11月9日晚,廣州恒大在天河體育場1比1戰平首爾FC,最終的總比分為3比3,因為客場進球多,廣州恒大最終獲得亞冠冠軍。這是中國足球職業化20年來首次站到亞洲之巔,創造了職業足球的歷史豐碑,挽回了中國足球的些許尊嚴。
在中國,足球有著自己的特殊性。職業球隊不僅僅是老板的事業,更是相關省市的名片和窗口,承載著一定的政治使命。許家印從2010年初介入足球,就是對顯性經濟效益和隱性政治地位的雙重投資。
4年來,廣州恒大強勢崛起,人們喜歡從追名逐利的商人角度,去分析恒大的收入和投資效應。2013年,廣州恒大的投資超過5億,有媒體報道,恒大集團的投入與回報之比是1比15,按照這一比例計算,恒大純粹投資的社會效益達到75億。因為奪取中超聯賽冠軍和亞冠冠軍,超過1000家報紙、2000家雜志、300家電視臺、數十萬家網站等各類媒體瘋狂報道,立體化的社會效益早已超過100億。
至于恒大在11月9日這場亞冠決賽的門票收入達到驚人的5500萬元,全年創造1個億的票房紀錄,以及恒大授權的兩家球迷用品專賣店收益已經超過1000萬元,都只是毛毛雨。而這背后,恒大的真正用意,或許是通過在中國乃至亞洲稱王稱霸,讓自己的商譽達到極致,推動自身的政治和社會地位提升,進而助推恒大主業的強勢發展。
有一組數據可以大致證明:2009年,恒大地產的銷售額為303億。2010年介入足球之后,品牌價值激增40億達到80.16億,排名第一,當年銷售額為527億,比2009年增長73.9%。2011年銷售額提高到803.9億,比2010年增長52.5%。2012年銷售額為925億,比2011年增長15.1%。
毫無疑問,恒大在足球俱樂部推行的金元政策,打造的豪華戰艦,取得舉世矚目的成績,形成了強大的“注意力經濟”,是恒大地產4年來能夠向1000億銷售額邁進的最有力武器之一。
實際上,廣州恒大老板許家印看重的不只是足球的核彈式擴散效應,還有一種強大的政治使命。他不僅是一個地產集團的老板,更有著敏銳的政治嗅覺。黨和國家領導人在不同場合表示了對足球的關心、關注和支持。正是領悟到了其中的內涵,不喜歡足球的許家印,利用原廣藥隊在2009年底被勒令降級的機會,以子彈般的速度在2010年初抄底廣州足球。
許家印知道,黨和國家領導人心中有三個“足球夢想”:中國能夠辦世界杯、進軍世界杯,最終奪取世界杯冠軍。要想實現這樣的道路,就必須依靠職業聯賽。要想提升職業聯賽,就必須打破過去小富即安的投資模式,采取地產式的打法,用金元政策砸出一條全新的道路。
于是,4年投入20億,廣州恒大成為職業足球真正的急先鋒。豪擲千金,奢華陣容,許家印從不為此皺眉。2013年初,許家印當選為全國政協常委,政治地位和社會地位都達到全新的高度,并開啟廣州恒大新篇章。
許家印還知道,獲得亞冠冠軍,就會讓人們相信,這種模式會幫助中國隊實現進軍世界杯的夢想,并用足球特有的教育功能,傳遞一種奮斗拼搏的精神和信仰,達到凝聚社會的目的。
所以,搞足球穩賺不賠的許家印,不會因為獲得一個亞冠冠軍就急流勇退,他會繼續高擎金元政策的大旗,裹挾中超其他弟兄,幫助中國隊向世界杯的高地,發起新一輪的沖擊。
(作者系資深媒體人、知名足球評論員)