一條500余米的小溪串起兩個天然湖,小溪兩旁種植了100種樹木、1000株花草,一年四季溪水潺潺,潤澤快樂人家,名曰:千花溪。
在武漢,這一人工水系景觀僅光谷地產灣郡二期高端社區獨有。灣郡項目是光谷地產傾心打造高端品牌線路的首個高品質社區。
經歷逾10年發展,光谷地產已不再僅立足于武漢,正在朝著全國一流房地產品牌邁進。
9月初,本刊記者專訪了武漢光谷地產有限公司副總經理陳旭日,作為灣郡項目主要負責人,他全面闡述光谷地產傾心鑄品牌是公司自身發展的必然需求。
《支點》:光谷地產為什么要走高品質路線?
陳旭日:高品質路線必然是要強品牌。我認為有三個方面的需要:
一是增強品牌實力的需要。當公司產品不再單純滿足市場需求時,你會發現業主們的要求會越來越高。目前光谷地產今年開發量達80萬平方米,在武漢已名列前茅。但是,若光谷地產僅滿足普通性住房市場需求,這并不能提升公司品牌實力。
任何一個行業都不會在低端中做出品牌來。以國內汽車業為例,國產汽車要走合資之路,吸收轉化國外技術后,再創國產紅旗等高端品牌汽車。全球幾大汽車生產廠商,都有高端市場的品牌汽車。只有覆蓋到更高端的人群,你的品牌實力才能表達出來。
二是豐富產品線的需要。光谷地產需要有高、中、低全覆蓋產品線,才能滿足不同層面客戶的需求,在市場上做到游刃有余,進而可以為企業增加銷售,創造一定效益。
三是企業職工實現自身價值的需要。現有80人專業隊伍的光谷地產,是國家一級資質的開發企業,從事房地產開發10余年,需要實現自身價值,打造具有時代標桿意義的產品,并以此來凝聚人心和斗志。百年后,當我們的子孫們看到某建筑就能聯想到光谷地產,如武漢海關大樓這類傳承百世的建筑,那就是我們的驕傲。
《支點》:為什么公司要轉型傾心于品牌戰略?
陳旭日:從現狀得出的經驗總結,我認為是現實迫使我們傾心于品牌戰略。我們可以從問題中看出為什么發展戰略要從做產品調整、提升到做品牌。
第一是影響企業經濟效益。可以舉例,光谷地產已銷售的谷尚居項目,旁邊就是萬科魅力之城。無論從建筑品質、容積率等這些關鍵性建筑指標來看,谷尚居都不比萬科魅力之城遜色,但是在定價的時候只能比別人低。房子是一樣的房子,甚至優于別人,但為什么賣不過人家?因為人家萬科的品牌就放在那里。
第二是影響企業發展速度。萬科源源不斷地在全國拿地,這證明企業融資能力強。土地是增值的,拿地就會為企業創收。
以現有品牌實力來看,光谷地產只能向銀行融到少部分資金,這些資金僅能滿足企業建設資金的周轉,并不能實現企業拿地的需求。有個例子,灣郡二期旁邊有一地塊,需要近10億元才能拿下,但我們就是融不到足夠的資金,最后失去了機會。
此外,品牌影響力不足也會直接影響企業與銀行間對話的籌碼。
第三是影響市場競爭力。盡管光谷地產是國企,但市場經濟時代,遲早有一天會“斷奶”。隨著企業市場化程度的深入,特別是在當前宏觀調控房地產市場的政策環境下,房企大規模進行兼并整合,僅武漢每年就有一二百家房企被重組,企業應不斷加強品牌影響力,才能提高抵抗未來市場風險的能力,在市場競爭的浪潮中立于不敗之地。
《支點》:秉持 “我用心筑造,您品質生活”的品牌理念,光谷地產如何全新定義高品質社區?
陳旭日:從社區對公司的影響來看,灣郡二期填補了光谷地產缺少高品質社區的一項空白,并重新界定了公司產品的方向與品位。目前武漢光谷片區已有長島、保利等高端社區。社區是否是高端品質的,我覺得有三個方面的標準:
一是地段。高品質的社區必須以地段為支持,無論長島還是其他別墅群,均可以從建筑形態上體現出高端來,例如獨棟,一線臨湖,或請來國際影響力的設計大師為社區設計景觀等,但往往這類樓盤位置較偏。若高端社區建在商業中心,往往社區環境比較嘈雜,且社區往往沒有綠化的空間,這就不能突顯高品質的生活。
恰恰是灣郡二期這一地段,位于武漢三環旁,臨近湯遜湖邊,至武漢光谷商圈驅車僅10分鐘左右車程,有足夠建筑施展空間。我覺得灣郡二期生來就是做高品質社區的,鬧中有靜,靜中又很便利。
二是設施。灣郡二期是武漢最高端的創新型產品,法式官邸的風格,人車分流設計,車位配置達到每戶1至2個,未來還預留了空中車位的空間,使用的材料和景觀環境的設計也突顯高端品質。該樓盤還專門成立了獨立的物業公司,安全防護、配套設施等均以“您品質生活”為前提,同時社區還提前按照2013年下發的最新通信三網融合標準設計。
第三,文化。高品質社區必須有深厚的文化積淀和氛圍,灣郡不僅修建有私家園林、休閑亭臺、親水漫步棧道等,還提供了網球、籃球、泳池、乒乓球等室內外各種運動場所,老年活動廣場及兒童樂園,以滿足業主們精神層面追求的需要。
《支點》:光谷地產傾心鑄品牌的過程,遇到哪些方面的困難?又是如何化解的?
陳旭日:光谷地產要建高品質社區,首先遇到的問題就是什么能成為自己的核心競爭力,成為光谷地產品牌的精髓?為此,我們對自己過去產品的成敗得失進行認真總結,并每年都組團到全國各地的領先企業學習,找準方向,并要求在貫標中形成公司高、中、低端的產品手冊。當然,我們還不能脫離市場。樓盤這類商品會以貌取人,外觀對購房者第一印象很重要。所以公司對灣郡二期的外立面是否全部使用鋼掛結構,各部門之間存在爭議。
如果外立面全部使用鋼掛結構,公司將多支付600萬元。倘若外立面部分使用真石漆,3至5年內不會出現損壞現象,但難保今后不會掉色。作為志在打造百年精品的光谷地產而言,公司最后選擇了前一種方案。
在房地產界,景觀的投入與產出的溢價比是最直接,約1:5,即花1元投入在社區景觀上,就可得到5元的收益。這些都是很抓眼球的,但是真正懂行的并不在意社區植被覆蓋面多大,種了多少株大喬木等,這些都是高品質社區最基本的需求。
光谷地產要走高品牌線路,就應當舍得投入,在軟、硬景觀方面如水系、石材鋪磚等方面都應當有所體現。其中普通水系觀景的投入要比普通種植植被至少貴5倍,倘若要打造一條擁有游泳池系列的配套水系,至少要貴10倍。
光谷地產在灣郡二期上舍得花錢,僅景觀環境設計方面就超過每平方米1100元,這在武漢地區是很少見的。
光谷地產要傾心打造品牌,就是要做出“你有人無”的產品,要讓人一看建筑就知道是光谷地產的作品,公司的品牌戰略才算成功。
灣郡是英文ONE DREAM——“一個夢想”的譯音。我希望通過我們的不懈努力,一定能夠實現光谷地產高品質生活,強品牌實力的夢想,為業主們源源不斷奉獻高品質的宜居社區。(支點雜志2013年10月刊)