水驅，載起大慶穩產之舟—來自大慶油田12個水驅精細挖潛示范區的報告

□ 文/本刊記者 燕一松 特約記者 張云普

測試工立防噴管。張云普/圖

在大慶油田53年的開發史中，水驅為油田開發立下汗馬功勞。盡管聚合物驅和三元復合驅等三次采油已開展多年，并取得令人矚目的成績，盡管水驅產量逐年遞減，但水驅從未退出過大慶油田開發的舞臺，即使是現在，大慶油田的年產量仍有60%是通過水驅完成。

為什么大慶油田對水驅難以割舍？在三次采油技術以及日益進步的油田開發技術面前，水驅這個相對“陳舊”的開采技術，在大慶還能走多遠？

重舉水驅大旗奧妙何在？

過去的50多年里，水驅一直在大慶油田開發中占據主導地位。然而，隨著油田的高效開發，水驅開發產量逐年遞減。同時，三次采油技術也日臻成熟，達到了國際先進水平。那么，在經過了半個多世紀的開發后，大慶油田為什么又重新舉起水驅的大旗？

原因只有一個：成本。

石油的驅替方式無外乎是水驅、聚合物驅油和三元復合驅油等。而大慶人面臨的現實是：要想大規模地提高聚合物驅油產量，還有很多不確定的因素；三元復合驅技術目前投資和成本較高，是常規水驅的幾倍以上；大慶油田外圍剩余未動用儲量品位越來越差，在現行油價下難以經濟有效開發；相比之下，水驅依舊是最經濟的選擇。

中國石油每年1億多噸的原油產量，大慶油田占到了三分之一，這個“分量”決定了大慶油田在原油穩產上不容有任何閃失。大慶長垣是原油4000萬噸持續穩產的基礎，要加強地質研究，增強資源基礎，開發上要提高水驅動用率，并提出“水驅產量占到整體產量的60%以上、采收率提高到60%以上”的目標。

為此，2009年，大慶油田拉開了水驅上產攻堅戰的大幕。

然而，經過多年高速高效開發的長垣油田，要實現“水驅產量占到整體產量的60%以上、采收率提高到60%以上”的目標面臨的難度之大可想而知。具體地說，就是年產原油4000萬噸持續穩產產量構成中，在相當長的時間里長垣水驅年產量要保持在原油2000萬噸以上。

按照水驅油田的一般開發規律，可采儲量采出程度超過50%就將進入產量遞減期。而目前大慶油田的喇嘛甸、薩爾圖、杏樹崗等主力油田的可采儲量采出度已高達81.7%，綜合含水則高達91.05%，且剩余油分布復雜，水驅年產量開發難度越來越大，水驅上產面臨諸多挑戰。

盡管現在水驅開發面臨重重困難，但勇于承擔歷史使命的大慶油田必須抓住水驅這條穩產主線。“要牢固樹立效益意識，沒有效益的產量一噸也不要。”油田公司總經理王永春在基層調研時說，“靠拼產能、拼投資、用工作量堆起來的原油4000萬噸不是高效益和高水平的4000萬噸。”

他們憑著穩油控水的基本功，突出長垣水驅的主體地位，精細長垣水驅二次開發，發揚“工作崗位在地下，斗爭對象是油層”的優良傳統，精細油藏描述、精細注采關系調整、精細注水系統挖潛和精細日常生產管理“四個精細”，進一步增加水驅動用程度，深挖剩余油潛力，穩定并提高單井日產量，從而使含水上升和產量遞減得到有效控制，確保“兩個60%”目標的實現。

12個水驅示范區向何處引領？

地下情況舉報電話：010-620摸清后，驅油之水開始動了起來，但往哪兒走仍然是個問題，為此，大慶油田選擇示范領路—從2009年年底開始，選取12個區塊作為水驅精細挖潛示范區。

開辟水驅綜合治理示范區，是適應原油持續穩產需要，探索老油田精細高效開發途徑所采取的一項戰略性措施。“示范”是集經驗之大成、精細之大成、工作量之大成。3年來，示范區建設取得了重要成果，達到了預期目的，做到了“出指標、出效益、出經驗、出技術、出標準、出模式”，為全油田樹立了樣板、做出了典范。

長垣6個示范區實現了“3年產量不降、含水不升”的目標。產油量不降反增，年產油量由161.7萬噸增加到174.8萬噸，單井日產油由2.71噸提高到2.9噸。老井自然遞減率由8.68%降低到2.03%，老井綜合遞減率由7.0 2%大幅降至-2.60%。綜合含水不升反降，年均含水由92.97%降低到92.82%。

