王兵 追夢創造輝煌

26歲時，他受命創辦西南公司擔任總經理負責北新建材西南5省1市的業務；

30歲被緊急抽調至陷入困境的中國化學建材股份有限公司（現中國玻纖股份有限公司），成功化解危機；

32歲時成為央企上市公司北新建材總經理，三年時間將北新建材的市場地位從全國第三上升到全國第一；

37歲時成為最年輕的央企上市公司董事長之一，帶領北新建材連續8年保持主要業績指標30%左右的持續穩定增長；產業規模從八年前外資石膏板領導者的零頭如今躍居全球最大的石膏板產業集團，創造了石膏板產業的奇跡。

他就是全國青聯委員、中國建材股份有限公司副總裁、北新集團建材股份有限公司（以下簡稱北新建材）董事長王兵。

2013年3月1日下午，初春的北京晴空湛藍，萬里無云。站在北新建材位于北辰時代大廈29層的辦公室能看到遠處的西山全景。王兵董事長的辦公室面積不大，沒有記者想象的豪華，陳設非常簡樸，一張辦公桌，一張會客圓桌，一臺飲水機。上午剛從外地出差回來的王兵風塵仆仆，略顯疲憊，但依然顯得朝氣蓬勃。我們的雜志本來是以個人成長故事為主，但王兵的話題總是離不開工作，一談到北新建材時，他立即滿懷激情滔滔不絕……

帶來北新建材躍居全球第一

“北新建材從事的是節能環保新型建材和新型房屋業務領域，一方面屬于完全充分競爭性領域的央企，另一方面又關系國家節能減排戰略實施和每個中國人居住安全舒適民生福祉。在這個領域里面北新建材主要是和跨國公司和外資世界500強競爭，她是在被外資企業的包圍中突出重圍并發展起來的。”王兵說。

1998年，年僅26歲的王兵到成都組建北新建材西南公司并擔任總經理。當時，石膏板行業的各大世界500強企業全面進入中國建材市場，從南到北建立了7家外資石膏板工廠。北新建材的石膏板業務遭遇到有史以來最為嚴峻的挑戰——產品銷售遇到巨大困難：銷售價格被壓低到原來的一半，廠商彼此競爭空前激烈。“當時管理層甚至一度有把石膏板業務賣掉的想法，但外資企業不是想收購我們，而是想徹底打垮我們。”王兵說，所幸北新建材有人才和技術的積累，不是那么容易被擠垮的。

到成都后，王兵發現當地主要的工程項目都已經被外資品牌拿下，他當即召集剛剛組建的團隊開會，確定第一個目標任務就是將當時成都最重要的五個工程項目全部從外資品牌手中奪回，全部改為指定北新建材的龍牌。

“我不知道能不能做到，但沒有勇氣和決心就絕無可能。”業務談判，一次不成就兩次，王兵天天去拜訪，“我們的產品質量好是第一位的，還要做到的是不屈不撓、以誠動人”。

王兵去拜訪外企競爭對手，希望知己知彼。對手拍著他的肩膀說，“年輕人，你想要跟我們競爭，三五年后都不知道有沒有機會呢。”他去跟業主做工作，跟設計方、施工方、監理方耐心溝通。“溝通不難，難的是別人連溝通的機會都不給你”，王兵吃過無數次閉門羹，“連門都不讓你進”。他也遇過無數的冷漠，“別人不給你機會很正常，因為不了解，所以不認可。我們要做的就是繼續努力，用真誠、勤奮和實力感動他們”。

漸漸地，客戶為王兵打開了一道門縫，而王兵就利用這小小的門縫，憑借對產品精準的把握、全面的了解、真誠的態度，打動了客戶。“有了門縫之后，還要把縫變成打開的門。機會轉瞬即逝，不注意學習和積累，縫就不會變成門。”

最終這五大工程被他們成功拿下。在西南奮戰的四年，王兵創造了年均40%的業績增長，成為公司在全國增長最好的地區，獲得了上下一致的肯定和表揚，北新建材重新占據了該地區市場的主導地位。

離開北新建材兩年后王兵重新回到北新建材擔任總經理。2004年初北新建材只有位于北京總部的兩條生產線，業務規模4500萬平方米（當時在中國市場排名第三），他用三年時間使公司的石膏板業務規模發展成為中國第一，又用三年時間成為亞洲第一、世界前三，2012年一躍成為世界第一。到2012年北新建材已經擁有遍布全國的54條大型現代化生產線，業務規模超過16.5億平方米，超過多年盤踞全球第一的世界500強法國圣戈班集團，創造了全球石膏板產業發展的奇跡。

