“電視”已死！？

即使是在IT界爆炸新聞頻出的2013年，賈躍亭也算是投下了一枚重磅炸彈：5月7日，樂視網（300104.SZ）高調宣布將推出“超級電視”——樂視TV，首發的60英寸旗艦型產品X60，采用夏普十代線X超晶面板、高通驍龍4 核1.7GHz處理器、超薄窄框的全鋁機身，并由富士康負責制造和售后。

這款號稱集合了“全球最頂尖硬件配置”產品，售價僅為6999元，是市場上60英寸智能電視產品的“兩倍性能、一半價格”。同時，還有一款40寸的普及型產品S40推出，售價僅為1999元。

實際上，在去年9月，賈躍亭就宣布了樂視要“顛覆電視”的計劃，但是當時外界對于他的“顛覆”并不買賬，而是更多地認為這只是“癲狂”，樂視網的股價甚至一度跌去了四成。

“當時，幾乎沒有人看好我們，也沒有人能看懂這個模式，大家都認為這是個瘋狂的想法，根本沒有實現的可能，完全是天方夜譚。”賈躍亭告訴《中國經濟周刊》，“但是我覺得，當95%的人都不看好的時候，這件事情才值得去做，做了才有可能顛覆。”

但是，隨著樂視“超級電視”計劃的逐漸明晰，特別是李開復、郭臺銘的注資和與富士康的聯姻，到超級電視發布之時，樂視的股價已經是低谷時期的3倍。

不賺“電視”的錢

5月7日，北京萬事達中心，身穿黑色T恤的賈躍亭站在半弧形大銀幕的中間，盡管這是一場電視的新品發布會，但卻“蘋果”范兒十足。當6999元的“血腥”價格出現在屏幕之上，賈躍亭如同明星一般收獲了臺上“樂粉們”的尖叫與歡呼。這些“粉絲”為了進場，需要付出500元的門票。當然，會有“購機代金券”和豐厚禮品作為回報。

“超級電視將會是這個星球有史以來性能最強大的硬件怪獸，它將改變家庭互聯網的生活方式。”賈躍亭一直在用充滿誘惑的措辭來刺激聽眾們的神經，像極了自己的偶像喬布斯。

6999元的價格確實突破了很多人的想象。

“臺下有很多硬件廠商，你們應該知道這樣的價格意味著什么。”賈躍亭說，“現在傳統的定價模式，除了產品成本，還要加上產品毛利、運營、營銷、渠道的成本還有品牌溢價等等。國際品牌電視的加價率一般在200%以上。而我們除了考慮產品的成本因素之外，一切都不考慮。”

“我們會采取多重的盈利模式，不會是單純依靠硬件盈利。”賈躍亭解釋說，樂視TV的主要盈利點會來自于內容付費收入、廣告收入和應用分成收入。

比如，用戶要想觀看樂視獨家的高清內容，需要以490元/年的價格購買內容包（不購買則只能觀看普通畫質內容）；用戶積累到一定數量，廣告收入也會相當可觀；Letv Store已經有2000余款應用，這意味著未來的分成也會帶來不菲收益。

資本市場的表現也很值得玩味，樂視超級電視發布的第二天，電視股幾乎全線集體下跌：5月8日，海信電器的股價下跌了8.06%，TCL多媒體下跌9.59%，創維數碼的跌幅更是高達12.23%……

而與此同時，樂視網卻迎來了8日、9日連續兩個交易日的漲停板。

大屏的誘惑

盡管從表面看來，樂視要顛覆的僅僅是傳統電視廠商，但其實，搶占大屏所帶來的誘惑遠非如此。那么，真正的金礦在哪里呢？

“最近兩年，包括湖南衛視在內的頂級省級衛視，收視率基本在1.5%到2%左右，相當于覆蓋四五百萬的家庭，但是，他們的廣告收入卻可以達到六七十億。”賈躍亭說，“如果超級電視和樂視盒子的用戶數量能達到百萬量級，那么廣告價值將會非常大。”

比如，通過對用戶大數據的分析和挖掘，將實現廣告的精準投放。如果你經常收看動畫片和幼兒節目，樂視就會將母嬰類產品廣告精準地推送給你。這是傳統電視臺無法實現的，但卻會對廣告主產生極大的吸引力。

“我相信在一年之內，樂視電視和盒子的總銷量應該會突破100萬臺，這也是我們的一個目標，達到的可能性還是非常大。”賈躍亭說。

除了廣告，內容也會是另外一個金礦。樂視網目前擁有9萬集電視劇、5000多部電影，擁有2012年60%熱播影視劇以及2013年40%～50%熱播影視劇的視頻網站電視屏獨播權，旗下的電影公司樂視影業，每年制作和發行近30部大片……這使樂視成為國內最大的版權擁有者和最全正版影視庫。

“盡管官方還沒有準確消息，但490元的服務包第一年應該會和硬件捆綁銷售，第二年可以自主選擇，但當用戶習慣了高清，續費的可能性還是非常大。”一位參加超級電視發布會的行業分析師告訴《中國經濟周刊》。

各路大佬“卡位”客廳

無論是騰訊的馬化騰、微軟的張亞勤，還是百度的李彥宏、聯想的楊元慶，各位大佬幾乎都做過“電視大屏”將成為消費電子和互聯網產業下一個金礦的判斷。市場傳聞阿里巴巴也將宣布與華數傳媒合作發布阿里盒子，進軍互聯網機頂盒市場。

盡管蘋果的iTV遲遲未到，這塊被十分看好又缺少霸主的市場，競爭者已經十分擁擠，因為大家都希望在格局未成之時，先搶奪出自己的一方天地。

總的來說，目前國內的大屏競爭主要有三股勢力：一是傳統的家電廠商；二是聯想、小米這樣的IT廠商，由PC或手機跨界而來；三是樂視、PPTV這樣的互聯網公司，試圖將互聯網基因移植到硬件之上。

“比樂視實力雄厚得多的聯想去年也非常高調地進入智能電視市場，但是效果并不盡如人意，銷量非常低。”一位不愿具名的家電行業人士告訴《中國經濟周刊》，“家電產品對渠道依賴性很強，而且電視行業格局已經非常穩固，并不是誰來都能夠分到一杯羹的。”

賈躍亭卻并不認為自己在和“電視們”競爭，“‘三星電視’們，可能會是一臺完美的電視，但依舊只是一臺電視，而我們斷言，電視已死！”他說。

互聯網從來就是一個突破想象、永遠都會有奇跡出現的地方，即使把目光倒回到五年甚至三年前，你能夠想象出今天互聯網的模樣嗎？繼電腦，手機之后，電視機也必將接入互聯網。電視大屏將成為互聯網大佬的下一個決戰地。

樂視能否實現顛覆，結果似乎已經不重要了，重要的是已經有人開始去做了。“這個模式一定是未來需要的，即使樂視不成功，也會有人成功。”賈躍亭說。

樂視大事記

2012年11月

李開復的創新工場完成對樂視致新（樂視TV、樂視盒子等終端制造公司）的投資，成為樂視致新的第一輪投資方。

2012年11月

樂視網與CNTV（中國網絡電視臺）就視頻內容等展開深入合作，這使得樂視擁有監管部門所規定的“內容服務+集成業務”雙牌照。

2013年3月

樂視宣布與富士康達成戰略合作，由富士康為樂視的硬件產品代工，同時富士康承諾不再為其他的互聯網企業進行相關終端制造。

2013年4月

郭臺銘旗下的深圳市冠鼎建筑工程有限公司投資樂視致新1.3億元，成為樂視致新的第二輪投資方。