外圍6個示范區實現了“3年自然遞減減緩3個百分點、含水少上升2個百分點”的目標。老井自然遞減率由16.26%減緩到9.95%，三年減緩6.31個百分點；老井綜合遞減率由12.8%降低到3.76%。年均含水上升值由2.25個百分點降低到1.03個百分點，3年含水上升2.32個百分點，少升3.68個百分點。12個示范區，投入產出比達到1：7.3。

示范區不但取得了顯著的開發效果，獲得了巨大的經濟效益，更為可貴的是形成了以“四個精細”為核心的配套技術和規范高效的管理模式：

發展精細油藏描述技術，實現了更加精確的構造、儲層及剩余油空間定量表征。形成了密井網條件下井震結合精細構造描述技術，識別斷層由5m精細到3m，斷點組合率由80%提高到95%；完善了精細數值模擬技術，剩余油描述由區塊、小層細化到微相、單砂體及層內。

形成多套層系井網條件下，單砂體注采關系定量評價及調整技術，注采系統調整由井網調整轉變為完善單砂體注采關系。3年共實施轉注、更新、補鉆、補孔等工作量502口，單砂體水驅控制程度提高4.2個百分點，多向連通比例提高11.2個百分點。

發展形成精細注采結構調整技術，拓寬了挖潛空間。在細分注水方面，建立量化標準，完善配套工藝，年均細分井占注水井總數的21.8%，5段以上井占分注井數的47.6%，砂巖吸水厚度比例達到83.8%。在產液結構調整方面，量化措施選井選層標準，優化措施組合，長垣示范區壓裂日增油5.6噸、補孔3.7噸、換泵2.2噸，實現了“2455”目標。通過注采結構調整，示范區有80.3%的小層見到調整效果，含水大于95%的井數比例減少2個百分點，低于85%的井數比例增加2.3個百分點。

構建規范高效的管理體系，生產管理水平大幅提升。率先實施油井單井效益評價和分類管理，高效井比例增加3.3個百分點，低效、無效井比例減少8.5個百分點，油井利用率和生產時率達到90.3%和91.8%；實施污水節點管理，井口水質合格率達到72.5%；實施水井目標管理，分層注水合格率達到87.8%。

在示范區經驗引領下，全油田水驅精細挖潛工作風生水起……3年來，注采系統調整區塊通過完善注采關系增加可采儲量300多萬噸；長垣水驅油井壓裂平均單井日增油由2009年的4.5噸增加到2011年的5.1噸；全油田兩年共治理長關井2175口，恢復產油17萬噸，2010年起，實現全油田長關井數負增長。

大慶油田開展水驅精細挖潛示范區建設以來，含水不升、產量不降的開發目標變為現實。3年時間里，示范區在油田人的精心培育下走出了一條精細開發之路。

12個示范區的成果打破了老油田原油產量逐年下降的規律，不斷刷新著油田開發水平最高紀錄。截至目前，與正常遞減相比，示范區累計多產油60多萬噸，增效20多億元。

大慶油田勘探開發研究院開發研究一室技術單元負責人姜雪巖告訴記者，通過示范區的精細挖潛，形成一套特高含水期水驅精細挖潛的技術，對全油田的水驅也起到了示范和引領作用，示范區3年精細挖潛的效果，預測可以提高采收率0.5個百分點以上，如果在全油田推廣，相當于增加全油田水驅一年的產油量，最重要的是為大慶油田后續提高采收率技術提供了3年的時間。

水驅精細挖潛示范區的創建是大慶油田適應原油持續穩產需要，所采取的一項主動性進攻措施。在油田現有的12個示范區，雖然每個示范區增加的幾萬噸原油產量微不足道，但是，探索和總結出的成熟、精細的穩油控水技術，卻帶動油田開發水平的整體上升。

回顧示范區的成長歷程，從最初的實現示范區“含水不上升，產量不遞減”，到大慶油田首次實現以水驅補聚驅的驕人成績。水驅精細挖潛示范區，每一次都帶給了油田人豐厚的回報。其成果不僅在于開發水平的顯著提升，更重要的是這種集成創新模式及取得的系列成果，必將對未來油田開發起到示范作用。

“水驅”主角還能唱多久？

大慶油田作為我國目前最大的石油生產基地，作為我國工業戰線一面鮮艷的旗幟，實現原油持續穩產，始終是他們肩負的第一責任和政治使命。2003年，大慶油田告別年產5000萬噸的歷史，踏上4000萬噸持續穩產新的征程，到今年已經整整10個年頭。27年的5000萬噸高產穩產，10年的4000萬噸持續穩產，飽含著一代又一代大慶人為國分憂、為油奉獻的政治情懷，鑄就了我國石油工業發展史上的不朽豐碑。

