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放眼海外家庭農場

2013-12-29 00:00:00尹凝瑤
農家書屋 2013年4期

2013年2月下旬中央一號文件首次提出“家庭農場”概念,將這個陌生而又熟悉的詞語帶入公眾視野。家庭農場(family farm),一個起源于歐美的舶來名詞;在中國,它類似于種養大戶的升級版。在美國和西歐一些國家,農民通常在自有土地上經營,也有的以租入部分或全部土地經營,農場主本人及其家庭成員會直接參與到生產勞動中。

斯諾農場位于美國康涅狄格州中部,農場主人菲爾·斯諾從祖輩手中繼承下這座占地60英畝的農場,并和家人一起經營。按照全美家庭農場聯盟的定義,這是一家典型的家庭農場:家庭擁有農場的產權,家庭成員是農場的主要勞動力,并在運營管理方面負主要責任。家庭農場的規模不等,從占地數千英畝到幾英畝。斯諾農場屬中等規模。

美國農業部的統計表明,美國的農業生產正在向大型農場集中,中小型農場無法同大農業公司競爭,多數選擇轉賣農場,改作他行。中小型家庭農場要想在激烈的競爭中生存,就必須善用資源,開展特色生產和經營。

斯諾農場規模不大,但經營種類繁多。農場的主要產品是有機堆肥,幾座小山樣的堆肥占據了農場的一大片地,鏟車不停地在堆肥場上忙著倒堆、裝車。菲爾介紹說,環衛部門把落葉等以有機物為主的垃圾運到他的農場,經過一年多的堆積,垃圾變成了由腐殖質和水等組成的有機肥,這種肥料每袋售價4美元。這種產品原料來源豐富,不但不要花錢買,還能收取垃圾處理費。農場還養牛和美洲駝等家畜,并出售圣誕樹、用于鋪設私家車道的碎石和覆蓋庭院植物的木屑以及建筑用沙。

回顧農場的過去,菲爾感慨自己一家的幸運。他說,康涅狄格州人均收入在全美處于較高地位,高收入使人們能夠對家庭園藝投入更多金錢和時間。這使斯諾農場的有機堆肥在過去的十多年中一直暢銷,收入在各家庭農場中屬中等偏上,當然也付出了比別人更多的辛苦。

菲爾已經60多歲,但是每天仍然堅持日出而作,開著輪子有一人多高的鏟車在堆肥場里倒肥,一干就是一天。妻子阿內爾是農場的大管家,把各項活計和一家人的生活安排得井井有條。最令夫妻倆感到欣慰的是他們的三個孩子。大兒子亞當在科羅拉多經營信息技術咨詢公司,可心里時時掛念農場,他為農場建立了一個網站,隨時將有關農場的最新信息放到網上。二兒子歐文是農場的主要勞力,農場里大大小小20多臺設備的維修保養全靠他。菲爾說,如果沒有歐文,農場的開支恐怕得翻番。小女兒珍妮也是父母的得力助手,開卡車送貨,照顧牲畜,在農場的辦公室接待客戶,銷售產品,樣樣在行。在農場活計太多,人手不夠的時候,他們會雇幾個打工的大學生。

菲爾說,自己年紀大了,會逐漸把管理事務交給子女。但他已經深感維持家庭農場面臨的重重壓力——飛漲的地產稅和燃油費極大地加重了農場的負擔。盡管如此,菲爾表示會繼續把農場經營下去。

在美國,更多的家庭農場需要耕種數千乃至上萬畝地,家家幾乎都有康拜因收割機、播種機、拖拉機等大型農用機械。拖拉機駕駛艙內有衛星導航系統,后面的拖斗里可以放入種子或肥料,自動播種、施肥。由于地域廣闊、人口相對稀少,農戶散居在各處,美國農村乍一看有點像在孤島上生存,但是,發達的科技與交通幫助美國形成了完善的社會化服務體系,可以為農民提供多種選擇。美國農民無論是種植有機作物、轉基因作物還是常規作物,都會從各種專業網站上找到相關信息,包括種植標準、管理要求、市場準入、銷售渠道等,從而保證了市場的多樣性及農民的知情權。

