萬青
如果沒有踏上一條創辦社會企業之路,90后黃駿杰現在也許在某家軟件公司,過著朝九晚五的白領生活。選擇回收塑料瓶這樣一個“撿破爛”的行當,親友們覺得“不靠譜”,黃駿杰卻堅信,垃圾堆里乾坤大。不到一年的時間,他從深職院回收了浩浩蕩蕩的10萬個廢棄瓶子。
試水:以小禮品換塑料瓶
從去年9月開始至今,黃駿杰的團隊回收了10萬個塑料瓶,收集對象是深職院的師生,分布在多個校區。選擇回收塑料瓶這樣一個“不靠譜”的創業之路,黃駿杰一直在努力去證明,這與傳統“收破爛”是不一樣的。
大二學生曾強的室友們預約過生源啟動的上門回收服務,并用30個塑料瓶,換回一卷廁紙。大三的小夏辦了積分卡,成為生源啟動的忠實粉絲。“有十幾個瓶子就通知他們來回收一次,記到卡里,攢夠50個再換禮品。”
去年,黃駿杰的團隊針對深職院200名學生進行了問卷調查,結果顯示,83%的學生將塑料瓶隨手丟掉,僅有14%的學生選擇交給學校的回收部門,另有3%的學生選擇賣給廢品收購站。基于此,黃駿杰決定在校園塑料瓶回收上插一腳,“大學生的環保意識比較好,如果能讓大家養成回收塑料瓶的習慣,那我們的付出就值得了。”
瓶頸:資金困局
頭一年的10萬個塑料瓶,讓小團隊獲得了很大滿足感。然而,翻開公司的賬目,市場總監侯政力發現,一年下來,不僅沒有盈余,前期投入的近4萬元也全部打了水漂。資金困難、運作模式不清晰、與回收公司雷同,成為橫亙在他們面前的三座大山。
黃駿杰不愿放棄。最初他想利用回收的塑料瓶加工成T恤、環保袋等產品,但工藝很復雜,國內只有少數幾個大企業能做。他的下一步計劃是,向江蘇一家環保企業購買布料,通過設計加工,改造成T恤等產品,再以會員積分的方式賣出。
“我們團隊已經沒有錢了。”新學期開始,他們想出一個新的營銷策略,向500人每人借10元,用籌集到的5000元來支撐新學期的塑料瓶回收。
期盼:社會支持
黃駿杰的團隊,服務對象全部面向學生群體,“如果能夠拓展社會渠道,爭取獲得大企業提供倉儲、設備方面的支持,這群年輕人就可以不用這么艱難。”專家認為,其實硬件不重要,重要的是觀念和行動。“先培養分類的意識,帶動社會企業回收垃圾的熱情。政府可以通過補貼,讓社會企業在回收過程中受益。”endprint