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湖南永州清退兼職企業(yè)的黨政干部

2013-12-29 00:00:00黃志杰
瞭望東方周刊 2013年38期

到2013年9月,開工一年之后,總投資130億元的“湖南水利一號工程”---涔天河水庫擴(kuò)建工程進(jìn)入一個拐點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子換人。

2008年的“4萬億”催生一批項目,湖南水利顯得頗為耀眼,該省“十二五”期間計劃完成26大類水利工程,需投入1471億元,是“十一五”的3.4倍。僅2011年上半年,該省就爭取中央水利投資超過60億元,居全國第一,超過上一年全年投資總額。

涔天河水庫擴(kuò)建工程,申請20年終于獲批,是湖南省此波水利工程高潮的代表。

2013年9月5日,湖南涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司召開全體員工會議,湖南省永州市委組織部副部長黃冰宣布了市委的決定:李祥紅同志調(diào)任湖南涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理。

這個會議之前,李祥紅致電《瞭望東方周刊》記者,因為涔天河項目,經(jīng)市委研究,他放棄公務(wù)員身份,“下海了!”此前,李祥紅任永州市委副秘書長,并曾擔(dān)任江華縣縣長、全國人大代表。

在《瞭望東方周刊》兩個多月前的報道《涔天河:百億工程如何“大材大用”》(詳見本刊2013年第28期)中,揭示了這樣一個事實(shí):

2011年注冊成立的“湖南涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司”管理人員,大都由當(dāng)?shù)攸h政干部兼職,其中包括3名副廳級以上干部:舒平(永州市委常委、副市長,兼任公司董事長)、廖秋文(永州市政協(xié)副主席,兼任公司總經(jīng)理)、榮燕明(永州市政府正廳級干部)。此外,兼職其中的還包括劉亞平(市財政局副局長)、徐明華(市商務(wù)局副局長)、左全裕(市水利局副局長)、周智亮(市移民局局長)、秦春林(市國土資源局工會主席)、羅光輝(市紀(jì)委正處級紀(jì)檢監(jiān)察員)等33名黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,以及黎世民(永州市涔天河水電管理局黨委書記)等32名事業(yè)單位編制人員。

這些干部領(lǐng)取每月1200~2400元不等的津貼,每月發(fā)放津貼總額為十余萬元。他們在該公司的差旅住宿包干報銷標(biāo)準(zhǔn),為每日160~800元不等。

本刊記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),承建導(dǎo)流洞工程的中國水利水電第十一工程局有限公司購買了3輛河南牌照別克SUV(每輛價值40萬至50萬元),交由前述兼職干部長期使用。

《瞭望東方周刊》這一報道,引起了中組部、湖南省委組織部的重視,督促永州市委糾正。永州市委相關(guān)負(fù)責(zé)人向本刊記者反饋說,報道刊出之后,這些干部所領(lǐng)的津貼已經(jīng)全部退還。

有令不行當(dāng)休矣

禁止干部在企業(yè)中兼職領(lǐng)取津貼,是國家法律和中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)的明文規(guī)定。

比如,中紀(jì)委、中組部“中組發(fā)(2004)2號”文規(guī)定,“凡在企業(yè)兼職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,要免去或本人主動辭去其在企業(yè)的職務(wù);凡企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),要免去其黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。”“今后,各級黨委、政府及其有關(guān)部門不得再審批黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職。凡違反規(guī)定繼續(xù)審批的,審批無效,并要追究主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。”

同時,《公務(wù)員法》規(guī)定:“公務(wù)員因工作需要在機(jī)關(guān)外兼職,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),并不得領(lǐng)取兼職報酬。”《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定,不準(zhǔn)“違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會團(tuán)體等單位中兼職或者兼職取酬”。

這些法律、黨紀(jì),都是為了貫徹一個基本的執(zhí)政方略:政企分開。政企分開是在改革開放之初就提出的大政方針,1993年,中國共產(chǎn)黨十四屆三中全會明確,“建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。”

而一些地方對黨紀(jì)國法的執(zhí)行屢有不善之處。工商資料顯示,湖南涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司于2011年注冊成立,注冊資金2億元。公司公開資料說,隨著項目資本金逐年到位,注冊資本將達(dá)40億元以上,資產(chǎn)100億元以上,成為永州市特大型水利水電投資企業(yè)。

這樣一個全新的、得到中央資金支持的企業(yè),仍然出現(xiàn)了數(shù)十名干部違規(guī)任職且領(lǐng)取津貼等情況。同時,該工程還存在其他亂象,根源之一即是未能執(zhí)行“政企分開”這一中央大政方針。

2013年8月底,《中共中央關(guān)于廢止和宣布失效一批黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件的決定》發(fā)布:1978年以來制定的黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件,有300件被廢止和宣布失效,467件繼續(xù)有效,其中42件將作出修改。

這是中國共產(chǎn)黨歷史上是第一次對黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行集中清理,是黨的制度建設(shè)的一項基礎(chǔ)工程。其目的之一,就是加大黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)法力度,有法必依。

新華社的通稿中說:“對繼續(xù)有效的黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件,要進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)力度,完善制度實(shí)施后評估機(jī)制、督查機(jī)制、問責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保各項制度規(guī)定成為必須遵守的剛性約束。”

工程經(jīng)濟(jì)前景仍需謹(jǐn)慎

永州新聞網(wǎng)報道說,在宣布新任領(lǐng)導(dǎo)班子的會議上,永州市委常委舒平(曾擔(dān)任“湖南涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司”董事長)、市人大常委會副主任李俊湘、市政協(xié)副主席廖秋文(曾任總經(jīng)理)出席會議。

