運行智能電能表質量監督管理模式及其作用的探討

摘要：文章結合實際工作情況，從構建智能表運行質量監督網以及時跟蹤智能表的運行質量、建立智能表質量監督數據庫等方面對摸索形成的運行智能電能表質量監督管理工作模式進行闡述，并對該模式的作用進行專業評估。

關鍵詞：電能智能；電能表；運行質量監督

中圖分類號：TM933 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）32-0073-02

國家電網公司設立了在2015年實現“全覆蓋、全采集、全預付費”的建設目標，而福建省電力有限公司則把該目標提前化，要在2013年全面實現各地市局的“全覆蓋、全采集”的建設目標。在如此短促的時間內大規模地推廣應用智能電能表，不論從實用性考察的角度，還是社會效應的角度，都必須加強對智能電能表運行質量的監督管理工作，從而提高其運行可靠性。因此，如何有效地開展運行智能電能表質量監督管理工作迫在眉睫。

1 構建智能表運行質量監督網以及時掌握智能表運行情況

作為福建省智能電能表使用的試點單位，廈門電業局的智能電能表從2010年9月份起陸續投運，至今已近三年。在此期間，廈門電業局從最初的狠抓智能電能表安裝質量，再到密切監控智能電能表的現場運行質量，全局上下的計量工作人員均給予了高度的重視。由電能計量中心牽頭，積極構建由抄表、用檢、計量專業人員組成的智能表運行質量監督網，并以此為平臺，堅持每月開展一次有關于智能電能表運行質量的碰頭會，及時從生產一線收集、掌握有關智能表的運行情況，做到對智能表現場運行狀況的充分把控，對于現場出現的問題給予及時的處理，將不利影響控制在最小范圍內；同時將國網公司、省公司出臺的各項規章制度、文件精神給予最直接的貫徹學習，全面提升全員的專業技術水平，做到對智能表相關知識的了如指掌，并指導于實際工作。

2 發揮團隊效應，制定相關制度，規范作業流程

從最初的摸索階段到而后的初步規范，再到最后的不斷完善、形成一套行之有效的運行質量監督管理模式，我局計量工作人員經歷了團隊成員間聰明才智的多次碰撞、多次磨合、多次共鳴。以現場定期抽檢、運行故障表故障原因分析為主要監督方式，先后制定智能電能表安裝管理規范、運行智能電能表異常處理流程、智能電能表運行監督抽測作業指導書等制度，并形成相應的運行智能電能表質量監督報表、故障拆回智能電能表實驗室分析清單、運行智能表質量監督抽檢月報、運行智能表質量監督抽檢批量故障報告單等一系列的表單。實際工作中，要求各個作業環節嚴格按照相應的制度、表單開展工作，促進了智能電能表安裝、運維、監督抽測等作業流程的規

范化。

3 積極開展運行智能表的定期抽檢

2011～2013年，在先后對北京富根智能電表有限公司等12個廠家25個標包共3654架的智能電能表展開現場抽檢工作中，我們發現北京富根智能電表有限公司生產的78架運行智能表之中有26架表出現報警，同時拆回室內抽檢的2架均報警，其表計屏幕顯示Err-04代碼（時鐘電池電壓低）。對此，計量工作人員高度重視，在第一時間將抽檢情況向上級部門省電能計量中心匯報，除了對發現的這批表計進行故障換表處理外，我局編制了形成運行智能表質量監督抽檢報表、運行智能表質量監督抽檢批量故障報告單上報省公司，并將故障表送至省中心做進一步分析。根據省電能計量中心提出的處理建議，制訂后續的處理方案并組織實施，成功避免了輿情的發生。同時，計量工作人員組織制定“智能電能表推廣應用風險防范工作實施方案”，將應用風險控制在最小范圍內。

4 充分利用用電信息采集系統，加強智能表運行狀況的監控

截止2013年8月份，廈門電業局已完成約96萬架智能電能表的采集接入工作。廈門電業局充分利用用電信息采集系統，對電能表連續3天無電量、電能表低電壓、電能表具有反向電量、互感器熔絲熔斷、電能表底度被修改、表計參數更改等異常情況實行常態化的監控，并下發給各相關班組處理。通過用電信息采集系統，實現對計量裝置的24小時在線監測，對任何時間出現的計量裝置異常都能實時上報，主動進行遠程服務或現場檢查，改變了傳統用電檢察管理理念，有效避免傳統用電檢查、稽查中被動響應、反應滯后、漏查、漏檢的弊端，加強了對智能表運行狀況的監控，實現用電檢查、稽查業務管理模式的創新。

5 設立專人對智能表的質量進行跟蹤、統計、分析

設立質量分析員，專人負責對智能表的質量進行跟蹤、統計、分析。依托智能表運行質量監督網，積極收集有關智能表質量的第一手資料，形成每月統計、分析、編報運行智能電能表質量監督報表、故障拆回智能電能表實驗室分析清單，建立完善的智能表質量監督數據庫。

在對運行智能電能表的故障判定方面，廈門電業局制定并嚴格執行運行智能電能表異常處理流程，要求在現場運行故障表更換前，現場人員應記錄電表故障情況（故障類別和故障信息），必要時應重點針對故障現象進行現場拍照（如電表外觀、顯示及故障碼等）；對于拆回的故障表應退回給計量中心庫房，并隨附故障記錄（故障表照片）；計量中心庫房管理人員應核對實物與故障記錄信息是否一致，按廠家、表的類型分區存放；質量分析人員則需根據故障情況，組織對故障表進行檢測或確認，并記錄結果，形成故障拆回智能電能表實驗室分析清單。記錄應包括當年度所有故障表信息。質量分析人員應每月對本地區同一廠家同期供應的同款表累計故障情況進行統計分析，判斷是否存在批量質量隱患，并將現場運行故障的統計分析結合該款表的檢定、驗收數據情況進行；對于同一廠家同期供應的同款表，出現3只及以上同類故障，初步確認存在批量質量隱患的，應立即向省電力公司上報該款表的《智能電能表運行故障清單》和《智能電能表運行故障信息報告單》，同時采取有效措施防止存在質量隱患批次的電能表繼續供貨及裝出，并加強運行質量跟蹤，防止出現大面積的批量運行故障。

截止2013年8月，我局在投運了近109萬架智能表后，計量中心先后收到536架的故障表，故障率為0.049%，在對故障表的故障原因進行細致的分類，發現時鐘電池電壓低的所占比重最重，為62.04%。期間，廈門電業局曾先后8批次接收到省中心“送樣”通知后，共106架故障表送至省中心做進一步分析，并根據省中心提出的處理建議，制訂后續的處理方案并組織實施。

6 建立指標體系與定期專業評估

為保證運行智能電能表質量監控工作有序開展，廈門電業局建立運行智能電能表質量監督管理的指標體系與目標值，將監控工作開展情況與績效掛鉤。積極開展月度同業對標活動，設立故障發現及時性，故障表收集、統計分析率，運行可靠率，智能表故障客戶投訴次數等指標，在各責任部門間形成競爭機制，確保智能電能表運行故障質量跟蹤與分析得到有效的開展，較好地完成了年度指標。

7 結語

通過近三年來的摸索，廈門電業局建立起常態的智能電能表質量跟蹤與故障分析工作機制，保證了智能電能表質量過程的監控工作有序開展，圓滿完成各項指標，在全省規范和完善智能電能表質量監督管理體系的建設中也起到先行者的作用。

參考文獻

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作者簡介：陳惠玉（1981—），女，福建寧德人，福建省電力有限公司廈門電業局計量器具質量管理師，工程師，研究方向：電能計量管理。