客廳的“軟硬”攻防戰

正如英國迷你劇《黑鏡子》當中反映的那樣，科技改變生活，科技也在潛移默化地侵蝕著人類的生活，每個家庭、每張桌子、每個手掌之間都有一個屏幕、一個監視器、一部智能手機，一面反映時下現實的黑鏡子。并且當下人類膜拜谷歌和蘋果、Facebook，因為這些互聯網產品比自己的父母更了解自己。該劇是對如今無處不在的科技沖淡人與人之間情感交流，從而向社會提出的一種反思，但對于商人而言，這不正是大好的商機嗎？因此，在手機移動互聯網幾乎趨于飽和的情況下，電視機屏幕作為一塊尚且還有空間的“黑鏡子”，各大互聯網公司開始鉚足馬力，全情開戰。

互聯網的藍海

客廳在傳統中國家庭當中，電視機是客廳必不可少的家電，從90年代開始普及，從手動天線黑白電視機到閉路高清數碼液晶電視機，從與隔壁鄰居飯后搬小板凳一起分享一臺電視到獨門獨戶客廳甚至臥室都安裝電視，對于電視機更新換代的熟悉程度，恐怕世界上沒有哪個國家比得上中國，在中國內地每個人80年代之前出生的人的成長故事里，電視機以及看電視的故事都可以變成成長當中的一部分，所有這些，對于商人而言，都是潛在的商機。

在樂視網首先提出“盒子”的概念以后直至產品上市，小米科技的雷軍也開始四處鼓吹小米盒子之后，還宣布即將推出小米電視，與此同時，聯想、清華同方、華為等IT公司也紛紛宣布進軍電視市場，由此IT互聯網公司與電視機的聯系開始越來越頻繁。隨后，阿里巴巴欲收購PPTV布局客廳戰略的消息不脛而走，客廳戰略也由此再度升溫。

之前小米的三大主要產品分別是米柚、小米手機以及米聊，而一直被“低調處理”的小米盒子，如今終于要登堂入室了，雷軍宣布小米盒子11月14日上市，雷軍在發布會上做演示，并沒有使用電腦，而是將自己的演講文件通過小米手機發送給小米盒子，然后通過小米盒子與一臺電視發生交互，用電視機完成了演講。

而在眾多的競爭者當中，雷軍如何保證能讓小米盒子力排眾難，順利殺出重圍進入消費者的家中，他還是使用慣用招數——低價，小米盒子預計售價399元，而蘋果AppleTV售價99美元（目前尚未在中國市場推出），樂視網推出的樂視盒子售價則超過2000元。

如今的客廳爭奪戰，除了類似小米科技是互聯網公司做互聯網電視而外，還有華為這樣以硬件為主的IT公司也開始做機頂盒，推出了四核的“盒子”。華為在如今正式叫賣“華為密盒”以前，在推機頂盒的方法上，還是走自己的一貫老路，與中國電信合作，每逢有用戶申請包裝寬帶的時候，就可以免費獲贈一個華為機頂盒，由安裝寬帶的業務員幫用戶安裝調試好，這樣也就順便頂替了用戶原本正在使用的機頂盒。

繼PC和智能手機后，阿里進軍客廳，意圖非常明顯，想把淘寶搬到電視中去，一旦電視支付技術成熟，淘寶將成為又一個爆發點。而愛奇藝和樂視等視頻公司積極布局客廳影音的戰略，顯然意在通過向電視屏幕的延伸完成用戶群的擴張。與PC相比，電視的客戶群體更大。

傳統彩電商防與攻

等敵人打上門，才意識到要做改變，先做防范而不是反攻，今日的傳統彩電廠商何嘗不是如此情形。電視機的商機已經不再是簡單的硬件生產，之前從事硬件生產的彩電廠商創維，TCL、康佳、長虹都紛紛開始試水網絡電視，原因并無其他，作此改變僅僅是要順應互聯網大潮以及應對互聯網公司進軍彩電行業，與攪局的互聯網企業一起，在客廳展開廝殺。

在中國四大電視廠商中，創維相比其他三家沒有濃厚的國資背景，策略更靈活，對市場的反應要更迅速些，面對來勢洶洶的互聯網電視潮流，創維總裁楊東文帶著研發團隊在杭州拜訪了阿里巴巴。在家電產品同質化競爭嚴重的情況下，選擇新的突破也是必然的，恰巧阿里巴巴在今年7月，提出了阿里智能TV操作系統并宣稱打造智能TV生態聯盟，盡管阿里巴巴在宣布此消息之初，就找過創維、海爾、長虹、康佳等幾家國內一線電視廠商站臺，但此次楊東文親自掛帥前往阿里巴巴可見意味深長。

按照帕勒咨詢董事羅清啟的觀點，傳統彩電企業的反攻不應該局限在爭奪客廳上，而是應該體現在爭奪“壁紙”上?！氨诩埵鞘裁?，就是貼滿你房子四周的東西，是大屏幕廣布我們周圍的概念，它已經不僅僅是在上邊播放節目，節目只是我們接觸到的信息的一部分?！绷_清啟指出。

在羅清啟看來，未來彩電業的競爭不是機器，而是機器背后的軟件和內容，也就是數據。因而，未來彩電產業是平臺的競爭，由平臺基礎上衍生出共創共贏共享生態體系，這個生態體系的核心力量是面板企業、芯片企業、軟件企業和信息運營商。在這種情況下，彩電企業如果不轉型就會淪為單一的設備制造商，被快速邊緣化。