法國作為歐盟第一大農業生產國、世界第二大農業和食品出口國、世界食品加工產品第一大出口國,家庭農場的貢獻可謂舉足輕重。

從巴黎市中心往東北方向走大約60公里左右就是布雷日鎮。這里受北大西洋暖流影響,氣候溫暖濕潤,具備種植歐洲冬小麥的天然條件。沿途平整的大片土地上是綠油油的小麥和其他作物。兩層農家小樓散落其間,這一帶聚集了不少大農場,農場主雷米的甜菜地和小麥地一望無邊。

雷米今年50多歲,和弟弟共同經營農場,他們是家里第七代務農的。農場有約5250畝土地,一半是兄弟倆向母親租的,一半是從其他土地所有者那里租的。雷米和弟弟在大學都是學習農業與農藝專業的,弟弟全身心投入農場的生產和經營,雷米則一半時間在農場,一半時間在一個參股經營的糖加工廠和面粉加工廠。農場雇了一個全日制的工人,月薪 1500歐元,并為他交納40%的社會保障金。

在農場糧食倉庫外,停放著幾輛紅色的大拖拉機,輪子直徑大約1.8米,駕駛室更是高高在上了。據說這種大個子拖拉機,有最好的GPS全球定位系統,能引導工人精確駕駛,幫助翻地與播種。

雷米透露,他們自有一套規避糧食價格波動風險的辦法。首先,農場主與當地的農業合作社簽好協議,把2/3的產量按照協議離岸價出售給農業合作社,農場主簽訂協議馬上就可以得到一筆現金,用于經營管理的各項資金周轉和補充農機等用品。如果屆時農業合作社出售的價格高于協議價,那么,農場主還可以與農業合作社“分賬提成”。其次,農場主通常還會把產出的1/3留下存儲,既可以機動出售,也可以為自己的面粉廠提供原料。

雷米的家是一座面積大約400平方米的兩層小樓,不豪華,但是很溫馨。書房里放著電腦和打印機,他將每天農場使用的農藥與肥料劑量都通過電腦記錄下來,每天的勞動也都做了技術記錄,便于隨時查看數據進行分析。

雷米夫婦喜歡在農村生活,“除了農忙季節要每天連續工作12小時外,我們平均一周工作40小時。這里環境好,安靜,互聯網也已經普及,很方便。生活成本比巴黎低,卻享受和城里人一樣的各種社會保險,只是退休后養老金比城里人少一些而已。每年的1月初,我們都有10天假期。在8月的最后一個星期,我們會到外地度假。”

小鎮有醫院,距離小鎮27公里處,還有個規模較大的地區醫院。整體醫療水平和巴黎差不多。當地人基本上都是就近看病,除非有特別嚴重的疾病,他們才會去巴黎的醫院。

雷米說:“我的農場周圍又蓋了不少周末度假小別墅,但是我不希望城里人再多了。如果有一天,這里變成城市了,那么,我就遷移到更遠的地方,繼續經營農場。”

法國的中小農場占很大比重,專業化程度很高,按照經營內容大體可分為畜牧農場、谷物農場、葡萄農場、水果農場、蔬菜農場等。專業農場大部分經營一種產品,突出各自產品特點。同時,過去由一個農場完成的全部工作,如耕種、田間管理、收獲、運輸、儲藏、營銷等,現都由農場以外的企業來承擔,使農場由原來的自給性生產轉變為商品化生產。

在以色列,家庭農場實際上是“基布茲”和“莫沙夫”,他們是以色列農業生產的兩大支柱。“基布茲”類似于我國過去的人民公社,實行“各盡所能、按需分配”的原則。財產包括房屋和生產資料屬公有,其成員共同勞動,共享財富,過著一種完全平等的生活。幾十年來,在以色列國家建設與農業發展中起到了舉足輕重的作用,曾被視為以色列的“驕傲”。然而,在目前競爭激烈的國際經濟大環境下,這種“大鍋飯”式的經濟體系正面臨挑戰,相當一部分“基布茲”的處境堪憂,掙扎在破產邊緣。