王兵說，如果加上正在建設的4條生產線和擬開工的2條生產線，合計60條生產線，將提前完成“十二五”實現全國20億平方米的石膏板產業布局。北新建材的戰略目標是，在未來五年，將石膏板產業規模進一步發展到30億平方米，發展成為具有自主品牌、自主知識產權，具有國際競爭力的石膏板產業集團。

屢次受命的“救火”隊員

2002年，王兵被集團公司緊急抽調回北京，奔赴陷入困境的中國化學建材股份有限公司（現中國玻纖股份有限公司，600176.SH），歷任總經理助理、副總經理，主管公司“疑難雜癥”，風險化解、投資發展、證券法律事務及人力資源管理等工作。在會上，公司領導給王兵分派了七件任務，會后一位資深副總對王兵說，這些事情都是已經陷入僵局困境的無解難題，你現在不是王兵，應該叫“工兵”了。

面對陌生的環境、陌生的領導、陌生的工作、處于困境的公司，還有工作中需要涉及的大量的證券、法律、企業管理、人力資源等方面的知識，王兵只能一邊進入中歐國際工商學院EMBA碩士班上課學習，一邊把學習到的知識快速運用在工作中。他像一個高速運轉的陀螺，每天要工作學習十幾個小時，學習和工作都處于“滿血”狀態。憑著扎實的業務能力，勤奮的學習和努力工作，王兵的七件疑難雜癥風險化解任務全部圓滿完成，為公司挽回了上億元的損失，化解了各類巨大風險，為公司走向正軌重新騰飛奠定了堅實的基礎。如今該公司玻璃纖維業務已經成為全球第一，成為A股市場的藍籌明星股。

2004年，有著輝煌歷史和深厚積淀的北新建材面臨著空前的發展困境和業績壓力，身處完全市場化的競爭性行業，面對外資世界500強跨國公司的激烈競爭，作為上市公司的北新建材連續兩年業績下滑，核心業務石膏板只有年產4500萬平米業務規模，從中國第一下滑到中國第三。在期待與懷疑中，年僅32歲的王兵被任命為北新建材總經理。通過對中國新型建材行業現狀的深入調研，在專業咨詢機構IBM的幫助下，王兵審時度勢，結合對公司自身優勢及行業競爭形勢的審慎分析，他選擇了以石膏板為核心主業、集中精力快速擴張發展石膏板、開展石膏板全國布局的發展策略。

緊接著，王兵帶領北新建材著手進行了戰略梳理、明晰主業、組織架構優化和流程再造，自主研發了一系列圍繞電廠脫硫石膏應用的專有技術和大規模成套生產裝備，集中優勢大力發展以石膏板為核心的板材業務，積極著手全國產業布局、搶占資源和地域先機，以北京兩條石膏板生產線為起點，開始在全國各地布局建設大型石膏板生產線，確立了從北京海淀區西三旗一平方公里的大基地模式走向全國的發展模式。

在王兵帶領下的北新建材迎來了高速發展的八年，以“品牌建設”和“技術創新”為兩大戰略引擎，超越兩家世界500強同行法國圣戈班集團和拉法基集團，躍居全球第一。

另外，北新建材不僅在規模、質量、技術上超過世界500強外資品牌，也是為數不多的在產品定位和銷售價格方面超越世界500強外資品牌的中國高端自主品牌。北新建材榮登世界品牌實驗室發布的亞洲品牌500強，與TOTO和立邦同列亞洲最具價值的三大建材品牌。在法國巴黎舉行的全球石膏行業大會上，北新建材蟬聯“全球石膏行業年度公司”大獎，成為全球唯一一家連續獲得全球石膏行業最佳公司殊榮的企業。

據中國建筑裝飾協會統計，全國建筑和裝飾獲獎工程的90%都是采用北新建材的產品。北新建材被中國飯店業協會評為中國五星級飯店裝飾工程首選品牌。從奧運會、世博會到北京國貿三期、上海環球金融中心、天津津門津塔、廣州西塔、澳門威尼斯人酒店等全國各地的地標建筑都是北新建材的樣板工程。北新建材還成為全國為數不多的國家級創新型企業，是北京市第一批20家專利示范企業、中國十大循環經濟資源綜合利用先進企業，榮獲“中關村20周年突出貢獻獎”等。

連續8年保持30%高增長

在王兵的帶領下，北新建材連續8年保持30%左右的持續穩健增長。這一成績在業內被稱為“北新速度”，創造了石膏板產業的奇跡，王兵本人也成為石膏板行業的傳奇人物。

王兵現任全國青聯委員兼全國青聯經濟界別副秘書長、中央企業青聯常委兼副秘書長、中央直屬機關青聯常委、北京市青聯常委、中關村青聯副主席，在行業組織中擔任中國節能材料協會會長、住建部建筑制品標準化技術委員會副主任、首都企業家俱樂部副主任等。

