荊門市農機局 范仕勇 喬風生 周 杰
擴大服務能力,拉長服務鏈條,增強農機手增收渠道,是農機部門必須考慮的現實問題。荊門市農機局主動作為,順勢引導,組建了中國農谷荊門農機跨區協作服務隊。2012年9月,該隊組織160臺聯合收割機前往東北遼寧、黑龍江2省3市機收水稻。此次跨區作業時間40多天,作業面積10萬畝(1hm2=15畝),純收入480多萬元。
此次跨區協作服務隊有全喂入機型110臺,以星光至尊、福田、奇瑞、柳林、久保田688機型為主;半喂入機型50臺,以井關、洋馬、久保田機型為主。作業隊在建三江農場作業時間約20天,由于當地天氣持續陰雨,每天每臺機車平均作業30畝,作業價格70~100元/畝。同時,服務隊還積極響應農業部關于支援黑龍江地方市縣搶收水稻號召,于2012年10月20日從農場作業隊伍中派出30臺收割機支援黑龍江省虎林市搶收水稻。由于虎林市秋澇受災較重,影響了水稻收割進度,當地水稻機收價格達到了200~500元/畝,高價位使跨區機手們得到了豐厚的利潤。此次東北跨區作業車平作業600畝,車平毛收入6萬元,車平純收入3萬元以上,160臺機車共獲得純收入480多萬元。(見下表作業情況分析)

表一 跨區作業機手年齡結構分析

表二 跨區作業機手文化程度分析

表三 跨區作業機手毛收入統計表

表四 跨區作業機型統計表
通過上述表格數據可以看出,跨區作業機手年齡更加年輕化,能夠吃苦耐勞,整體文化水平較以往有所提高,參加過技術操作培訓有過多次跨區作業的老機手普遍都能有很可觀的收益,機型性能好操作熟練的機手收益更高。
(1)作業規模不斷擴大。自2007年以來,我市農機部門共組織大規模的農機跨區作業10余次,每年派出收割機1 000多臺,作業面積120萬畝左右,單機跨區作業最高收入達15萬元,農機手人均增收5萬多元,達到了農機跨區作業互利互惠、合作雙贏的目的。跨區作業范圍遍及廣東、福建沿海,四川、重慶、河南、江西及東北3省等地。
(2)作業面積得到保障。隨著我市農機跨區作業規模的不斷擴大,現在已經逐漸有了固定的合作伙伴。2012年7月,黑龍江建三江農場與我市農機部門簽訂了跨區作業服務協議。按協議要求:中國農谷荊門農機跨區協作服務隊將在2013年9月20日出發,組織500臺高性能聯合收割機到黑龍江建三江農場參加為期20天的水稻機收作業,每臺完成作業任務800畝,共計收獲40萬畝,每畝作業價格67元,每臺收入可達53 600元,500臺聯合收割機可為荊門機手增加2 680萬元收入。簽訂作業協議后不僅作業面積有保障,機手將享受人身和財產安全等合法權益,使機手和農場達到互惠雙贏。
(3)作業品牌影響力不斷增加。由于我市農機跨區協作服務隊服務態度好,操作技術過硬,受到跨區作業當地農戶的一致好評,許多農戶表示以后都將請荊門農機跨區協作服務隊的機手來為他們收割。特別是2013年我們成立了中國農谷荊門農機跨區協作服務隊后,外出跨區作業將采取統一集結、統一作業的方式進行,全力打造荊門跨區作業品牌,提升中國農谷荊門農機跨區協作服務隊在全國各省市的影響力。
(1)信息資源缺乏。我國地理條件和氣候差異較大,各地農作物成熟收獲期和播種期不一致,由于機手沒能及時、準確掌握收割時間、收割面積等有關跨區作業信息就盲目外出,不僅增加自身作業成本,還容易出現其它意外而減少機手收入。同時各省市農機部門之間作業信息資源無法共享,這給農機跨區作業帶來了一定的影響。
(2)作業成本增高。跨區作業需要長途跋涉,轉戰千里,這種作業方式不僅成本高而且風險大。特別是近幾年隨著油價的不斷上升以及勞動力成本的不斷增大,農機跨區作業的成本也水漲船高。同時由于農業機械保有量增多,市場競爭越來越激烈,諸多因素都大大影響了機手的作業利潤,嚴重打擊了機手跨區作業的積極性。
(3)機手培訓不足。隨著我市農機保有量不斷增長,而機手培訓時間又短,很多機手在沒有熟練掌握操作技能的情況下就盲目下田作業,這樣不僅收割速度慢、效率低,而且存在嚴重的安全隱患。
我國地域遼闊,主要農作物成熟期從南到北的差異比較明顯,這就給聯合收割機從南到北跨區作業提供了天然的便利。近年來,隨著國家農機購置補貼的力度不斷加大和農機跨區作業模式的不斷成熟,越來越多的農民選擇購買機具加入跨區作業大軍行列,這不僅增加了農民的收入,而且還促進了農機制造業的快速發展,使機具種類和產品質量都有了很大的提升。我市農機跨區作業經過多年的發展,跨區作業隊的組織能力和作業水平都有了很大的提高,與跨區作業區域農場的關系日益穩定,單打獨斗的情況逐漸減少,機手收入穩步提高,這些條件都奠定了我市跨區作業服務飛速發展的基礎。加之,東北地區作業面積大,一旦遇到惡劣天氣,搶收工作任務重,機械需求非常大,作業價格高,機手有錢可賺,市場前景廣闊。2012年10月底,我市農機部門派專人赴遼寧省遼陽市與當地農機局洽談我市農機手到當地跨區水稻機插秧事宜并取得共識,這將進一步促進我市農機跨區作業項目的多元化發展,又將為更多的農民發家致富創造新途徑。
(1)建立聯席會議制度。通過建立跨區作業聯席會議制度,交流各地發展農業機械化的經驗做法,研究適合農機化發展模式,探討新形勢下高效農業機械化發展思路、區域協調、部門協調和質量投訴、農機隊伍建設等問題。建立長期穩定的良好合作關系,為跨區作業機手提供優質的服務,為機手排憂解難,確保農業增產和農民增收。
(2)搞好信息溝通,規范化運作。充分發揮“農機通”優勢,拓寬信息渠道。在跨區作業期間免費為機手發布天氣情況、作業面積、維修站點等信息,讓機手隨時了解情況,提高機手作業效率,引導其有序流動,保證機收的及時性、快捷性。
(3)擴大業務,從機收向機插發展。加速推進農機化發展,憑借“新理念、新技術、新裝備”,將跨區作業向多季節、多作物、多環節擴展。要在充分借鑒跨區機收作業的有益經驗基礎上,結合實際,創新工作方法,逐步將跨區作業領域拓寬,向春耕、水稻機插等方面延伸,形成機械作業全方位發展,為我市跨區作業尋找新的增長點和支撐點。