阿里金融再進一步,申請設立阿里網絡銀行。如果監管部門批準,將是中國金融史上劃時代的進步,放入一條互聯網金融鯰魚,激活昏昏欲睡的傳統銀行業
媒體報道,阿里金融正式向金融監管部門提交擬立阿里網絡銀行的申請。相關部門已經聽取阿里金融匯報,并開始著手研究網絡銀行。阿里成立網絡銀行,旨在突破無法存款、不能使用金融杠桿的最大瓶頸。
就算允許成立100家村鎮銀行,也沒有阿里網絡銀行對傳統銀行的威脅大。阿里金融所到之年,幾乎所向披靡,小貸業務與通道業務讓傳統銀行難以望其項背。據阿里的數據,截至2012年底,其小微企業客戶已超過20萬家,它們全年平均占用資金時長為123天,實際付出的年化利率成本僅6.7%。
今年7月,阿里金融率先實現資產證券化。交所宣布,上海東方證券資產管理有限公司設立的東證資管“阿里巴巴1號-10號專項資產管理計劃”(簡稱“阿里小貸”)獲得中國證監會批復,并將在深交所綜合協議交易平臺掛牌轉讓。這意味著阿里實現了部分資金周轉,傳統的貸款業務變成了通道業務,貸款規模擴張阿里的通道費用也就隨之上升。
這條從外部殺入的鯰魚天生帶著叛逆的標志,他們從來沒有從屬過傳統金融業,而是專門盯住傳統金融業的軟肋發力,這是村鎮銀行、擔保公司不具備的顛覆基因,后者只能作為傳統銀行的補充,而互聯網金融能夠讓傳統金融蛻變,他們或者改變基因跟上智能時代的步伐,或者成為滅亡的恐龍。
阿里巴巴創新金融事業群總裁胡曉明去年底透露,阿里金融現有員工290名應對幾十萬家客戶,進行全面金融服務,這樣的天方夜譚只有借助核心交易平臺與可靠的數據分析才能做到。由于植根于互聯網,阿里小貸支持隨借隨還,對數據、技術的依賴大于對人工的依賴,成本更低。胡曉明表示,金融單筆小微信貸操作成本為2.3元,而銀行單筆信貸操作成本一般都在2000元上下。
阿里的競爭力核心是信用控制體系。借助于商業平臺的大數據分析,前端分析為貸款者進行信用評級,中端支付寶控制支付系統,后端通過信用黑名單、阻止交易等,讓失信者付出代價。沒有600萬家的淘寶用戶,7萬家的天貓品牌商戶,就不可能形成交易數據分析系統,也就不可能有高效的信用貸款。
換句話說,在阿里系統內長期交易的客戶可以形成可靠而完整的信用鏈條,這是中國目前最稀缺的資源,信用評價與信用定價,傳統銀行業的信用定價能力非常薄弱,反映在過度依賴抵押貸款、擔保貸款與政府信用上,他們很難對民間數千萬家中小企業進行準確的風險評估與風險定價。
投資產品不可能只有收益沒有風險,余額寶同樣如此。在中國數據各自保密、以鄰為壑的背景下,阿里不可能得到傳統銀行的數據,銀聯的消費數據,煤氣水電稅收數據等等,一旦離開淘寶、天貓這些交易平臺,阿里會變成瞎眼的老虎,半夜臨金融深淵,風險可想而知。
另一方面,國內金融市場信用之低下,不可避免地蔓延到互聯網領域,互聯網p2p借貸平臺經歷了哈哈貸關閉,安泰卓越關閉、優易貸涉嫌詐騙跑路等事件。如果互聯網金融企業本身不能堅守信用底線,那就一切皆空。
雖有風險,但他們仍在狂飆突進。他們的瓶頸不是信用、客戶資源不足、金融危機,而是沒有牌照、沒有杠桿,像所有的金融企業一樣,他們大聲疾呼,伸手要政策。