舒平在會上說,“要以這次班子配備為新起點(diǎn),進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),建立健全起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序的管理體制。要勤于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎趣、慎友,始終保持清正廉潔,確保工程安全、資金安全、干部安全。”

人事會議結(jié)束后,舒平還主持召開了涔天河水庫擴(kuò)建工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,就涔天河水庫擴(kuò)建工程當(dāng)前及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究部署。

該公司官方網(wǎng)站隨后發(fā)布消息說:“這次會議標(biāo)志著:涔天河水庫擴(kuò)建工程項目法人治理結(jié)構(gòu)組建正式啟動,公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。原抽調(diào)參與公司工作的黨政干部已與公司脫鉤,不再在企業(yè)兼職。”

除了董事長、總經(jīng)理李祥紅之外,公司的新領(lǐng)導(dǎo)班子還包括:副總經(jīng)理黎世民、黃智勇、左全裕、王四清,總工程師張如強(qiáng),紀(jì)委書記卿建民,監(jiān)事會主席陳蓓蕾。

此前的8月16日,永州市委組織部曾發(fā)布干部任前公示:王四清原任永州市水利局河道管理站站長,擬任涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理;陳蓓蕾原任永州市財政局縣域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資中心副主任,擬任市人民政府派駐涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司監(jiān)事會主席。

新班子是起點(diǎn),但困難仍然不小。該公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員在接受《瞭望東方周刊》采訪時說,本刊報道所揭示的背景問題,是客觀存在的。

最大的背景問題,是該項目的經(jīng)濟(jì)前景。

在永州,涔天河水庫擴(kuò)建已經(jīng)謀劃了超過20年。1990年就提出“南水(擴(kuò)建涔天河水庫)北城(零冷聯(lián)城)”戰(zhàn)略,由此啟動了涔天河擴(kuò)建項目準(zhǔn)備工作。

該項目一直沒有實(shí)質(zhì)啟動,源于其發(fā)電空間:擴(kuò)建后,年發(fā)電量4.5億千瓦時,按照目前0.38元的上網(wǎng)電價,意味著一年電費(fèi)收入僅為1.71億元。

而實(shí)際投資額又是多少?目前其官方網(wǎng)站顯示:涔天河水庫擴(kuò)建工程項目由樞紐、灌區(qū)和土地開墾三個部分組成。擴(kuò)建工程總投資約130億元,其中:樞紐工程投資61.7億元;灌區(qū)工程投資34億元;土地開墾計劃25.8萬畝,投資約34.3億元。按照8%的貸款利率計,130億元如果貸款一半,每年需要5.2億元利息;即便只貸款樞紐工程61.7億元投資的一半,也需要2.468億元利息。僅僅支付貸款利息,就消耗掉了1.71億元的年發(fā)電收入。

從企業(yè)投資角度來看,這個項目的經(jīng)濟(jì)前景不明朗,招商之難可想而知。

2008年國際金融危機(jī)之后,國務(wù)院推出4萬億元投資拉動內(nèi)需計劃,湖南省地方政府抓緊這一機(jī)會,取得了國家發(fā)改委對涔天河擴(kuò)建項目的批準(zhǔn)。

新城鎮(zhèn)化核心是改革而不是投資

批文不等于一切。在未來一段時間,盈利前景和投資風(fēng)險之劍,依然懸在涔天河擴(kuò)建工程頭頂上。

2013年7月16日,全國人大財經(jīng)委副主任賀鏗在中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心“經(jīng)濟(jì)每月談”中表示,4萬億投資有一些后遺癥,不太可能在短時期內(nèi)消化。

2012年,當(dāng)“2.0版4萬億刺激計劃”出現(xiàn)之時,社會上擔(dān)憂之聲已然出現(xiàn)。比如,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院勞動與社會保障系主任李長安說,“新一輪擴(kuò)張勝過4萬億計劃,重走2008年的老路,甚至有過之而無不及。”“這幾天北京的各大賓館飯店又迎來了一批特殊的客人,這是來京跑部錢進(jìn)的各地官員。每到經(jīng)濟(jì)下滑之時,發(fā)改委就儼然變成了救世主。事實(shí)證明,靠發(fā)改委拯救不了經(jīng)濟(jì),這是權(quán)力經(jīng)濟(jì)和計劃經(jīng)濟(jì)的象征。”

輿論呼吁盡快解決4萬億元投資帶來的后續(xù)問題:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型遲滯,產(chǎn)能過剩加劇,地方債務(wù)高筑,投資效率不高。

2013年以來,新一屆中央政府加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推行冷靜穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)政策。當(dāng)有人提出當(dāng)前的“城鎮(zhèn)化”熱潮會不會產(chǎn)生新后遺癥時,得到的是更加清醒的反饋:《人民日報》海外版發(fā)文稱,相比“4萬億”,此輪投資定位更準(zhǔn)確,目標(biāo)更明確,更有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和未來可持續(xù)發(fā)展。

國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤令公開表示,新型城鎮(zhèn)化不是第二個“4萬億”,地方政府要改變政策判斷和路徑依賴。他認(rèn)為新城鎮(zhèn)化的核心是改革,并不是“投資拉動經(jīng)濟(jì)”模式的延續(xù),“所有人必須轉(zhuǎn)變觀念,否則期待就會落空”。

“新一輪投資必須按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,講求投資回報,并提高投資效率。”國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍說,新一屆政府提出的新型城鎮(zhèn)化,決不能再走完全依靠政府投資“印鈔票”的老路,要吸引更多民資參與進(jìn)來。只有這樣,才能保證投資的回報和效率。

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