◎李瑩
(中國地質大學藝術與傳媒學院,湖北 武漢 430074)
長期以來我國動畫市場幾乎被日本、美國的動畫片所侵占,國產動畫片的生存空間日益萎縮。直至2005年,國家廣電總局出臺相應的針對國產動畫片的保護性政策,國產動畫市場才開始逐漸復蘇,《喜羊羊與灰太狼》就是其中最為成功的例子,獲得了電視受眾、市場和官方機構的一致好評。也因此出現了許多該片的衍生產品,成為了我國本土最熱門的品牌。
《喜羊羊與灰太狼》是廣東原創動力文化傳播有限公司出品的一部國產動畫片,在2010年時,就已突破700集,成為迄今中國集數最長的動畫片。在北京、上海、杭州、南京、廣州等城市,《喜羊羊與灰太狼》最高收視率達17.3%,大大超過了同時段播出的境外動畫片。此外,該片在香港、臺灣、東南亞等國家也風靡一時。榮獲由國家廣電總局頒發的國家動畫片最高獎——“優秀國產動畫片一等獎”。
2005年,40集的《喜羊羊與灰太狼》在杭州電視臺少兒頻道正式播出,反響很好。播出一年后,制作方開始融資計劃,主要的融資渠道是預售音像版權、圖書版權和產品授權等,授權涉及音像圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具服裝、食品等動漫衍生品,圖書版權有4000多萬元的產值;音像版權數百萬元;“喜羊羊雪糕”2009年夏天賣出了500多萬元;公仔產值超過2000萬元;肯德基贈送玩具產值1000多萬元。2009年制作方推出了第一部電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》以600萬的投資收獲9000萬元的票房已經成為神話。2010年賀歲檔,投資1200萬的第二部動畫電影《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》再次以迅雷不及掩耳之勢“圈錢”,上映10多日票房破億……“喜羊羊”不僅再一次刷新了國產動畫電影票房紀錄,更是讓很多同期的華語大片汗顏。
“喜羊羊”的成功主要取決于它出色的營銷策劃,單看它的動畫制作和內容還是相對粗糙一些,但這并不影響他的成功之路。在國際上,動畫創意+電視電影+游戲+品牌衍生品是一種運作成熟的模式,“喜羊羊”依照這種模式,必然會成功。
一直以來,國產動畫市場不斷被境外動畫片占領,國家大力支持與鼓勵國產動畫創作的同時,也希望可以出臺一些保護政策。2005年6月,國家廣電總局出臺了相關政策,規定每天在17時至20時的黃金時間,所有的動畫、少兒、青少年、兒童頻道只允許播放國產動畫片,進口動畫片只能在晚上8時以后播放。《喜羊羊與灰太狼》剛好將播出時間安排在了2005年8月,搭上了新政策的保護傘,不僅減少了和境外動畫片進行直接競爭的風險,并獲得了在黃金時間進行播出的機會。
盡管我國國產動畫每年在播出時間上有很大優勢,產出量也有較大提高,但大部分作品缺乏創意,枯燥無味。不僅沒有激活市場,反而造成了浪費。而《喜羊羊和灰太狼》依賴其自身年輕的創作班底,正確把握了受眾的需求。
首先,在人物形象上以簡單、可愛、健康向上為主。這一特點不僅迎合了當下動漫形象的總體特點,也同先前國外等眾多成功案例的動漫形象類似,例如日本的《多啦A夢》和已成為一款奢侈品牌的《Hello Kitty》。其次,在劇情的定位上也以幽默詼諧,但又不失教育意義故事為主。細心的觀眾會發現,類似的形象、同樣的情節早已深入人心,動畫片《貓和老鼠》就是這樣的套路。但這并不影響主題內容的表達,畢竟,人們所向往的那些精神主題是不會輕易改變的。
