這里是太行山東麓冀南大地西陲的淺山區。
昔日,這里是一片滿目荒涼的崗坡地,人們祖祖輩輩過著糠菜半年糧的日子。
20年,這里變得地覆天翻;開山的炮聲震天響,載重的汽車穿梭行;高樓林立,廠房櫛比;鋼爐矗天,鐵花四濺;機器轟鳴,人來人往。這里的人們過上了幸福的小康生活!
20年,就在這翻天覆地的蛻變中,打磨、孕育出了一個集煉鐵、煉鋼、煉礁、燒結、焊管、發電、機械修造,加工制作、酒店餐飲、車輛運輸等于一體的大型聯合企業——河北寶信鋼鐵集團。同時,也孕育出一位斐聲冀南大地的企業家——張合書。
自己辦廠 初戰告捷
1966年,剛剛度過“瓜菜代”和災荒歲月的冀南大地仍然貧瘠,張合書出生在位于太行山東麓崗坡地大社鎮的小山村里。
這孩子似乎懂得“窮則思變”的道理:從小學到高中,都品學兼優,還當上了班干部。然而,貧窮使他無法走進大學的門坎。
“不上就不上吧,家里這么窮,我已是個高中生了,應該頂天立地!改變家鄉貧窮面貌,我應該有責任了!”張合書毅然回到了生養他的小山村,他知道,要改變貧窮,光靠耕種幾分崗坡地不行,必須發展工業辦企業。于是,他先到鄉辦企業當了一名機械工,熟練地掌握了機修、電氣焊、鉗工和精修拖拉機、粉碎機、抽水機等技術。“有知識、有文化,心靈手巧,愛學習肯鉆研”是人們對他的評價。因此,他很快被推到了廠長的位置上。然而,好景不長,鄉鎮要搞統一規劃,工廠被拆除了。張合書心里難受,但他說理解!
1990年,張合書開辦了自己的機械修造廠。萬事開頭難:他的修 造廠所需的原料,需要到距離60公里外的邯鄲市各個廢品站購買,沒有汽車,只好套個小馬車,每天天不亮,走4個多小時到邯鄲,晚上10點多才返回。收入稍好些后,他換了輛摩托車,快是快了些,但晴天飛揚的沙塵把他蕩得活像一個開山洞的風鉆工;雨天四濺的泥水令他變成了個建筑工地的泥瓦匠。夏天,盡管烈日曝曬,他覺得還好些;冬天,刺骨的寒風凍得他手腳僵麻……然而,創業、治窮的決心使他春夏秋冬始終堅定地奔波在60公里的黃土加沙塵路上。
老天不負有心人。終于,他的創業初戰告捷。他的修造廠也鳥槍換炮:嶄新的牛頭刨、電焊機,甚至上千萬的設備也駐進了他的廠房!
一落千丈 起死回生
修造廠日益紅火,效益蒸蒸日上。然而,他不僅要改變家庭,還要改變家鄉,他決心來個“大投入,大發展。”于是,他把幾年的積蓄全部端了出來,1993年10月間,一座投資80余萬元的煉鐵爐在這崗坡地上轟然矗起。張合書還給它起了一個響亮的名字,叫作“宏達煉鐵廠”。
然而,他失敗了,敗得很慘,辛辛苦苦掙來的血汗錢賠了個精光。
這位執著而有血性的青年漢子,經過痛苦的思索和請教專家后,找到了失敗的癥結:是爐熔太小、產能太低,成本太高……張合書毅然拆掉了小高爐。在朋友們的支持下,他的150立方、128立方、179立方、230立方的高爐先后問世。原來的土燒結也變為機燒結……
就這樣,張合書不僅復活了它的企業,而且效益節節增高。
居安思危 花果依然
在企業如日中天的時間里,這位年輕的企業家同樣冷靜。
張合書居安思危唱起了“三步曲”。第一步:及早練內功。他認為,要管理如此快速發展的現代化企業,必須“補課充電”。于是他走進清華大學,參加了企業管理的培訓;之后,他又走出國門,先后到美國、澳大利亞等國家,學習技術知識和管理經驗。第二步:強壯企業內勁,他積極引進國內外的先進技術、設備和工藝,對企業產業鏈不斷改造升級。第三步:主動動手術吐故納新。他先后淘汰了四座300立方米以下高爐和兩個90平米以下的燒結機,改造了兩個噴煤系統和車間除塵系統。同時,先后又建起了90平米、110平米的燒結機和420立方、630立方的高爐和噴煤系統、兩座60噸煉鋼轉爐及連鑄和制氧系統。