與“基布茲”不同,“莫沙夫”是以色列農業定居點的一種形式,它是以土地國有、家庭經營、合作互助、集體銷售為基本特征的農業合作組織。每個“莫沙夫”設有管理委員會,由其成員每年選舉產生,下設生產、社會、文化、教育若干個委員會,負責向其成員提供上述各個方面的服務。近些年來,“莫沙夫”更注重發揮個人的主觀能動性和經營能力,不干預農戶的任何農業生產經營活動。“莫沙夫”成員自行向國家申請租用土地,獨立經營,自負盈虧。目前全國有450多個“莫沙夫”,人口約有17萬,農業產值約占以色列農業總產值的46%左右。“莫沙夫”擁有的人口與生產總值都超過“基布茲”。

現年51歲的阿茲利爾25年前申請參加“莫沙夫”,獲批準后,他從特拉維夫附近的霍隆市搬到約旦河谷。阿茲利爾的家是一幢平房,面積約150平米,里面裝修很時尚,地上鋪著地毯,墻上掛著油畫與裝飾品,開放式的大廚房,明亮光潔的大玻璃窗,除4間住房外,還有一間健身房,擺放著各種運動器械。總之,這里與城市居民住家沒什么兩樣。

約旦河谷是指約旦河的兩岸,北起以色列的貝特錫安,南至死海北岸的一條窄長通道,整個河谷低于海拔150-200米,高溫缺水,年降雨量只有100毫米左右,原是一片土壤鹽化、寸草不長、不見生靈的荒漠地區。1967年后,以色列在這里建立了19個“莫沙夫”。經過幾十年的創業奮斗,這里已成為以色列蔬菜、水果、花卉的主要生產基地之一,供國內消費,并且出口歐美國家。

阿茲利爾所在的“莫沙夫”成立于1977年,現有75戶人家,種植的蔬菜有甜椒、蘆筍、大蔥;水果有葡萄、香蕉、仙人掌果;花卉以菊花為主,還有一些農戶種植椰棗。每個“莫沙夫”都是一個獨立的行政組織,這里有衛生所、猶太會堂、俱樂部、百貨店,還有一個露天游泳池。約旦河谷地區委員會設在該地區的中心,那里有小學、初中和高中,“莫沙夫”的孩子們都到那兒上學,每天有校車接送。

阿茲利爾是這里“甜椒柿子椒專業戶”,最先,他不僅種甜椒,還種葡萄、種菊花,什么都想種一點。后來,他感到這樣做精力太分散,技術上也面臨許多問題。其他農戶也有類似的感覺。為此,這里的“莫沙夫”管理委員會決定,根據每個農戶的情況與個人意愿,進行分工種植,確定了每戶以種植某一品種為主。阿茲利爾選擇了甜椒,也就成了“甜椒專業戶”。

目前他擁有一個占地100杜那姆(10公頃)的甜椒園。阿茲利爾采用大棚種植,棚高2米多,周圍是一種透氣的塑料膜,可防一些害蟲飛進去。里面的甜椒植株,棵棵像小樹,足有1.8米多高。田間管理全部實現機械化,滴灌、施肥都由電腦操作。地區的農技推廣站的技術人員不定期對他們進行技術指導。

阿茲利爾常年雇傭10名巴勒斯坦人為其干活,農忙時,最多要雇傭40多名農工。每杜那姆平均產量約8000公斤,一年共可收獲800噸,其中大約40%是內銷,主要是賣給批發商。60%出口到歐洲國家。去年的總收入約250萬謝克爾(約合55.5萬美元)。但如碰上年景不好,市場價格低的時候,經濟上出現虧損也是常有的事。根據以色列的有關規定,“莫沙夫”成員能申請租用國有土地,租用期為49年。

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