大慶油田如何在全面建成小康社會的歷史進程中，牢記使命、勇挑重擔，奮勇爭先、再做貢獻，需要當代大慶人做出響亮的回答。大慶油田50多年來，始終高舉紅旗，高唱“我為祖國獻石油”的主旋律，努力為國家多產原油、多做貢獻。

進入新的歷史時期，大慶油田自我加壓、勇擔使命，提出了“原油4000萬噸硬穩產、油氣重上5000萬”新目標，為全面建成小康社會繼續做出高水平貢獻。

對于大慶油田來講，“穩”是第一位的，原油4000萬噸持續穩產，必須硬穩定到2020年，并努力延長穩產期。就目前情況看，“十二五”期間，依靠現有成熟水驅技術精細挖潛，完全可以實現原油4000萬噸持續穩產。

客觀審視大慶油田業務發展現狀，4000萬噸硬穩產，油氣重上5000萬，困難與希望同在，機遇與挑戰并存。大慶油田上下既看到了資源接替、技術瓶頸、投資回報等現實矛盾挑戰，更看到了今后發展面臨的諸多有利條件。

大慶油田開發創出了近年來新水平。大慶長垣水驅自然遞減率控制到5.41%、綜合遞減率控制到2.86%，年均含水上升值控制到0.28%，綜合治理示范區實現“三年產量不降、含水不升”。

3年來，大慶油田科研人員一個層一個層來認識、一個層一個層精細描述、一個層一個層落實潛力、一個層一個層優化措施，使地下壓力系統徹底改善。3年來，科研人員對全油田2萬多口注水井、7萬多個注水層段進行全面調查，2年細分井數是“十一五”前4年總和的1.36倍。

思想觀念的變動往往預示著新時代的誕生。

從整個長垣老區來看，水驅開發的難度是普遍而統一的，含水高、剩余油品質相對較差，挖潛日益困難。長垣水驅已走過半個多世紀的路程，面對更為零散、難采的剩余油，開采難度可想而知。

把功夫下在哪里？對產量精打細算，對管理精雕細刻，對技術精益求精，大慶油田把“精細”二字體現到增儲挖潛的全過程。

縱看整個長垣老區，薩中、薩南、薩北、杏北、杏南、喇嘛甸幾大主要油田盡管開發情況、步履大同，但各有特點、矛盾各異。油田領導提出各采油廠都建立一個水驅精細挖潛示范區，這一做法使得示范區既有“長垣標簽”，又有“自家特色”，無疑為整個長垣老區的水驅開發做了全面、細致的考慮。

在油田開發方案編制過程中，采油四廠針對每口油水井，實施“一井一工程”、“一層一對策”的措施挖潛思路。在杏六區東部“對癥開方”，貫徹“1234”調整思路，實施分類調整。針對區塊動態差異，通過細分單元進行分塊治理；針對動用狀況差異，通過細分層段進行分別調整；針對剩余油分布狀況，通過細分類型實施分類挖潛；針對夯實開發管理基礎，通過細分項目實施分項管理。實現了產量箭頭向上、含水穩步下降的挖潛目標。

張云普/圖

采油一廠探索了老油田信息化精細管理模式、自主研發了“油田開發基礎工作管理平臺”、推廣“77838”細分注水技術標準，形成了一套特高含水期水驅精細挖潛技術體系，建立了“1141”精細挖潛標準化工作流程，使精細挖潛逐步走向深入，連續3年實現穩油控水目標、綜合含水保持穩定、自然遞減率穩中有降，充分發揮了水驅在穩產中的支撐作用。

實踐中，大慶石油人就創造性地提出了“五個不等于”的潛力認識觀：油 田高含水不等于每口井都高含水；油井 高含水不等于每個層都高含水；油層高 含水不等于每個部位、每個方向都高含水；地質工作精細不等于認清了地下所有潛力；開發調整精細不等于每個區塊、井和層都已調整到位。通過在思維方式上打破常規認識，進而形成極具挑戰性的長垣理念—變不可能為可能，這個理念無時無刻不在鼓舞著大慶石油人。

開發形勢持續向好，這是油氣重上5000萬的堅實基礎。重上5000萬，首先是“油”這一塊要硬穩產，4000萬噸必須堅定不移。近年來，大慶油田堅持“靠精細水驅挖潛保穩產，而不是靠多打井多建產能保穩產”，突出長垣、突出水驅、突出效益，開辟綜合治理示范區，實施“四個精細”，推進水驅控遞減，牢牢把握了原油穩產的主動權，為今后持續穩產積累了寶貴經驗。現在看，“十二五”期間，大慶油田依靠現有成熟技術精細挖潛，完全可以實現4000萬噸硬穩產。