“回響”2013

建筑業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，近30年來(lái)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。自2011年4季度開(kāi)始，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資受歐債危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，增速?gòu)?0%左右急跌至20%以下，建筑業(yè)增速也相應(yīng)跌至20%以下。雖然從2012年2季度開(kāi)始，國(guó)家為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑，重新加大了固定資產(chǎn)投資力度，宏觀經(jīng)濟(jì)也逐漸企穩(wěn)，但未來(lái)固定資產(chǎn)投資比重將趨勢(shì)性下行，建筑行業(yè)整體也將進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段。伴隨著建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展，隨之而來(lái)的是橫亙?cè)谛袠I(yè)面前的挑戰(zhàn)和瓶頸。長(zhǎng)久以來(lái)，建筑行業(yè)投入大、產(chǎn)值低等問(wèn)題一直困擾著建筑業(yè)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念與管理方式已經(jīng)在信息爆炸的今天被逐漸淘汰。建筑行業(yè)只有積極應(yīng)對(duì)快速發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，利用信息化手段應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，才能在變革中生存。

眼下，信息化水平已日漸成為衡量一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。企業(yè)信息化建設(shè)是一場(chǎng)數(shù)字化革命，將影響企業(yè)未來(lái)幾十年的發(fā)展走向，也是建筑業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路。信息化已經(jīng)逐步成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資質(zhì)晉升方面起到重要的作用。

建筑業(yè)信息化的內(nèi)容包括建筑業(yè)電子政務(wù)的信息化、工程項(xiàng)目建設(shè)的信息化、建筑企業(yè)管理的信息化等。最近幾年，奧運(yùn)工程、世博工程等一批重大工程相繼建成，促進(jìn)了工程技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)應(yīng)用，同時(shí)，一批超體量、造型復(fù)雜的大型建筑相繼而起，為各項(xiàng)新技術(shù)提供了應(yīng)用的平臺(tái)與養(yǎng)分。縱觀建筑業(yè)信息化發(fā)展歷程經(jīng)歷了“手工時(shí)代”、“自動(dòng)化”時(shí)代，目前正處于“信息化”時(shí)代并逐步向“網(wǎng)絡(luò)化”時(shí)代過(guò)渡。

2000年的“甩圖板”運(yùn)動(dòng)使得CAD技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從手工到自動(dòng)化的革命，2008年參與“水立方”建設(shè)的BIM技術(shù)開(kāi)啟了我國(guó)從自動(dòng)化到信息化的轉(zhuǎn)變，信息技術(shù)正在日益變革著傳統(tǒng)的建筑業(yè)。為適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)技術(shù)迅速發(fā)展的形勢(shì)，加快推廣應(yīng)用促進(jìn)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，2010年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2005）》進(jìn)行了修訂，推出《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）》。新版建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用對(duì)于提高建筑業(yè)科技創(chuàng)新能力、促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要意義。

建筑業(yè)信息化建設(shè)工作不是一朝一夕，隨著各種信息技術(shù)的層出不跌，很多建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)研究院等都紛紛利用信息化工具應(yīng)對(duì)隨之而來(lái)的信息化浪潮。一些企業(yè)利用信息化在新時(shí)代背景下華麗轉(zhuǎn)型，一些企業(yè)卻在“信息化大門(mén)”外徘徊不前，苦于找不到敲門(mén)磚。

回首2013年，BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用等都是建筑業(yè)信息化炙手可熱的詞匯，這些技術(shù)在無(wú)時(shí)無(wú)刻影響著建筑業(yè)。過(guò)去一年，行業(yè)內(nèi)的各位專(zhuān)家、學(xué)者、意見(jiàn)領(lǐng)袖等也紛紛就建筑業(yè)信息化發(fā)展以及時(shí)下的新興、熱門(mén)技術(shù)等發(fā)表了精彩言論，讓我們?cè)诩磳⑦~入新年之時(shí)，一同銘記這些獨(dú)到意見(jiàn)。

信息化對(duì)建筑行業(yè)沖擊非常大，企業(yè)在實(shí)施信息化過(guò)程中，如果以應(yīng)用為主來(lái)實(shí)施信息化的話，在經(jīng)過(guò)一系列考評(píng)變革之后，這些企業(yè)的信息化進(jìn)程仍在繼續(xù)，而對(duì)于以通過(guò)特級(jí)資質(zhì)考評(píng)為目的的企業(yè)，他們的信息系統(tǒng)大多沒(méi)有能用起來(lái)，需要進(jìn)行再調(diào)整。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理模式及其管理業(yè)務(wù)流程的載體，應(yīng)用信息系統(tǒng)只有與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，才能充分發(fā)揮作用。

中國(guó)建筑科學(xué)研究院研究員 黃如福

我們要遵循信息化規(guī)律，就要按照原型法的開(kāi)發(fā)思想，要求軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)遵循原型法的開(kāi)發(fā)原理，按照典型設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)作為原型，在信息系統(tǒng)軟件使用過(guò)程中不斷修改和完善軟件系統(tǒng)，只有這樣才能提高信息化項(xiàng)目的成功率。

