隆力奇：美麗中國的創新征途

劉兆靜

近年來，隆力奇加快轉型升級，推進美麗家園建設，并始終圍繞“轉型升級、商業模型、創新品牌發展模式”戰略發展目標，努力實現經濟轉型升級，應對來自國內外的挑戰。通過開辟新領域、研發新產品，大大增加了企業的核心競爭力。

如今，隆力奇投資6億元建造的8萬平方米智能化新工廠已全部投入運營，隆力奇智能化新工廠設有牙膏生產車間、護膚、洗滌類制膠車間、彩妝車間、爽身粉車間、香皂車間、浴鹽車間、漱口水車間等，集眾多日化生產車間于一體。

多元化產業平臺

據悉，隆力奇牙膏生產車間所有的灌裝設備都是從英國博朗、瑞典諾頓等世界上最先進的生產設備商進口，生產廠區所有地面裝修參照制藥車間的高標準，凈度達到10萬級標準，牙膏車間的年生產能力可達2.35億支。

而護膚、洗滌類制膠車間占地總面積也高達6500平方米，實現從配料、投料到最終的出產品，全過程實現自動化運行，每臺設備運行情況均可在中央控制室集中顯示，并能實現中央控制室直接下達生產指令的控制場景，大大減少了人力成本，極大提升工作效率。其中，德國GEA2000L+300L成套反應鍋系統，年產量達4300萬瓶，是世界上最高檔的膏霜反應鍋；意大利ACMAPYSTER香波全自動灌裝線，洗發水生產量可達200瓶/分鐘；德國BOSCH蛇油膏全自動灌裝線和美國CERMEX SOD蜜全自動灌裝線等。主要生產洗發露、沐浴露、洗手液、膏霜，年生產能力達10億瓶。

隆力奇原料自動庫儲存著隆力奇各生產車間使用的全部原、輔材料，利用自動化存儲設備同計算機管理系統的協作來實現立體倉庫的高層合理化、存取自動化以及操作簡便化倉庫。優質產品服務、準時便捷的交貨，以及高標準、自動化的生產能力不僅提高了隆力奇產品質量，還為隆力奇的OEM、外貿業務拓展奠定了堅實的基礎，吸引了眾多國內外知名品牌的訂單。

隆力奇敢于開拓和變革，描繪出多元化的產業平臺藍圖，產業鏈條輻射范圍極其廣泛，產業結構穩定組合、優勢互補，形成極具競爭力的產業競爭平臺，這也是隆力奇在競爭日趨激烈的日化市場保持領先優勢，敢于與外資國際大品牌“叫板”的底氣。

創新驅動 模式升級

隆力奇董事長、總裁徐之偉認為：工業是整個經濟轉型發展的主戰場，要實現工業轉型發展，就必須走出一條開放發展、創新發展、綠色發展、融合發展、特色發展的新路子。努力建設美麗中國，實現中華民族永續發展，給子孫后代留下天藍、地綠、水凈的美好家園。有了生態文明，美麗中國就不是夢。堅持走綠色發展之路，才有美麗企業。

縱觀國際巨型企業，特別是日化巨頭都非常注重企業集團總部的城鎮建設。例如安利公司位于美國密執安州的一個小鎮——亞達城，寶潔公司位于美國西西那提小鎮等等。這些總部的小城鎮建設始終保持總部的先進性，發揮著核心和統領的作用。

對于走在世界環保領域前沿的日化企業而言，集團總部的建設理論、建筑模式、商業模式都具有社會示范意義。隆力奇集團總部位于江蘇省常熟市辛莊鎮，集團成立27年來，不斷憑借產業優勢振興區域經濟。隆力奇近期提出“集中優勢，鞏固要塞，強化總部”重要舉措，針對總部區域重點建設，以實現更有效的廣告效應和更廣泛的社會示范價值。

隆力奇生態工業園“美麗小城鎮”設計理念的形成、打造和建設，并通過直銷模式和連鎖經營模式的創新，解決了當前大面積的就業難和社會矛盾等突出問題。隆力奇相關負責人也表示，隆力奇真誠希望打造出一個更具世界級競爭力的商業模型，讓更多的人順利就業和創業，實現自我價值。

美麗隆力奇小城鎮的標準，是從規劃設計、基礎設施、建筑個性、整體協調、文化底蘊、自然環境和公眾口碑等方面體現。美麗的隆力奇，首先應該是一座健康發展的城鎮，呈現出蓬勃的活力和對外界的吸引力。與城鎮相關的重要環節，比如經濟、環境、交通、醫療、文化教育等各個方面，都應該呈現出良性、低碳、生態發展的趨勢。

繁榮總部，建成美麗隆力奇小鎮，是隆力奇多年以來雄厚積淀光芒綻放的重要舉措，也是中國日化行業領袖者響應美麗中國建設號召的表率之舉。從局限于一隅之地到大氣面對世界，隆力奇一直以來都以民族日化行業抗鼎者之姿大步向前，并將目光鎖定國際市場，現在，整個世界都看得到，隆力奇品牌在世界東方熠熠生輝，真正成為“民族的隆力奇，世界的隆力奇，百年的隆力奇”。