技術這塊也是，誰比較有經驗，就會主動給其他人提供參考意見，相互之間不保守，熱心幫。我們的工作很辛苦，五一的時候，別人長假，我們正值播種季節，十一的時候，別人又是長假，我們又是收獲季節。所以從來沒有時間出去玩。但是，團隊成員沒有一句怨言，還樂在其中，這在以前是不可想象的。

團隊成員進行項目交流

這個充滿戰斗力的團隊，在短短幾年的時間里，完成了近20項國家級、省級重大科技項目和重點課題。在國家支撐項目驗收會上，主持完成的“作物高效用水關鍵技術研究”課題的技術思路和成果受到王浩院士的高度評價。旱農中心先后獲得山西省農科院“模范單位”、“先進研究所”、“農技推廣示范行動先進研究所”等榮譽稱號。王娟玲也被授予全國農業科研杰出人才，全國優秀科技工作者，全國“五一”勞動獎章，全國“三八”紅旗手，全國各民主黨派工商聯無黨派人士為全面建設小康社會作貢獻先進個人，百千萬人才工程國家級人選；山西省青年科學家，山西省委聯系的高級專家，山西省領軍人才等多項榮譽。

真正的金鑰匙是解放思想

“旱農人”從小到大，由弱到強，在于他們堅持了解放思想，實事求是，科學發展。

王娟玲認為，山西作為一個比較落后的省份，最缺的就是解放思想。而科研領域，最需要的就是打破框框，打破傳統，打破常規——科研創新沒有不可以。為了激發大家的創新熱情，旱農中心還設置了一個獎：獎思路、獎點子、獎建議，對科技創新有重大貢獻的成員給予重獎。

如果說解放思想有一個原則的話，那就是實事求是，科學發展。王娟玲用樹枝在地上給我們畫了一個人。她說，我在多年的科研工作中體會到，農業科研得要做到“頂天立地”。我們山西沒有市縣一級的科研院所，只有省級院所，如果你不去一線，誰去一線？你不面向生產，誰去面向生產？你不到位，“一公里”甚至“多公里”的問題就得不到解決。因此，深入生產一線，是我們的職責和本分。我們的“藝機一體化”技術，就非常實用，解決了不少問題，起到了好的引領示范作用。這算是“立地”。但同時，我們不是農場，我們代表著省級農業科技的水平，所以又必須緊緊追蹤或攀住國際、國內前沿走，要研究貯備十年二十年不落后的東西，否則，不可持續，無法發展。我們現在有兩個優勢學科，一個是旱作節水，一個是抗旱種質資源創新。我們利用多種高技術手段創新作物抗旱抗逆的種質資源，創新的方法拿到了幾個國家發明專利，創新的一些種質也很有特色，很有價值。這可以算做是“頂天”。要實現“頂天立地”的創新，構建“頂天立地”的科研結構是必須的，這也是為什么我們下大力氣搞基地的原因所在。

山西的地形、地貌、氣候特征，決定了山西農業的特點。如果說科研需要實事求是的話，結合省情農情搞科研，就是最大的實事求是。曾經有一個東三省的專家問王娟玲，東北、新疆有不少現成的大型機具，你們為啥還要搞“藝機一體化”技術？王娟玲說，您肯定沒去過山西，山西百分之八十都是山旱地，南北橫跨7個緯度，高低落差最多1000余米，我們沒有大型機械可以馳騁的條件，我們只能搞以抗旱保水為核心，中小型、靈活多樣、低成本，還得皮實耐用的農機具，這是山西省情決定的。這就是因地制宜、科學發展。

王娟玲最大的愿望，是完善改革現有的科技體制。因為她感覺，科研的環境氛圍還不夠寬松，科技成果、科研人員評價獎勵辦法還不夠科學，科技成果的轉化機制障礙還很多，而這是最根本的問題。她也希望他們這些年研究開發一系列成果能夠受到廣泛重視，能夠在山西以及全國適宜區域大面積迅速推廣應用，為我國的“三農”作出應有的貢獻。

明天，王娟玲還會繼續帶領她的團隊，忙碌在三晉大地上，這支“旱農人”隊伍，會越走越好，越走路越寬。

團隊核心成員簡介

黃明鏡，農業物理研究室主任。1964年10月生，1985年7月-1988年8月，山西省農科院農業物理所從事小麥誘變育種工作；1988年8月-1997年11月，山西省農科院農產品貯藏保鮮研究所從事旱作節水技術研究工作；1997年11月年至今，山西省農科院旱地農業研究中心從事等離子體生物技術及旱作節水技術研究工作。她主持或參加國家及省部級科技項目18項（其中主持5項，作為課題骨干承擔國家及省級項目13）。獲得山西省科技進步獎4項，其中二等獎3項：“山西旱作節水農業高產高效技術體系及配套機具研究與示范”，2011年；“三種落葉果樹抗旱生理機制及其生化基礎研究”，2002年；“秸稈改性合成育苗缽及配套精灌節水抗旱種植技術”，2005年；三等獎1項：“等離子體種子激活作物增產新技術的研究與應用”，2006年。鑒定科技成果5項。2項國家科技支撐計劃項目通過科技部驗收。發表學術論文15篇，參編著作2部。獲得授權國家發明專利6項，實用新型專利5項。

黃明鏡研究員在田間調查

黃學芳，旱作節水室主任。1972年12月生，1995年-1997年于山西省農科院綜合利用研究所工作，1997年-至今，于山西省農科院旱地農業研究中心工作。工作期間發表“不同類型玉米雜交種的抗旱性和豐產性研究”、“長期施肥對晉西北農田硝態氮累積與分布的影響”、“密度對不同品種產量形成和耗水量的影響”等多篇論文。參與研究“旱地農業節水工程化技術”2004年獲山西省科技進步二等獎，“山西旱作農業高產高效技術體系及配套機具研究與示范”2010年山西省科技進步二等獎，“玉米種下條狀補水多功能播種機”，2012年獲發明專利。

劉恩科，技術推廣室主任。1966年3月生，1990年7月－1995年9月太原市農牧場從事農業技術生產與管理工作，1995年9月－1998年7月山西農業大學脫產攻讀碩士研究生，1998年7月至今，山西省農科院旱農中心從事旱作節水研究推廣工作。工作期間，承擔國家、省（部）及院級項目20余項，獲得省科技進步二等獎3項，省農村技術承包一等獎2項、二等獎1項，獲得國家專利5項，發表論文20余篇，參編論著2部。

黃學芳副研究員在進行試驗觀測