美影廠的新起點

創(chuàng)造過太多中國動畫經(jīng)典的上海美術(shù)電影制片廠（以下簡稱“美影廠”），早已成為幾代人的集體回憶。《大鬧天宮》《小蝌蚪找媽媽》《黑貓警長》等等，至今大家耳熟能詳。然而，改革開放以來，它卻經(jīng)歷了發(fā)展陣痛。由于內(nèi)部機制老化，觀念落后，叱咤風(fēng)云數(shù)十年的美影廠漸漸淡出了國人的視野。其上一部真正意義上的商業(yè)動畫片《寶蓮燈》，距今也已過去了14年之久。

但今年3月，美影廠高調(diào)啟動10部全新動畫電影項目，成為業(yè)界焦點。最令人矚目的莫過于，10部電影里有6部是美影廠的經(jīng)典再造，包括影院動畫片《孫悟空之火焰山》、影院動畫片《黑貓警長2》、真人版電影《葫蘆兄弟》、大耳朵圖圖動畫電影《糊涂英雄——海島奇遇》、木偶CG動畫片《阿凡提新傳》、音樂動畫片《我為歌狂》等。

去年上任的新廠長錢建平有著動畫市場和創(chuàng)意的雙重背景，他做過動畫，當(dāng)過上影集團東方發(fā)行公司的總經(jīng)理，任職廠長之前是上影集團創(chuàng)作策劃部主任，目前還在兼任這一職位。在他的帶領(lǐng)下，美影廠已經(jīng)蓄勢待發(fā)。

舊瓶是否真能裝進新酒，記憶和懷舊是否真能打開動畫市場的通途？一切還需市場的檢驗。

為此，《綜藝》專訪了上海美術(shù)電影制片廠廠長錢建平。

《綜藝》：美影廠近年一直很低調(diào)，為什么今年一口氣發(fā)布了10個動畫項目？

錢建平：雖然美影廠過去幾十年拍了300多部動畫電影，給很多觀眾留下深刻記憶，但這些年美影廠碰到發(fā)展瓶頸。主要是因為當(dāng)前整個國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)沒有一個比較好的盈利模式。電視動畫比電影動畫興旺，也只是數(shù)量上增長明顯。

美影廠原來是以做電影動畫為主的企業(yè)，用影院動畫片的創(chuàng)作來拉動美影整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這是現(xiàn)在我們定下的發(fā)展戰(zhàn)略。

《綜藝》：這10個動畫項目預(yù)計會在幾年之內(nèi)完成？

錢建平：計劃花5-8年時間，連續(xù)不斷地推出。但動畫片的創(chuàng)作跟真人電影不太一樣，需要一個比較長的周期。所以最快也要到明年才能發(fā)布這個系列中的第一部《黑貓警長2》。

《綜藝》：在“舊瓶裝新酒”的過程中美影廠采取了哪些策略？

錢建平：實際上我們一直在堅守創(chuàng)作，因為沒出特別響亮的作品，有一些報道就認為美影廠的東西都是老的、舊的。實際上好萊塢的影院動畫例如《馬達加斯加》《功夫熊貓》《冰河時代》等等也是依靠一批核心動畫形象不斷開發(fā)、創(chuàng)作的新故事。美影廠遵循了這樣的國際通行做法，過去創(chuàng)作的那些經(jīng)典動畫形象對美影來說是非常寶貴的資源，我們要把這個資源用好。

《綜藝》：在創(chuàng)新和保留原作精髓上，如何取舍？

錢建平：動漫產(chǎn)業(yè)的核心就是動畫形象。所以無論是“黑貓警長”還是“孫悟空”，這些經(jīng)典形象會延續(xù)下去，但會開發(fā)、創(chuàng)作全新的故事。“孫悟空”系列基本上是在《西游記》這樣一個大框架中展開，《黑貓警長》會在保留原有卡通形象和警長身份的前提下創(chuàng)作影院的連續(xù)故事。

需要指出一點，這兩個形象都是上個世紀誕生的，具有鮮明的時代特色，所以我們會適當(dāng)對它們做一些修改，以適應(yīng)當(dāng)前的商業(yè)市場和現(xiàn)有觀眾的觀賞習(xí)慣，但只是微調(diào)，不是創(chuàng)造全新的形象，還是能讓觀眾一眼就認出“孫悟空”和“黑貓警長”。在結(jié)合創(chuàng)作定位的前提下，也會充分用好當(dāng)前的新技術(shù)手段。

