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對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)與思考

2013-12-18 07:59:17葛思和
上海人大月刊 2013年5期

文/葛思和

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)與思考

文/葛思和

在一系列引人注目的干部人事制度改革中,競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)選人用人的重要方式。2000年,中共中央《深化干部人事制度改革綱要》把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為人事制度改革的重要內(nèi)容。2002年頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》正式將競(jìng)爭(zhēng)上崗列為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。2004年頒發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》。2009-2012年,本人也報(bào)名參加了競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過(guò)親身體驗(yàn),深深感到實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔領(lǐng)導(dǎo)干部這一方式有其好的一面,也有不足,本文對(duì)其作一簡(jiǎn)要分析。

一、競(jìng)爭(zhēng)上崗的好處與優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)上崗是以“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”為主要特征的干部選拔任用方法,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、考試答辯、群眾評(píng)議、組織考察,產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)職位人選,然后按規(guī)定的程序和干部管理權(quán)限任用干部。與常規(guī)任用制度相比較,競(jìng)爭(zhēng)上崗有其明顯的優(yōu)勢(shì)。

⒈拓寬選人用人的范圍。傳統(tǒng)的選人用人方式存在“由少數(shù)人選少數(shù)人”,“在少數(shù)人中選少數(shù)人”的現(xiàn)象,選人視野和用人范圍都比較窄。競(jìng)爭(zhēng)上崗由個(gè)人報(bào)名和組織推薦,能根據(jù)職位需要擴(kuò)大選人范圍,大幅度地拓寬選拔人才的范圍。

⒉拓寬干部能上能下的渠道。

競(jìng)爭(zhēng)上崗給原有的黨政機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制帶來(lái)了新的變化,“論資排輩”、“平衡照顧”的陳舊用人觀念被打破,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,以干部的德才、政績(jī)和民意為依據(jù),靠真才實(shí)學(xué)取勝,充分體現(xiàn)“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡母?jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

⒊體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的選拔用人方式。競(jìng)爭(zhēng)上崗較好地克服了用人上的主觀因素的缺陷。從公布職位,公平報(bào)名到競(jìng)爭(zhēng)考試的選拔程序,能較大限度地做到公正、透明、公正地選拔人才。

⒋有利于選拔年輕干部,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。年輕干部由于資歷淺,職位低,業(yè)績(jī)不引人注目,往往難以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)用人的視線。競(jìng)爭(zhēng)上崗為他們提供了展示才華和能力的舞臺(tái),能使他們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,可以?xún)?yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。

二、競(jìng)爭(zhēng)上崗存在的主要問(wèn)題

競(jìng)爭(zhēng)上崗是新的歷史時(shí)期選拔任用干部的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有著積極而廣泛的作用。但是,根據(jù)本人的直接參與和對(duì)其它單位競(jìng)爭(zhēng)上崗情況的了解,其不足也日益顯露出來(lái),主要表現(xiàn)為:

一是競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)期新要求。習(xí)近平總書(shū)記曾多次強(qiáng)調(diào):“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)要注重兩個(gè)方面:一方面要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄蓉灤┯诟刹抗ぷ魅^(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié),形成選人用人靠工作、靠實(shí)績(jī)、靠人品、靠公認(rèn)的風(fēng)氣,真正把忠誠(chéng)黨和人民事業(yè)、堅(jiān)持黨的理論和路線、維護(hù)黨的原則,為民用權(quán)、為民謀利、為民守責(zé),做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選拔上來(lái),不讓綜合素質(zhì)高的人、埋頭苦干的人和老實(shí)人吃虧。”這是新時(shí)期我們黨使用干部的一個(gè)導(dǎo)向。但“競(jìng)爭(zhēng)上崗”是所有參與者同做一份試卷,同答一個(gè)問(wèn)題,有些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、個(gè)性突出、年齡稍大的干部和年輕干部一起考試,往往因?yàn)橛洃浟p退、不善考試選拔不出來(lái)。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)進(jìn)一步與實(shí)踐檢驗(yàn)相結(jié)合。我們黨選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)是“德、能、勤、績(jī)、廉”。“德”看的是道德品行、“能”看的是辦事能力、“勤”看的是工作態(tài)度、“績(jī)”看的是工作成效、“廉”看的是工作紀(jì)律。此五者,無(wú)一不通過(guò)實(shí)踐才能體現(xiàn)和檢驗(yàn)。縱觀競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施的程序和各個(gè)環(huán)節(jié),似乎很難全面體現(xiàn)和檢驗(yàn)干部“德、能、勤、績(jī)、廉”。如果脫離實(shí)踐基礎(chǔ),搞“一刀切”實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,一張筆試卷,無(wú)論怎么命題,其科學(xué)性也不能優(yōu)于實(shí)際工作;一場(chǎng)面試,短短十幾分鐘的問(wèn)答,無(wú)論怎樣周全,其可信度也不能大于長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn);幾個(gè)評(píng)委的臨時(shí)評(píng)判,無(wú)論如何考量,不可能超過(guò)黨委集體討論和群眾的評(píng)定。更何況也能以避免有的評(píng)委打“感情”分,如僅憑一個(gè)評(píng)委評(píng)分就可能決定兩個(gè)考生的去留,其準(zhǔn)確性可想而知。