如此,當市場低靡,金融風暴來臨時,國內外有不少企業猶如暴風雨中的草屋,而他的企業卻猶如逢春遇秋的大樹,花果依然。
創業治貧 治污益民
張合書說:“我搞企業是為了改變家鄉窮困面貌,但絕不能改變了貧困,卻帶來了污染,而危害鄉親。”多年來,張合書十分注重防污染、保護環境。各種生產設備的排污口全部配上了袋式除塵、靜電除塵、脫硫及在線自動檢測系統;原料場、上料口全部進行棚化、倉化和凈化改造;企業周邊和廠區綠化、美化及凈化累計投資高達1.5億元;所有高爐、轉爐產生的煤氣凈化和余壓,回收用于發電,每年發電量達2億千瓦……
認真嚴格的環保工作贏得了鄉親們的好評。當地政府也授予他“節能減排工作實績單位”、“綠化工作紅旗單位”稱號。
不忘初衷 貢獻社會
張合書帶領他的企業贏得了輝煌:省級納稅信用等級A級、“民營企業納稅大戶”、“安全生產先進企業”、“A級勞動關系和諧單位”、“守合同重信用企業”、“民營企業先進單位”、“文明單位”、“先進基層黨組織”……
張合書沒有忘記開辦企業的初衷,他說:企業發展到一定程度,就不光是自己的了,因此,我須不忘初衷為鄉親,繼續創業報國家!
在他公司里,有4000多人是農村富余勞動力和城鎮下崗職工及殘疾人。在他培養的電氣、燒結、煉鐵、機械修造、加工制作等500余人中,有200多人被他輸送給了社會,在各地的經濟建設中都發揮著很好的作用。他給村上65歲的老人發放生活補貼已有10年之久,加之水費、合作醫療費,共計投資達717余萬元;用于其他鄉鎮村的道路硬化、筑路架橋、水網改造、植數造林、村貌治理等多項公共設施、福利事業和向災區捐款,“少說也不下3500多萬元”。
強強聯合 謀大發展
人到中年,這位受過高等教育和走出過國門的企業家,面對歐債危機給鋼鐵企業帶來的沖擊,化危機為契機,化沖擊為動力。
他找到當地實力較強的寶信鋼鐵公司董事長周信,二位老總共同認識到:中小企業要做大做強,提高市場競爭力和抵御風險的能力,必須走“重組企業、資源整合、強強聯手、強弱兼并”的路子。
兩位老總一拍即合,“聯合起來,共謀發展”。之后,他們又聯合了六家中小鋼鐵企業。就這樣,2011年的春末,一家名為“河北寶信鋼鐵集團”公司的大型企業,傲然屹立于冀南大地的太行山腳下。董事長為周信,總經理為張合書。張合書如數家珍般地向筆者介紹集團的實力與前景:“注冊資本17623萬元,資產總值26億,就業人數15000多人,生鐵年產能365萬噸、粗鋼160萬噸,鑄造產能60萬噸,年營業收入207億,年利稅13億……”這無疑是一艘大型的企業航母!
在其委托中治南方公司編制的《裝備制造產業發展規劃》中,總投資74.92億元的13個裝備制造項目赫然。這位年輕而老成的總經理有些興奮地對筆者說:該規劃實施完成后新增營業收入可達221億元,利稅可達13.28億元。到2020年小康社會實現之時,集團總資產將達100億元,年營業收入可達428億元,利稅可達26億元。
這就是張合書,一個創業為民、致富為國,一個懷有偉大的思想與情懷、斐聲冀南大地的年輕企業家。
責任編輯 董穎