華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授 李存斌

其實(shí)BIM最重要的就是信息的流轉(zhuǎn)和傳遞，如果不把這兩個(gè)方面打通的話，大面積地去推廣BIM技術(shù)就難免會(huì)碰到很多問(wèn)題。目前來(lái)看，首先要從“標(biāo)準(zhǔn)”的角度打通一些目前的瓶頸。比如說(shuō)現(xiàn)階段的模型傳遞，它涉及到很多法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，這在設(shè)計(jì)單位和甲方進(jìn)行溝通和交互的時(shí)候，存在的問(wèn)題比較大，具體該交付哪些東西是目前普遍存在的爭(zhēng)議話題。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)講，希望知識(shí)產(chǎn)權(quán)所保護(hù)的東西越多越好，交付的信息越少越好；但是對(duì)于建設(shè)單位來(lái)講，則希望得到的東西越多越好。因此必須要標(biāo)準(zhǔn)先行，后期的BIM推進(jìn)工作才會(huì)變得更加輕松。

中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究所副所長(zhǎng) 羅文斌

建筑行業(yè)都是圍繞具體項(xiàng)目而工作的，每個(gè)項(xiàng)目的交付物都是實(shí)際建筑，不斷提高項(xiàng)目信息化水平并充分利用新一代信息技術(shù)，例如提高建筑信息模型水平、數(shù)據(jù)管理水平，云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用處理信息效率等，都能夠更好地與建設(shè)各方溝通聯(lián)系，提高交付效率與靈活性，讓我們對(duì)建筑有更透明、更清晰的感知，讓監(jiān)控更智能，最終實(shí)現(xiàn)智慧建筑。在智慧建筑的建造過(guò)程中，都需要信息化來(lái)支持。

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁 賈曉平

BIM的推進(jìn)是一個(gè)剛剛起步的階段，一些大的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在關(guān)鍵技術(shù)上都有自己的嘗試，每家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)都是在BIM處于前沿時(shí)刻去探索BIM的發(fā)展道路，在這個(gè)探索過(guò)程中，每個(gè)設(shè)計(jì)院結(jié)合自身實(shí)際情況，在推進(jìn)BIM技術(shù)的時(shí)候都有各自的特色。但所有設(shè)計(jì)院對(duì)于BIM都達(dá)成一個(gè)共識(shí)，僅從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，BIM最終是一個(gè)設(shè)計(jì)的手段，秉承這一理念，推進(jìn)BIM的最終目標(biāo)就是讓每個(gè)設(shè)計(jì)人員都能夠具備這樣的能力。在推進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中需要一步一步讓全體的設(shè)計(jì)人員、所有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐漸地具有BIM的設(shè)計(jì)能力。

北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理 徐全勝

最近幾年，信息化的價(jià)值已經(jīng)逐步為施工企業(yè)所認(rèn)識(shí)。我們?cè)谂c企業(yè)溝通時(shí)，有些企業(yè)想實(shí)施信息化，但是卻不知道自己需要什么形式的信息化。通常遇到這樣的企業(yè)，我們會(huì)建議企業(yè)先不要急于啟動(dòng)，而是要先弄清楚企業(yè)需要通過(guò)信息化解決什么問(wèn)題或者達(dá)到什么目標(biāo)，管理與業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)是怎樣的。在思考完這些問(wèn)題之后，再幫助企業(yè)共同梳理流程，同時(shí)幫助企業(yè)與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，包括成功實(shí)施信息化的企業(yè)的公司背景、經(jīng)營(yíng)理念，從何入手，為什么實(shí)施信息化以及信息化帶來(lái)的成效等。

浪潮集團(tuán)建筑事業(yè)部總經(jīng)理 楊革平

現(xiàn)在，云計(jì)算在國(guó)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵詞正逐漸從“概念炒作”、“技術(shù)探討”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?yīng)用實(shí)踐”。云計(jì)算部署時(shí)機(jī)是企業(yè)信息化進(jìn)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)不知道信息化系統(tǒng)的利用率究竟有多大，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)主要有兩大方面，一是完成工作任務(wù)，二是在探索中摸索信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)云計(jì)算就是統(tǒng)一計(jì)算，而大數(shù)據(jù)則是統(tǒng)一數(shù)據(jù)。事實(shí)上，把企業(yè)做了很多重復(fù)、繁鎖的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和很多服務(wù)器計(jì)算架構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，集中設(shè)計(jì)一套合理架構(gòu)進(jìn)行更有效的資源分配和管理，這才是企業(yè)部署云計(jì)算的最佳時(shí)機(jī)。企業(yè)只有先運(yùn)用，并在運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨后不斷糾正問(wèn)題，才能將云計(jì)算部署的更為精確，企業(yè)的云計(jì)算之路才能走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