王兵曾先后獲得全國建材行業優秀企業家、全國建筑裝飾材料行業優秀企業家、中國建筑業年度人物、北京市優秀企業家、北京質量管理優秀企業家、海淀區奧運服務保障工作先進個人、“北京青年五四獎章”、“中央企業青年五四獎章”、“中國建材行業十大新聞人物”、“全國十大企業管理創新人物”等殊榮。

北新建材（000786.SZ）是中國建材集團旗下的A股上市公司，2012年在經濟下行、房地產持續調控、建材行業全面下滑的情況下，滬深兩市44家建材行業上市公司前三季度凈利潤下滑55%，北新建材凈利潤繼續保持了30%左右的增長勢頭，實現了保增長、雙增長目標。國資委將EVA（經濟增加值）在2012年度央企的考核權重中的比例提升到50%，北新建材的EVA繼續保持30%左右的增長，實現15%的銷售利潤率、20%的凈資產回報率，連續8年穩定在55%左右的資產負債率，實現了中央經濟工作提出的有效益、有質量、可持續的發展。在經濟形勢和資本市場遇到困難的2012年，北新建材股票價格逆勢上揚，較年初上升60%，為國家資本、機構投資者、廣大股民創造了價值。

王兵與中歐國際工商學院的同學一起發起成立了“春雨獎學金計劃”，大家每年從自己的工資收入中捐出一部分，資助那些來自農村貧困家庭的學生。春雨計劃的特色在于不僅有金錢資助，更重要的是精神引導和日常輔導。這個“春雨獎學金計劃”王兵已經堅持了近十年。

2007年王兵當選為海淀區人大代表，他為選區內民眾的權益呼吁奔走，落實解決了小區通郵、燃氣管道改造、小學路口安裝紅綠燈等多項多年未解決、與百姓利益切身相關的難題。

北新建材在王兵的帶領下，還積極投身于資助國家殘奧事業，支援災后重建，參與保障房建設，捐助災區和貧困地區等一系列活動中。汶川大地震后，北新建材參與援建的都江堰水電十局醫院成為災后第一個投入使用的二甲醫院；參與建設的山西大同保障房項目，實現了用奧運世博品質的建材產品為老百姓建保障房，被全國保障房建設現場經驗交流會引為范本，負責承建的北京密云新農村建設項目也將成為全國社會主義新農村項目建設的示范項目。

以建設美麗新農村為已任

黨的十八大報告提出很多振奮人心的宏偉目標，“生態文明，美麗中國”成為舉國上下的共識和期待。

“落實科學發展觀關鍵在于節能減排，落實節能減排關鍵在于建筑節能。”王兵介紹，根據建設部的統計數據，建筑的建造、運行及建材生產合計能耗占全社會總能耗的49.5%。中國建筑的平均壽命只有27年左右。鋼筋混凝土建設的房屋拆除后形成的建筑垃圾無法處理，20年后大量建筑的拆除將帶來巨大建筑垃圾的處理難題。建筑所需鋼材水泥生產過程是高耗能和碳排放的大戶，農村建筑大量采用的磚瓦不僅浪費能源資源而且破壞耕地。中國的采暖能耗驚人，北方地區采暖能耗是歐洲的6倍左右。中國農村還有300億平米左右的建筑處于不節能、不安全、不舒適、不美觀的局面。

北京前一段時間的霧霾天氣，除了大家都知道的工業污染、汽車尾氣污染等因素之外，每個市民每天所處的建筑也是重要的直接和間接原因。因為建筑空調和采暖都是靠發電和鍋爐實現的，發電需要燃煤，鍋爐需要燃煤，北京及周邊地區的發電廠和供暖鍋爐也是北京霧霾的原因之一，不節能的建筑需要消耗更多的空調用電和鍋爐采暖，也就會產生更多的霧霾。我們每一個人的工作和生活都與節能減排息息相關，既是原因的參與者，也是結果的承受者。

“中國作為一個農業大國，有一半以上的人口居住在農村，不改變落后的農村建筑面貌，就不可能建成美麗中國。包括首都北京，也有廣大的郊區和農村。”王兵說，房山大水之時，電視畫面不僅看到的是洪水肆虐，更看到了農村房屋的現狀。要實現美麗中國，首先要實現美麗首都；而要實現美麗首都，重點和難點是實現美麗鄉村。

