鄂州市民營企業人力資源管理現狀調查研究

■方明亮 鄂州職業大學■劉 華 武漢商學院

一、鄂州市民營企業現狀

鄂州市民營經濟是伴隨著深化改革、開放引進逐步成長壯大起來的。特別是近幾年，民營經濟發展步伐加快，民營經濟成為全市經濟發展中最具活力的經濟增長點。在全市337家骨干企業中，民營企業307家，占91%；全市32家大中型工業企業中，民營企業21家，占65.6%；服務行業百分之百為民營企業；民營企業從業人員14.12萬人，占全市總數的85.7%。在我市民營經濟快速發展的同時，民營科技企業顯示出更加強勁的發展勢頭，已成為我市技術創新和發展高新技術產業的生力軍。

1.企業規模迅速擴長。全市民營科技企業已由2004年的10家增加到2012年的113多家，增長11倍多。年收入在1000萬元以上的企業31家，年收入過億的民營科技企業12家，經省認定的27家省級高新技術企業，就有25家是民營科技企業，民營科技企業在全市民營經濟中顯示出了強大的生命力，成為我市極具活力的新的經濟增長點。

2.行業分布廣泛。在國家、省、市政策的引導下，民營科技企業分布到冶金、機械、電子信息、生物醫藥、建材、新材料、農副產品深加工等領域，各有重點，并已逐步形成規模。涌現出了鄂豐模具有限責任公司、顧地塑膠公司等一批民營高新技術企業。

3.民營科技品牌脫穎而出。民營科技企業較強的科技創新能力，民營科技企業準確的市場定位能力，造就出一批極具市場潛力的品牌。燕磯金剛石刀具——享譽全國；楓樹線業——全國制線之王；顧地塑膠、鄂豐模具——國內同行業的佼佼者；嘉禾食用油——走出了國門，遠銷海外。

二、鄂州市民營企業人力資源結構情況

從鄂州市民營企業員工的工作性質和層級結構看，鄂州市民營企業員工構成以普通職位為主體，約占一半以上，工人和學徒占近三層，管理人員約占7.86%，工程技術人員約占6.92%。

從鄂州市民營企業員工的年齡結構來看，職工中青年占多數，這與國有控股企業相比是一個比較突出的優勢。據對鄂州市38家民營企業的調查顯示（見表1），調查對象中35歲以下的員工，民營企業占到62.33%，36一50歲的員工占總體的33.86%，剩下的3.81%是50歲以上的年齡偏大的員工。從構成比例上看，國有企業員工超過一半集中在35歲以下，呈現明顯的年輕態。相對的，調查中國有控股企業將近一半的員工集中在36一50歲區間。

從鄂州市民營企業員工的學歷結構來看，這些現有員工的學歷普遍偏低，這可能是受到招聘渠道的影響，即多數民營企業的員工是從農村招聘來的，同時也受到民營企業自身人力資源培養與開發意識淡薄的影響。據對鄂州市38家民營企業的調查顯示（見表2），調查對象中民營企業大學本科以上者為826人（占11.60%），大專人數為1043人（占14.65%），高中、中專（含技校）人數1671人（占23.46%），高中、中專（含技校）以下人數為3582人（占50.29%）。從數據上我們不難開出，延邊地區民營企業員工一半以上是高中以下的水平，而相對應的國有控股企業一半以上的員工是大學本科以上的學歷，這其中的知識、能力和素質的差別不一言而喻了。

表1 鄂州市民營企業員工年齡結構情況（%）—與國有控股企業對比

表2 鄂州市民營企業員工學歷結構情況——與國有控股企業對比

三、鄂州市民營企業人力資源管理實踐情況

1.員工招聘活動頻繁開展

目前民營企業員工外部招聘的方法依然比較單一，招聘會和熟人推薦是最常使用的方式，招聘比較隨機，缺少實現的人力資源規劃和招聘標準的設計。內部招聘的具體方式也較多，由于鄂州民營企業大多采用的是家族式的管理方式，所以內部崗位的提升和選拔主要以企業負責人的親屬或是其所熟悉的人為主。

2.績效考核得到民營企業的日益重視

最近幾年，鄂州市大部分民營企業己經開始意識到績效考核工作的重要性，并開始實施和探索績效考核的實施策略。鄂州市超過85%的民營企業開展了績效考核工作，其中有一半企業開始探索針對性的考核方案的設計。

3.培訓工作

從最近幾年的情況來看，鄂州市的民營企業越來越開始重視員工培訓與教育工作。現階段主要培訓的內容是員工基本操作技能和一小部分的管理基本能力的培訓。最主要培訓形式是崗位培訓，約有一半左右的在職員工接受過崗位培訓。

4.薪酬發放是日常基礎工作

相對于國有企業而言，鄂州市民營企業員工的工資水平是比較低的，以2012年月工資為例，鄂州市民營企業職工月人均工資約為1536.72元，這比國有控股企業職工月人均工資低825.91元，后者約為2362.63元。從工資制度上看，鄂州市58.63%的民營企業使用計時工資，另有41.37%左右的民營企業使用計件工資。從福利上看，鄂州市民營企業有一半的員工沒有基本的社會保險。另外，女性職工的一些合法權益無法得到保證，有的民營企業還辭退懷孕婦女。