《綜藝》：近年有一種論調(diào)，認為新的中國動畫對日本和好萊塢動畫亦步亦趨，美影在革新中如何保留傳統(tǒng)？

錢建平：可以理解，觀眾只在乎有沒有好看的動畫片。上世紀八九十年代引進的一批國外優(yōu)秀動畫無疑影響了國內(nèi)的很多觀眾。既然日本動漫在國內(nèi)粉絲眾多，那么有些企業(yè)在做動畫定位時肯定會有意識地做成日式風(fēng)格。我們在初期也只能從模仿和跟風(fēng)開始。

就美影而言，有良好的傳統(tǒng)，也創(chuàng)造過輝煌，在新的階段一定要堅持獨特創(chuàng)新或者差異化的發(fā)展策略。一方面，重新創(chuàng)作影院大動畫，激活經(jīng)典；另外，二維動畫在過去一直是美影廠的驕傲，美影創(chuàng)造、發(fā)展了很多新的動畫形式，包括大家耳熟能詳?shù)摹八珓赢嬈薄凹艏垊赢嬈薄澳九紕赢嬈钡鹊取＿@類動畫根植于中國文化土壤，表達又非常獨特，其他國家做不出來。能不能使這些極具特色的動畫形式也走上大銀幕，是我們今后努力研發(fā)的課題。

《綜藝》：美影廠如何與其他機構(gòu)聯(lián)手開發(fā)動漫產(chǎn)業(yè)鏈？

錢建平：美影廠需要改變過去那種單一的發(fā)行、銷售模式。在跟市場進行充分接軌的過程中，合作的對象會非常多、非常廣。

動畫主創(chuàng)、制作上仍會以美影為主，但為了盡可能地規(guī)避市場風(fēng)險，以及更有效地利用第三方優(yōu)勢，我們會和多個機構(gòu)、公司展開形式多樣的合作，主要集中在資金、資源這兩大塊。

目前明確定下來的合作動漫頻道還沒有，但這也是一個很好的合作途徑。近年的一些動畫已經(jīng)有動漫頻道加盟制作發(fā)行，在創(chuàng)意、故事、動畫形象、制作預(yù)算都比較明確的前提下，美影愿意充分地開放合作平臺。

動漫在整個文化產(chǎn)業(yè)中體量很大，能夠拉動很多其他行業(yè)。美影除了在動畫形象授權(quán)開發(fā)周邊衍生產(chǎn)品之外，在開發(fā)主題樂園等方面也有充分考慮。當(dāng)然，這需要我們的動畫形象有足夠影響力。

《綜藝》：美影廠曾出現(xiàn)過人才大批流失的情況，現(xiàn)在如何去招募新的創(chuàng)意人才？

錢建平：原來，美影從前期、中期再到后期的人才很齊備，每部片子都可以在廠區(qū)從頭到尾全面完成。經(jīng)過改革大潮，我們經(jīng)歷過人才流失的陣痛，但美影的職能和框架依然保持著動畫工業(yè)的基本特征。

現(xiàn)在我們有一支以導(dǎo)演為主，比較完整的中堅主創(chuàng)團隊，大概7、8個“小分隊”。根據(jù)不同影片的需要，還會請一些過去創(chuàng)造了輝煌的老導(dǎo)演做顧問。接下來，我們會吸納更多的前期策劃創(chuàng)意人才，尤其是新銳導(dǎo)演，也歡迎那些對動畫有理想有夢想的年輕人。

不過目前即使好萊塢的動畫巨頭們，也不可能完成一部影片的全部工作，有些工藝他們也會請外面更專業(yè)的團隊來加工。不僅是美影，全中國所有的動畫公司都是這樣。換句話說，當(dāng)美影完成一個大的創(chuàng)意和集資以后，很多中間環(huán)節(jié)會交給其他公司來做，最后再回到美影進行整合。

《綜藝》：美影具體做了哪些體制、機制上的改革？

錢建平：目前我們在著手對美影進行股份制的改造，股份會面向社會，著重資本和資源。改制方案通過后，相信美影廠的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略會落在實處。

《綜藝》：你對美影廠的未來有何期許？

錢建平：在動畫的藝術(shù)領(lǐng)域，比如國際上一些主要的動畫電影節(jié)上，美影廠必須參加、參賽，展映甚至得獎，這個任務(wù)美影廠要承擔(dān)起來。實際上，如果我們的藝術(shù)短片在創(chuàng)意和表現(xiàn)手段上能夠有創(chuàng)新和突破，就一定會對我們將來的影院大片起到推動作用。