播出平臺對于任何影視劇來說都非常重要,尤其是首播平臺更是如此。很多動畫片都想爭取在央視的首播,但《喜羊羊與灰太狼》卻選擇在杭州電視臺少兒頻道播出,走出了一條有創意的道路。選擇杭州電視臺少兒頻道作為首播平臺,一方面降低了播出成本,另一方面通過在該臺開設自己的固定播出欄目,使該劇的播出時間和播出時長得以固定,從而更容易形成固定的收視群。
杭州少兒頻道播出后,“喜羊羊”又相繼在幾個地方臺播出,都引起了不錯的反響。制作方當然不肯就這樣放棄央視的播放權,因集數受限,“喜羊羊”制作方特意以北京奧運會為主題創作了《羊羊運動會》系列,從而獲得了央視的播映權。
在“創作—生產—營銷”這一產業鏈上,最成功的無疑是美國和日本,可以說,中國動畫產業長期被美、日所壟斷,而“喜羊羊”營銷策劃的成功不僅是“喜羊羊”成功的最大功臣,還是國產動畫的大功臣,它徹底打破了美、日造成的壟斷,奠定了中國動漫產業的全新盈利模式。
①與迪士尼的合作
此前,有傳言說“喜羊羊”被迪士尼收購,后被證實雙方是屬合作關系。迪士尼已經獲得了喜羊羊消費品的授權,并與原創動力簽訂為期三年的電視播映權合約。《喜羊羊與灰太狼之羊羊快樂的一年》100集于2010年10月登陸迪士尼國際頻道,在中東以及東南亞地區使用英語及超過17種當地語言播出,將在印度翻譯成四種方言播出,開創了中國影視作品的首例。
②與KFC合作
2009年元旦開始,全國的肯德基餐廳售賣的每份兒童套餐都可以獲贈一個喜羊羊玩具。這是肯德基2009年在中國推出的第一款兒童套餐玩具,而且它也把與中國國產動漫形象合作的處女秀,留給了可愛又可樂的“喜羊羊”與他們的歡喜冤家“灰太狼”。雙方在2007年確定了合作意向,在與原創動力達成協議、取得授權后,經過一段時間籌備,肯德基決定在2009年伊始向小朋友們推出“喜羊羊與灰太狼”系列玩具。
③“灰太狼”進攻情人節
灰太狼打不還手罵不還口,老婆吩咐什么都二話不說全力以赴,被稱為“21世紀最佳經濟適用男”。《喜羊羊和灰太狼之虎虎生威》在制作時對檔期做了精密的設計。影片中灰太狼的平底鍋儼然成了愛情的信物,為了強化這一點,制片方還專門制作了名為《我愛平底鍋》的主題曲。
《喜羊羊與灰太狼》在國產動畫市場一片慘淡的情況下開辟出了一片屬于自己的天地,雖然在周邊的國家都引起了不小的反響,但同美、日相比還是不夠成熟。當然,“喜羊羊”已儼然成為了我國最有名氣、最成功的動漫品牌,較之過去的《藍貓淘氣三千問》已是很大的提高。與該片相關的一系列動漫衍生品大量開發出來,都取得了良好的經濟效益和社會效益。“喜羊羊”在中國動漫探索的道路中做出了很好的榜樣,它形成的產業鏈將是我國動漫產業賴以發展的成功之道。
[1]楊東潤.國內動漫產業的營銷及現狀分析[D].中國優秀碩士論文數據庫,2008.
[2]王可越.商業化與過度商業化—2008年中國原創電影動畫評述[J].電影藝術,2009.
[3]馬秋榮等.《喜羊羊與灰太狼》的成功營銷模式及對國產原創動畫產業發展的影響[J].現代交際,2009.
[4]許元振.探析商業動畫片以受眾為本的營銷策略——以動畫系類片《喜羊羊與灰太狼》為例[J].市場瞭望,2009.
[5]蘇永樂.尊重規律、創意突圍——淺談《喜羊羊與灰太狼》的策劃與推廣[OL].新浪博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f6273a60100n6oc.html