善款竟然沒人敢要？——誰敢透明慈善，我們給錢：慈展會，一群善商尋找慈善管家

文/本刊記者 周麗

改革開放的排頭兵鵬城深圳，公益與慈善事業亦一度走在開放與創新的前沿，在舉世矚目的深圳第二屆公益與慈善交流展示會上，一個個富有鮮明個性的創意項目粉墨登場，給本屆慈展會濃墨重彩地描了一筆。本刊記者在一次沙龍上邂逅了“閑人銀行‘賣1善一塊’”的公益運作理念，下面由項目創始人雷智斌先生就項目的始終娓娓道來，給讀者一個清晰的概念。

說起天使投資人雷智斌，深圳的企業家們或許一點也不陌生，這個高大、英俊又仁慈和藹的西北漢子不管見誰都笑瞇瞇地說話。而且一說就滔滔不絕，并不停地變換語調，時而婉轉低沉，時而激昂高亢，把你完全帶進他的語境中。

他是個商業怪才，曾經做過實業，企業銷售金額達到數億元，多次打敗日本同行，卻在公司上市前夕，逆轉做投資。他滿腦子怪點子，不斷冒出新名詞，“云超市、閑人銀行、仿生整合”等不一而足，是多家公司的品牌顧問，支持企業家建立自己的“閑人銀行”：有錢有閑有慈善。希望在不惑之年，將半生創業的經驗、人脈資源等各種關系源整合到一起，通過支持企業品牌建設和營銷模式，推動公益事業朝著健康方向發展。

眾所周知，本屆慈展會的名稱“慈善交流展示會”，為什么要慈善交流？扎扎實實做公益項目的人士大多為民間公益機構，缺乏足夠的資金；有大量資金的企業沒有好的公益項目，無法履行應盡的社會責任。大家在這展示自身之長，補己之短，進行資源交流的無縫對接。

閑人銀行慈民會就別具匠心地解決了廣大民間公益機構資本不足的難題。

“賣1善一塊”，買一套，以用戶名義捐一塊，吸引用戶感染用戶留住用戶，用戶還能在網上慈善留名，為什么不參加呢？“你做慈善我買單，羊毛出在牛身上”。

作為中等的消費者，參與“買1善一塊”，每年輕輕松松就可以達到1000元；對于大額消費者，尤其是企業，每筆交易，供應商捐款1元，比如萬科、招商等，幾十萬元就出來了，相當于零成本建立慈善基金。

那么，什么條件可以參與賣1善一塊呢？雷智斌介紹，總共有三類：第一類，叫善商天使，宣傳賣1善一塊邊角料慈善的所有單位和個人；第二類，叫活動善商，參與支持賣1善一塊的商家和機構；第三類，叫善商教父，就是第二類單位，領導愿意出面參與對外宣傳活動的企業家社會名流等；

賣1善一塊這種模式，如果推廣開來，每年的善款應該是一個很大的數字吧？雷智斌介紹，邊角料慈善，企業幾乎不用成本，還能做品牌做促銷，企業參與的積極性很高，有人預計，每年善款一個億應該不是問題，這么一個數字，在國內企業每年捐款里，應該可以排在前面。

雷智斌和他的善商俠們

善商俠慈展激情澎湃

那么，賣1善一塊有沒有遇到什么困難呢？有，主要是兩大困難：1，部分人員認為公開叫“誰敢透明慈善”，是公開叫板慈善機構，其實不是，政府一直鼓勵透明，很多機構也一直在努力，只是社會缺乏需要“全裸”透明的榜樣，閑人銀行，愿意提供善款，由專業機構，做一個對一的“全裸”透明慈善試探而已；2，最大的難題是，善款竟然沒人敢要，找不到心儀的慈善管家！

這是為什么呢？那慈善管家的要求是什么呢？

“三公管家，對一透明”，雷智斌用八個字，介紹他們對透明慈善和慈善管家的要求。具體就是：公益項目，要在網上公開招標；公益進度，要在網上公開公示；公益先進，要在網上公開評選，選擇的項目，要屬于單元對一，比如一個孩子一個書包，一個老人一個拐杖等等。

慈展會上，閑人銀行善商們，用列隊，快閃等方式，吸引了大家的眼球，贏得了很多支持，現在已經有200多家單位，“一塊尋找，慈善管家”。

“我們不做慈善，這是一個專業分工，模塊協作的方式，每個人只做自己熟悉的內容，執行非常簡單，收獲卻非常大，所以很多單位愿意合作”，雷智斌介紹，“我們只負責籌募善款。當然，籌募善款是最難的，我們的目的，就是能為透明慈善做一點點能做的事情，不要干擾，讓專業的公益機構專業去做”。

前面談了對社會對透明慈善對公益機構的支持，那對商家呢？“對商家的支持更大，相當于，我們是參與商家免費的CSR，他們僅僅用比業務員提成還低的一塊錢，就可以達到，品牌傳播，促銷，企業文化等多方面的極大收獲”雷智斌介紹到，“我們一群投資人，深知企業的難處，其實，中國有很多企業品質很好，就是缺少品牌，傳統的品牌方式就是策劃廣告，花費又多還不一定成功，而賣1善一塊，這種邊角料慈善，幾乎不花費用，企業家非常歡迎”。

“包括《社會與公益》，我們也可以合作賣1善一塊專區啊”，雷智斌半開玩笑地說，“當然，最重要的，還是幫我們找到慈善管家，我們很多善商著急啊，善款竟然沒有人要？這怎么行呢？同時，雖然我們一腔熱情，籌備縝密，但難免有考慮不周，也請《社會與公益》多監督多提醒，讓我們進步更快。”S