非全日制用工，好處挨個(gè)數(shù)

2011年初，于某等三人應(yīng)聘到某商場(chǎng)從事促銷工作，但該商場(chǎng)一直沒有與她們簽訂書面勞動(dòng)合同。該商場(chǎng)與她們口頭商定，每天工作4小時(shí)，每周工作5天，每小時(shí)工資為13元，于某等三人對(duì)此并未提出異議。2012年底，該商場(chǎng)突然通知她們?nèi)私K止用工。她們隨即要求該商場(chǎng)支付其未簽訂書面勞動(dòng)合同的兩倍工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和代通知金。

結(jié)合上述案情，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第六十八條規(guī)定，可以初步判斷，于某等三人屬于“非全日制用工”。那么，對(duì)于某等三人的訴求該如何處理呢？

首先，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。由此看來，法律并未強(qiáng)制規(guī)定用人單位要與非全日制用工勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同，也就是說，用人單位可以與非全日制用工的勞動(dòng)者不簽訂書面勞動(dòng)合同，也就無需因未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同而支付雙倍工資了。

其次，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工時(shí)，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此，該商場(chǎng)終止于某等三人的用工符合法律規(guī)定，于某等人的要求是得不到法律支持的。

近年來，非全日制用工被廣泛使用，與全日制用工相比，非全日制用工具有五大優(yōu)勢(shì)：

一是非全日制用工的人工成本低。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)用工需求取決于生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要。同時(shí)，用人單位為追求利潤最大化，也要盡可能降低人工成本。從現(xiàn)實(shí)情況看，除高端人才外，大部分非全日制崗位是保潔、包裝、服務(wù)等普通技能崗位，小時(shí)工資大多以地方最低小時(shí)工資為基準(zhǔn)或稍高于標(biāo)準(zhǔn)確定，用人單位只需為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)，其他保險(xiǎn)無須繳納，終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)用人單位也無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)明顯。

二是用工形式靈活，自由度高。這里主要體現(xiàn)在非全日制用工單位與勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人可不簽訂書面勞動(dòng)合同，可建立雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系。非全日制用工的工作時(shí)間短，用人單位與勞動(dòng)者都有追求短期利益的愿望，更傾向于提供勞動(dòng)與支付報(bào)酬的“交易性”特征，雙方關(guān)系羈絆少，自由度高，勞動(dòng)者可以在多家用人單位提供勞動(dòng)，非全日制勞動(dòng)者與用人單位任何一方都可以隨時(shí)終止用工，終止手續(xù)簡化，不要求采取書面方式，口頭通知即可。用人單位終止勞動(dòng)關(guān)系也不必?fù)?dān)心向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三是用工管理方面相對(duì)簡單。在實(shí)際操作中，用人單位招用非全日制勞動(dòng)者，只需在錄用后到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)保障行政部門辦理錄用備案手續(xù)，而無須辦理轉(zhuǎn)移勞動(dòng)者的檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等。同時(shí)，非全日制用工單位不負(fù)有代通知金等義務(wù)。尤其是對(duì)于深受“雙倍工資”困擾的用人單位而言是個(gè)極大的利好。

四是法律規(guī)定差別大，易于操作。從根本說，非全日制用工與全日制用工只有工作時(shí)間的數(shù)量差異，沒有性質(zhì)的不同，但兩者在法律規(guī)定上差別很大，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)非全日制用工的有關(guān)規(guī)定，如非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議，雙方特別是用人單位可無所限制地隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系，且不需支付補(bǔ)償，原勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的規(guī)范性文件也只要求用人單位應(yīng)為非全日制勞動(dòng)者參加工傷保險(xiǎn)，在強(qiáng)制性法律義務(wù)上只規(guī)定了涉及勞動(dòng)者工作時(shí)間、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、周期等基本權(quán)利問題。

五是可以有效促進(jìn)下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)。在勞動(dòng)力大量過剩、就業(yè)機(jī)會(huì)短缺的背景下，用人單位實(shí)行非全日制用工制度，可以使其在對(duì)人力資源需求總量不變的條件下，給廣大勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，特別是在促進(jìn)下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)方面，發(fā)揮著越來越重要的作用，而且各地政府都出臺(tái)了企業(yè)使用下崗職工和失業(yè)人員的一些地方性優(yōu)惠政策，使企業(yè)得到實(shí)惠，也使企業(yè)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)樹立起良好的社會(huì)形象。

鑒于非全日制用工形式有以上優(yōu)勢(shì)，用人單位的人力資源部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以研究，根據(jù)不同的崗位、生產(chǎn)任務(wù)等，來決定哪種用工形式更合適，比如，用人單位可以在用工期限無法預(yù)料的特殊情況下招用非全日制勞動(dòng)者，即使拼合多個(gè)非全日制勞動(dòng)者共同完成全日制的工作，也是值得考慮的。