美國孩子為啥都選文科

理工科和大文科的商業(yè)模式完全不同，越深入就越天差地別，最終走向兩種完全不同的人生道路

六月是高考季，俗話說，“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，家長最焦慮的莫過于子女的專業(yè)選擇。正好我游學美國，特意關注了一下美國社會的專業(yè)選擇，本以為美國人都像美劇《生活大爆炸》里描述的那樣熱愛科學，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大相徑庭。美國白人中產(chǎn)階級家庭的主流選擇，長盛不衰的是三大學院：商學院、法學院、醫(yī)學院，堪稱三冠王。即便是本科學理工的，往往在研究生階段轉(zhuǎn)換到這三大專業(yè)。從2008年金融危機到現(xiàn)在，常青藤學校商、法、醫(yī)專業(yè)的學費都在一路飆升，看看MBA學費漲幅就可以想想這些專業(yè)火到什么地步了。我在美國接觸大陸來的理工科留學生，讀到博士階段的，除了像《生活大爆炸》里的科學怪人那樣有甘愿舍棄一切的興趣和狂熱，大都不同程度后悔自己的專業(yè)選擇。

從定量分析看，就業(yè)率、失業(yè)率、起薪水平、平均薪酬，理工類并不差，但理工科和大文科（文史哲商法醫(yī)）的商業(yè)模式（business model）完全不同，越深入就越天差地別，最終走向兩種完全不同的人生道路……美國理工科大多數(shù)都是什么人在讀呢？外來留學生為主，以印度、中國的亞裔為最。可以說，理工科是屌絲專業(yè)，而商、法、醫(yī)是高富帥專業(yè)。為什么呢？還是商業(yè)模式?jīng)Q定的。理工科的屌絲化不是理科生們自己愿意，而是學科的商業(yè)模式?jīng)Q定了其大多數(shù)的命運是無法逆襲的。其實這個分布就是一個就業(yè)分工的微笑曲線：兩端的低投入高回報的行業(yè)被本土優(yōu)勢階層占據(jù)；底部的高投入低回報的苦逼行業(yè)外包給吃苦耐勞的外來移民。

那么，大家會疑問，理工科和大文科到底商業(yè)模式區(qū)別在哪？導致了如此大差別的投入回報率？我試著解釋一下：

第一，發(fā)展趨勢不同：任何社會現(xiàn)代化必然從制造業(yè)到服務業(yè)轉(zhuǎn)型，導致服務業(yè)的發(fā)展空間和回報巨大，例如醫(yī)療、法律、金融、傳媒等服務業(yè)；而傳統(tǒng)制造業(yè)只會越來越萎縮，相應的理工類需求低迷。

第二，個人抱負不同：理工類是一個專業(yè)領域，做到極致也就是一個技術專家，出了小眾圈子無人知曉；人文財經(jīng)法商類的知識是整合性的，上升空間無限，美國從總統(tǒng)、議員到意見領袖、社會名流，更需要的是整合性的知識和與人打交道的能力。很多美國學生花巨資讀商學院、法學院，都懷揣著一個未來的世界領袖、華爾街高管之夢。

第三，知識淘汰速度不同：理工科幾年知識就更新一遍，資深工程師還得像小學生一樣天天讀最新的文獻，一不留神就被業(yè)界淘汰；文科一套知識體系混飯吃到老也行，幾十年都不會有顛覆性的革命。

第四，競爭程度不同：理工科的知識是全球通用的，因此，全球化背景下必然面臨世界范圍內(nèi)的無差別競爭，幾乎沒有門檻，隨時會被印度、越南更廉價的工程師取代，美國的產(chǎn)業(yè)外包就是例子，印度已經(jīng)變成美國的后臺辦公室；大文科的產(chǎn)業(yè)大都是本土化的服務業(yè)，準入門檻比較高，外國勞動力很難直接競爭，這也決定了為什么投入回報率要更高。

第五，內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)不同：理工科不能干個體戶，必須有實驗室，必須團隊作業(yè)，離開組織什么都不是，這個權(quán)力結(jié)構(gòu)是一個等級森嚴的金字塔結(jié)構(gòu)。理科生就業(yè)可能容易，但上升太難了，只要頂頭的老板、導師、首席工程師不死，騰不出位置，就得一輩子任其盤剝，沒日沒夜泡在實驗室里或者寫編碼，然后眼睜睜看著自己的成果被老板奪走；文科生大多數(shù)是個體戶，可以自由選擇，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，當然也可說是萬金油式的人才。

這就解釋了為什么理工科被美國中產(chǎn)階級家庭拋棄，也解釋了為什么很多理科生在本科修完之后，馬上改換專業(yè)，因為這些人都是些先知先覺的機靈鬼啊。

馬特

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學法學院副教授，法學博士