北新建材以“綠色建筑未來”為核心理念，以發展“安全、低碳、節能、環保、舒適、生態”的綠色建材和綠色建筑解決方案為使命。以綠色的生產方式生產全生命周期的綠色建材：原材料采用工業副產品減少天然礦產資源消耗；生產過程大幅度節能減排；推動建材輕質化減少運輸過程能耗碳排放；安裝環節實現工業化和干法施工減少建筑垃圾；應用環節替代高耗能產品實現建筑運行節能減排；建筑拆除時可以回收利用實現循環經濟（90%的材料可以回收利用 ）。同時實現以綠色的建造方式建設綠色建筑：成功研發輕鋼結構房屋、木結構房屋、模塊化組合房屋，抗9級地震、12級臺風，95年結構安全保證，增加套內面積10%-20%，實現住宅生產的工業化，實現“不用磚頭、不用水泥”建造生態房屋。建造一棟兩層別墅或新農村住宅達到基礎裝修拎包入住水平只需要兩個月左右，而且由于是干法施工工廠化組裝，即使是冬天也可以施工。

2012年，北新建材與密云縣石城鎮人民政府正式簽訂石城鎮石塘路整村改造項目，該項目是北京市首個新農村項目示范小區，是密云縣政府和北新建材共同推進綠色低碳環保建筑產業發展，響應國家關于社會主義新農村建設的號召，立足于改善農民群眾居住環境、提高農村群眾生活水平、加快農村建設步伐、實現政企合作的典范。該項目采用的北新薄板鋼骨建筑體系，通過“工廠模塊化”規模生產，充分滿足了國家提倡的建筑節能減排、轉型升級建設的需求。由于農村傳統觀念比較強烈，在項目建設實施初期，只有部分村民選擇了參與建房計劃，部分群眾因對新型房屋不了解，持觀望態度。當他們看到家門口第一批新型房屋的建設過程及建成效果后，都主動找政府要求參與新農村房屋拆遷改造建設計劃。

到現場參觀過的各級領導和老百姓都紛紛表示，“如果中國農民都住上這樣的房子，那就是全面建成小康社會了。用建設別墅的技術來建設新農村，體現了政府和企業對新農村建設的真正重視。建成這樣的新農村，就是十八大提出的生態文明、美麗中國”。

今年春節前夕，密云縣領導訪問北新建材，介紹他們前幾天去慰問貧困農戶的情形。農戶非常感謝政府支持采用了節能環保的房屋建設和改造方案，由于以前農戶很多都舍不得燒暖氣，只能用身體抗凍，但采用了北新建材保溫節能的新型房屋技術后，房屋溫度提高了5度，農民再也不受凍了。王兵聽后深感自豪和責任重大。

對話王兵：一個充滿正能量的人

《中華兒女》：26歲組建西南公司，32歲任央企總經理，37歲升任董事長，您的人生似乎一帆風順。

王兵：每個人的一輩子都會經歷順境和逆境，我也有遇到多次不順利的時候。我的座右銘是“和諧就是各得其所，幸福就是自得其樂；如意時感恩，不如意處修行。”

《中華兒女》：您自己認為最有成就感的一件事是什么？

王兵：帶領北新建材成為世界第一。

《中華兒女》：按當下很時髦的一個詞來形容，下屬都覺得您是一個充滿正能量的人。

王兵：恩，可以這么說吧，我的心態比較好，確實能影響到身邊的人。因為我一直認為一個人越是自信和努力，他想要的結果最終就會出現。有一位領導說過一句話挺好：“做正能量的發現者、表達者、傳播者、放大者”。

《中華兒女》：現在有些年輕人的心態比較浮躁，對此您有哪些建議？

王兵：年輕人應該用正能量去樹立正確的人生觀、價值觀。抱怨無濟于事，不論面對困難還是坦途，拼的其實都是心態。一切對美好生活的向往，都不會從天上掉下來，都是需要靠我們自己去奮斗。

《中華兒女》：生活中您是一個什么樣的人，有哪些愛好？

王兵：比較簡單，但并不枯燥。碰上不忙的周末休息時間，我會出去打打籃球，看看電影、話劇。如果出差在外，我會隨身攜帶一兩本周國平的散文，睡前翻閱一下。

《中華兒女》：剛才提到，世界第一只是您的第一個產業夢想，請問接下來還有哪些夢想？

王兵：成為全球最大的石膏板產業集團只是北新建材萬里長征的第一步，接下來主要是“品牌夢”和“生態夢”，這也是我的“中國夢”。

《中華兒女》：能不能簡單介紹一下您的這兩個夢想？

王兵：“品牌夢”是希望將“北新”打造成為世界級的民族自主品牌，能代表中國的一部分，讓“中國品牌”走向世界；“生態夢”是希望推動建筑節能和住宅產業化，希望為中國廣大的農村帶去抗震節能環保舒適的美麗房屋。改變中國建筑行業不節能不美觀的現狀，改變中國農村建設的落后面貌，為十八大提出的“生態文明、美麗中國”做出推動和貢獻，是我現在最大的夢想。

《中華兒女》：這兩個夢想的實現有沒有時間表？

王兵：退休前20年將一直為此而奮斗，爭取在未來十年能取得一個很大的進步。

責任編輯 陳晰