三是競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)進(jìn)一步做到“知人善任”。選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,貴在知人善任。知人即知其名、知其志、知其能、知其行、知其績(jī)、知其德。做到了“六知”,任免干部才具有科學(xué)性、針對(duì)性,避免盲目性。而在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中,為了追求公平,考官都是臨時(shí)召集起來(lái)的,有時(shí)還從上級(jí)組織部門(mén)請(qǐng)來(lái)的,這些考官對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者也許并不知情,最多知其一二,只能憑一紙考卷、一場(chǎng)面試定優(yōu)劣,難免出現(xiàn)偏頗,但因競(jìng)爭(zhēng)選拔符合程序規(guī)則而必須遵從。如果真正“六知”的領(lǐng)導(dǎo)失去了決策權(quán),真正朝夕相處的同事失去了舉薦權(quán),雖然“公開(kāi)”了卻不一定“公平”,“競(jìng)爭(zhēng)”了卻不一定“擇優(yōu)”。長(zhǎng)此下去,“干的好不如考的好”的想法就會(huì)滋長(zhǎng)蔓延,甚至影響同志間的感情和團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造。

四是競(jìng)爭(zhēng)上崗不一定能適應(yīng)量材錄用的客觀要求。有人把“競(jìng)爭(zhēng)上崗”比喻為“賽場(chǎng)選馬”,能使優(yōu)秀者脫穎而出,此言差矣。馬與人不能類(lèi)比,“競(jìng)馬”僅是取馬奔跑一技之長(zhǎng),而人在工作中由于崗位不同,工作性質(zhì)不同,需各展所長(zhǎng),特別是在筆試階段,怎能用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡定?清代顧嗣協(xié)有一首詩(shī):“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛。堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟。舍長(zhǎng)以取短,智高難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求。”這個(gè)道理告訴我們,用人之道在于揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能使人盡展才華,取得成就。反之,“舍長(zhǎng)以取短,智高難為謀”。而競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)瑯拥脑嚲怼⑼瑯拥拇痤}較難體現(xiàn)個(gè)人之長(zhǎng),較難做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,量材錄用。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的思考與建議

去年,習(xí)近平同志在中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào):“要建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度,探索實(shí)行多種提名方式,進(jìn)一步擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)的民主。要完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選拔等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式,突出崗位特點(diǎn),注重實(shí)際能力,堅(jiān)持考試的科學(xué)合理導(dǎo)向,讓干得好的考得好,能力強(qiáng)的選得上,作風(fēng)實(shí)的出得來(lái),使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。”因此,我們要時(shí)刻牢記習(xí)近平總書(shū)記的講話精神,以科學(xué)發(fā)展觀作為認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的前提和基礎(chǔ),用全面、科學(xué)、發(fā)展的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)和選拔人才。

一要理性認(rèn)識(shí)和正確運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用工作的一種方法,不是唯一的方法,雖有其積極的一面,但競(jìng)爭(zhēng)上崗并不等同于“在干部選拔任用工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”,這是兩個(gè)不同的概念。尤其是“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的筆試是在上崗前的“一拼一搏”。而“引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”,則是在干部的成長(zhǎng)過(guò)程中,就應(yīng)當(dāng)營(yíng)造出一種奮發(fā)向上、你追我趕的工作氛圍。筆者認(rèn)為,在選拔任用干部工作中,應(yīng)當(dāng)科學(xué)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗,如果仍然拘泥于形式和文件規(guī)定,機(jī)械地照搬照套,將會(huì)影響選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)性和正確性。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的精神,結(jié)合本單位實(shí)際,安排競(jìng)爭(zhēng)崗位,不斷賦予競(jìng)爭(zhēng)上崗以新的內(nèi)容,從而使肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部被真正地選拔出來(lái)。

二要把競(jìng)爭(zhēng)上崗與干部考察有效銜接。既不搞一考就靈,唯考是用,更不讓考試的分?jǐn)?shù)左右組織的決策;既要堅(jiān)持考試競(jìng)爭(zhēng)原則,又不能簡(jiǎn)單以“分”定人和以“票”取人,而是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者政治信念、思想品德、工作實(shí)績(jī)及能力等方面進(jìn)行綜合考察。特別是審核報(bào)名者是否適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)崗位的需要,滿足崗位相關(guān)條件時(shí),更要將其日常表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)作為其報(bào)名的重要條件。同時(shí),在組織考察中,要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法,全面了解考察對(duì)象思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、群眾公認(rèn)程度和廉潔自律等方面的情況,以全面、客觀地評(píng)價(jià)考察對(duì)象的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ瑴?zhǔn)確評(píng)價(jià)考察對(duì)象對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的適應(yīng)程度。要采取定量和定性評(píng)判相結(jié)合,群眾公認(rèn)和組織滿意相結(jié)合,既充分尊重群眾意愿,又對(duì)綜合素質(zhì)進(jìn)行考評(píng),把群眾意愿和組織意見(jiàn)結(jié)合統(tǒng)一起來(lái),充分體現(xiàn)考核的公正、公平性,真正實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)任用,為德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。

三要進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。從實(shí)踐看,競(jìng)爭(zhēng)者都希望競(jìng)爭(zhēng)上崗能真正體現(xiàn)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,在競(jìng)爭(zhēng)中充分展示自己的才華,憑真才實(shí)學(xué)取勝,這也是他們支持和參與這項(xiàng)工作的重要原因。因此,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中,自始至終要做到“公開(kāi)、公平、公正”,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程的監(jiān)督,這樣,才能使上者服眾,下者服氣。一是要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》辦事。二是要建立監(jiān)督員制度。建立由機(jī)關(guān)黨委、人事、保密等部門(mén)組成監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。三是要建立責(zé)任追究制度。對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的不按規(guī)定程序進(jìn)行、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)和違紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅處理,宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗無(wú)效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 (作者系市人大常委會(huì)辦公廳人事處副調(diào)研員)

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