企業黨建的“最大公約數”

“隨便翻上一頁，說上一條，就能發現黨章對于企業文化的借鑒作用。”許憲魁向《民生周刊》記者講述著黨章與企業文化如何融合。紅色的黨章在漆黑的“老板桌”上顯得格外矚目。

許憲魁是河南安信投資擔保有限公司董事長，他的另外一個職務是安信公司黨支部書記。多年來，對于“書記”與“老總”的身份切換，他早已熟稔。

“想做好書記的企業家，說明是一個有思想、有社會責任，并且希望長遠發展的企業家。如果就想混混日子，掙倆錢，肯定不干這個。”

從2008年建立黨支部之初的4名黨員，到如今的19名，安信黨支部成為鄭州市金水區“兩新”組織黨建工作的典型。“兩新”組織，即是新經濟組織和新社會組織的簡稱。這股非公黨建熱潮在該區已持續8年之久。

金水區是鄭州市的中心城區，轄區內4萬余家非公企業創造了經濟總量的80%。截至目前，全區共組建非公企業黨組織201家。

“翻口袋”的指導員

“我們三個指導員都是老黨員了，又都是退伍軍人，在部隊都干過黨務工作。”金水區經八路街道綜合經濟黨委黨建指導員王軍閣說，在金水區，像他這樣的專職黨務指導員分布在轄區各個街道辦。如今，金水區非公企業黨組織組建已經實現全覆蓋。

不過，2005年之前，金水區所有街道辦卻是另外一番景象：數萬家非公企業建立黨組織的還不足10%。

“這本來是一個很嚴肅的政治活動，但進入民營企業的黨員都沒有組織，沒有活動，組織關系就是一個‘掛靠’的形式。”許憲魁談起建立黨支部的樸實想法。

晨鐘教育集團黨委書記張玲也發出同樣的感嘆：老師群體中，黨員數量比較多。但是新入職年輕教師的組織關系無法處理，一些教師將入黨問題寫在了入職展望中。面對員工的渴盼，她深感沒有黨組織就沒有根。

“‘兩新組織’已經給經濟做了很大貢獻，都是半壁江山了。但怎么發揮更大的作用，一直是個空白。能不能利用黨建帶領企業為民再做些什么？”金水區區委組織部部長李建國說。民營企業黨建工作區別于機關、事業單位，具有黨員流動性大、組織關系不穩定等特點，需要專業的黨務人才幫助非公企業開展黨建工作。

就這樣，在政府和企業的配合下，“黨建指導員”首次亮相。2005年，金水區通過筆試、面試等四道關卡，招聘了31名黨建指導員。

王軍閣、李文賢、潘力就是在這次招聘中，聚集到了經八路街道辦，也開啟了他們“冬查三九、夏訪三伏”的行動。

“我們三個一家家企業跑，一個個社區轉。”李文賢說，工作的最大困難莫過于如何翻出“口袋黨員”。“企業里的黨員都藏著、掖著，還沒有相互表明身份。每家企業我們至少要找到3個黨員，才可以成立黨組織。”

2005年，他們三人將第一個非公企業黨建目標鎖定在一所培訓學校——惠文教育學校。但是，首次摸排黨建情況時，得到的答案是“我們學校沒有黨員”。在7次拜訪后，時任校長王金柱終于承認包括他自己在內，學校有10多名黨員，達到了建立黨組織的要求。

王軍閣表示，2005年時，部分企業和職工對黨建還有一定的顧忌，擔心黨建工作會影響生產經營活動。“但從2006年之后，看到我們辦得好，他們就相信我們了。”

當好企業的“娘家人”

類似阻力，絕非鄭州一地特有。全國新經濟組織較集中之處，黨、團組織建設，都經歷過一番波折。然而，靠著熱情和韌勁，金水區黨建指導員還是叩開了一家家非公企業的大門。

為了從心理上拉近與非公企業的距離，金水區組織部提出了“為企業服務好，當好‘娘家人’”的要求。在轄區每個黨支部成立大會上，指導員都會親自贈送一個“黨建大禮包”，包括黨章、黨旗、黨徽、黨務書籍等物品。

金水區區委組織部副部長劉敏介紹，金水區按年度將非公黨組織上繳的黨費全額返還作為黨務活動經費。4年來，金水區返還黨費共30余萬元，除此之外，每個社區還另外劃撥兩萬元黨建經費。“第一次非公企業黨建工作培訓會，地點定在了河南省委黨校。”

