美鋁公司是世界鋁生產制造業的領導者,其主要產品包括壓延產品、輪轂、鍛件、緊固件系統、精密鑄件等,并提供建筑系統領域的解決方案,其技術還涉及包括鈦鎳超級合金在內的其他輕金屬。在1991年,當保羅·奧尼爾入主美鋁時,美鋁已是老態龍鐘而步履蹣跚了。因此奧尼爾需要“突飛猛進的實質性改進”。他將目光投向最基礎最實在的東西——安全。奧尼爾重新審視了安全對公司的重要性,認為,安全是一個表明企業經營業績如何或是可能會如何的首要問題。
美鋁始終把工作與“零工傷”結合在一起的思想深入到每個員工的內心深處。奧尼爾就任時,美鋁百人重傷事故為1.44人次,這已經優于整個美國制造業的4.73人次。奧尼爾就任后,其傷病事故率更是減少至0.75人次,這對于像美鋁這樣采礦和熔煉類的企業來說,絕對是不可思議的。美鋁對安全生產的高度重視,提高員工的士氣,帶來了顯著效果,反過來也提高了企業的經營績效,為公司在勞動力就業市場上贏得聲譽。在奧尼爾擔任首席執行官期間,美鋁公司的年收入飛漲了1400%,從15億美元增加至230億美元。
“安全”這個詞在今天最平常不過,但許多企業天天喊著“安全生產”之類的口號,實際上卻安全事故不斷,高明的企業領導人將其提高到公司戰略的層面上。而美鋁認真重視和落實安全措施,其結果極大地提高了公司的經營成果和股價。
安全生產是個人的基本需求,是企業的社會責任,是生產經營準入的條件,是市場競爭的要素,是持續發展的基礎,是利潤的組成部分。安全生產對于企業的價值,無論如何強調都不過分。