北京世紀(jì)奧通科技有限公司產(chǎn)品總監(jiān) 陳應(yīng)剛

承攬工程項(xiàng)目，理想的狀態(tài)是多報(bào)價(jià)，但在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，贏家往往是報(bào)價(jià)合理的一方。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)把成本核算做到精確化和精細(xì)化。以前使用CAD，工程量靠人工統(tǒng)計(jì)，報(bào)價(jià)心里沒(méi)譜。借助三維協(xié)同設(shè)計(jì)，可以精確地計(jì)算工程量和所需材料，在投標(biāo)的時(shí)候，可以報(bào)出合理的價(jià)格。工程設(shè)計(jì)的大型化、多專(zhuān)業(yè)配合，帶來(lái)了三維協(xié)同設(shè)計(jì)的市場(chǎng)需求。三維協(xié)同設(shè)計(jì)準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是三維模型設(shè)計(jì)的協(xié)同效應(yīng)。三維模型為設(shè)計(jì)的可視化、精準(zhǔn)性提供基礎(chǔ)平臺(tái)，而協(xié)同效應(yīng)則帶來(lái)高效率、高質(zhì)量。三維協(xié)同設(shè)計(jì)的出現(xiàn)為工程設(shè)計(jì)尤其是數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)帶來(lái)了新的設(shè)計(jì)方法和手段，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑的智能化也提供了基礎(chǔ)條件。

中鋁國(guó)際工程股份有限公司副總裁 劉勁波

越來(lái)越多的新技術(shù)充斥著建筑施工企業(yè)信息化，無(wú)論是BIM、云計(jì)算還是移動(dòng)應(yīng)用，這些新興技術(shù)本身都只是一種信息化手段，是幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力的一種技術(shù)。建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)只有確定規(guī)劃、目標(biāo)后，才能利用這些信息技術(shù)來(lái)解決自身實(shí)際的問(wèn)題，一切才具有實(shí)際意義。企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)會(huì)確定企業(yè)的行為，一個(gè)企業(yè)要想把信息化做好，要看企業(yè)本身的需求有哪些，從企業(yè)需要的角度出發(fā)，這樣企業(yè)的信息化建設(shè)才會(huì)更有針對(duì)性、更加實(shí)用。對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，信息化不是一朝一夕的事情，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的投入也很大，如果只利用信息化來(lái)解決一個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的動(dòng)力，企業(yè)所收獲的核心價(jià)值也不明顯。因此需要一個(gè)能夠解決項(xiàng)目全生命周期的信息化方案，從而解決建筑施工企業(yè)的一系列難題。

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司副總裁 袁正剛

“三化融合”的方法實(shí)際上是“四化”，即管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息集約化。三化融合是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，并不是權(quán)宜之計(jì)，也不是一日之工，它是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的有效途徑。三化融合要因時(shí)因地、審時(shí)度勢(shì)，不能脫離實(shí)際，也不能好高騖遠(yuǎn)，只有這樣，三化融合才能助力企業(yè)提升管理水平，管理創(chuàng)新也就不會(huì)是一句空話。

中國(guó)建筑第五工程局有限公司董事長(zhǎng) 魯貴卿

目前，雖然很多企業(yè)都在做信息化，但一些企業(yè)并不了解信息化其實(shí)是有層次的。第一個(gè)層次稱(chēng)之為“知”，企業(yè)要了解自己的實(shí)際情況，知道企業(yè)發(fā)生了什么樣的事情，產(chǎn)生了什么樣的數(shù)據(jù)。第二個(gè)層次是“管”，如果企業(yè)只是數(shù)據(jù)匯總上來(lái)，對(duì)它們不進(jìn)行整理、不分析，那么數(shù)據(jù)就僅僅是數(shù)據(jù)，沒(méi)有任何意義。企業(yè)要利用信息化工具，建立分析模型，并通過(guò)分析數(shù)據(jù)找出企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，了解問(wèn)題所在，從而明確管理方向。第三個(gè)層次是“控”，假如一個(gè)企業(yè)的最高決策者無(wú)法控制企業(yè)，那此決策者就很難保障企業(yè)的健康發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“控”，就需要用信息化的手段在流程環(huán)節(jié)當(dāng)中建立審批，建立管理的閥門(mén)，通過(guò)信息化提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，這種手段就是風(fēng)險(xiǎn)控制。

用友公司建筑行業(yè)專(zhuān)家 王小卓

建筑業(yè)信息化建設(shè)為信息產(chǎn)業(yè)公司帶來(lái)了商機(jī)，增進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)公司與施工企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，搭建了多方共贏的舞臺(tái)。使施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作更重視，業(yè)務(wù)部門(mén)參與度更高，信息化主管部門(mén)地位得到提升．信息化專(zhuān)業(yè)人員在承受壓力的同時(shí)，有了展示才能、謀求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，為企業(yè)貢獻(xiàn)了更多的智慧，也迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的春天。

中交第二航務(wù)工程局信息中心主任 王玲