此外，作為組織部的“觸角”，指導員發揮著無可替代的作用。他們為企業排憂解難，與老總們成為朋友，擔當企業之間聯系的紐帶。

曾有一家公司遇到資金周轉吃緊的困難，潘力了解情況后，主動與同在一片轄區的安信投資擔保公司聯系，牽線搭橋，解了企業燃眉之急。

而李文賢甚至掛職到新開元公司黨支部，辦起了一本集運營與黨建為一體的綜合刊物《新開元之聲》。“我們比企業更了解街道的情況，也好協調。百盛人力資源公司剛成立的時候，一直沒有辦公地點。我爬了三座高樓，3天就幫他們安了家。”

《民生周刊》記者采訪發現，企業發展與黨建工作的結合，給企業注入了精氣神兒。

河南金鵬董事長趙長升從不諱言“黨建”帶來的額外收獲。因鄭州市領導視察金鵬黨支部工作時，無意間使該公司自主研發的“網格化”社會公共管理信息平臺脫穎而出，從而順利承建了鄭州市社會公共管理信息平臺。

“金鵬黨支部2010年8月成立以來，工作開展可謂如魚得水。為了讓更多的‘無根’黨員找到歸屬，我們發揮了網絡優勢，建立了黨支部。”

在鳳凰建材市場做燈具生意的翟世鋒，擔任燈具黨支部的書記，同時也是黨員示范店聯盟成員。借助聯盟的平臺，他和另一個做吊頂生意的黨員不僅成了朋友，還合伙新開了一家燈具吊頂店。

對此，鳳凰建材市場上級公司——鑫山實業發展有限公司黨委副書記丁香介紹，該企業的黨建口號是“離土離鄉不離黨，扛著紅旗創市場”。

“消費者有句話，‘我們信黨員’，這就是證明。黨員示范店是鳳凰城的一道風景。現在很多商戶都在申請入黨，但是我們有著嚴格的標準和程序，而且要經過長期考察。”

尋找“最大公約數”

2013年3月，金水區第三屆“兩新”組織黨建聯誼會舉行，這是該區“兩新”企業黨組織自我發起、自我交流、自我學習的社團組織。

“初衷是考慮企業間需要更大的交流平臺。”李建國進一步解釋。聯誼會采用“輪值”方式，任何一家企業都可以申請主辦資格。“你辦，就自己出一個主題，內容不限。看誰辦得好，大家競爭。”

就形式而言，聯誼會的主題自由，但也遵循一些基本原則：對民生有利、對企業有利、對職工有利等，目標是打造以黨建為圓心的，社會各群體利益的“最大公約數”。

說起去年春節前，如何承辦第二屆聯誼會，張玲還記憶猶新，“中央提出反對鋪張浪費、改進工作作風要求。想到春節臨近，許多貧困戶渴望雪中送炭。”

1月17日，在文化路街道辦院內，來自金水區的48家“兩新”組織代表聚集一堂，米、油等生活物品堆滿小院，配合著第二屆“兩新”組織黨建聯誼會的活動主題“冬日送暖”。

“辦教育的人，首先考慮到孩子，所以我們還準備了免費的助學卡。忙活了一上午，最后大家聚在一起吃個盒飯。”

當日，晨鐘教育集團自籌資金，購買了40袋大米，還有其它生活必需品，分5路奔赴各個社區，為特困群眾送去生活必需品和慰問金。其他47家企業也積極參與。

在第三屆“兩新”組織黨建聯誼會現場，經八路4家人力資源公司黨支部負責人為參會企業提供用人信息。

“承擔社會責任，對于企業來說是毋庸置疑的。光想著經濟利益的企業，是沒有企業文化和企業價值的。”趙長升說道。

許憲魁講起安信的社會活動，“參與植樹造林、義務獻血，為無主管樓院提供了數萬元的改造資金，幫助社區居民打掃衛生等等。目的就是要使黨員帶動普通職工，承擔企業責任。”

李建國告訴《民生周刊》記者，為了實現非公企業黨組織組建全覆蓋，鄭州市金水區已建立“園、站、點”三級組織陣地，以黨建指導員為紅色網格維護員。目前，全區已建立21個紅色家園，31個樓宇商圈黨務工作站，128個非公黨組織服務點。

如今，在鄭州市金水區活躍著30名非公企業黨建指導員、160名專職黨務工作者，成為黨建工作的“助推劑”。