選址——不在“去路”在“來路”
大學城一般集中在城市郊區,學生外出主要通過附近的幾個公交車站。因而,車站附近就成了黃金地段,一般的舊書店基本都搶著開在這里。但實際上真正想吸引顧客上門購書,應該將書店開在車站到學校之間。這主要是由于人們的購買習慣和心理的問題。大多數學生有個習慣,只在回學校的路上買書。因為他們出去就是為了休閑,除了吃的玩的,不會隨身帶別的東西,更不會帶幾本厚重的書。而學生返校的時候,想起還有好多功課要做,所以會順便逛逛書店,帶幾本書回去。因此,若將舊店“剛好”開在學生回學校的路上,則對他們來說是相當方便的,對書店來說是十分明智的。
另外,不要把書店開在公交車站附近。為什么呢?那些開在車站附近的書店,有的是在外出的路上,有的也是在回來的路上,但問題出在了他們離車站太近這一點上。學生能看得見的時候,一般都是在外出時,要么根本不會注意,即使看到了,也不會先買本書再出去玩。等到回來的時候,市郊車站人員復雜,學生不會在車站附近逗留,下了車就往學校走,等想起功課的時候,已經在半路上,也不愿意返回去買書。因此,對書店來說,公交車站不是開店的最佳位置,反而是最不適合開店的地點。這就叫作選址不在“去路”在“來路”。
貨源——不在“校內”在“校外”
傍著大學做舊書生意,很多人自然會想到,是因為看中了學校里邊人多書多,就地消化,好買又好賣。其實,在學校里,很多學生都有“串書”或者叫“內部消化”的習慣。一種是我有你想要的書,你也有我想要的書,大家互換一下;還有一種是你有我想要的書,但我沒有能跟你換的書,我就花錢買過來。另外,這幾年大學生興起了在宿舍開網店,舊書買賣占了很大的比例。發個信息、打個電話,就把舊書買賣完成了,外人根本插不上手。這就是內部消化。到最后只有那些誰拿來都沒用的書才會賣給收舊書的,這種書怎么能賣得出去?
也許就有人問了,舊書都在學校內部消化了,那還靠什么賺錢?這個買賣干脆別做了。其實,內部消化并不代表不需要輸入新鮮血液。因為它是個流通環節,而不是制造環節,總有一些書是在學校內買不到的。例如,不同的學校之間,閱讀內容也有不同,內部流通的書也不一樣。因為不一樣,在本校買不到,就需要到別的學校買,學生又大多不愿意跑腿。對于開舊書店的人來說,充當跑腿的角色是理所當然,付出辛苦賺到錢就是本分。因此,作為舊書店的老板來說,要特別留意收集這一類比較好賣的書的目錄,然后跑到各個學校去收,再拿到不同的學校去賣。有時,一些大學在節假日允許賣舊書的人進去擺攤,那樣就可以一邊收舊書一邊賣書。如果在A學校能賣得好的暢銷舊書,在B學校哪怕比其他舊書店多出點錢,學生也樂意,書也更容易收,而且轉手就賺錢。
商品——不在“舊書”在“新書”
舊書店肯定是以賣舊書為主。但要是光做舊書生意,就很難維持。首先,新書和舊書的比例最好是三七開,新書占三成,舊書占七成。新舊書混搭著賣,好處很多。第一是利潤來源多了,可以多賺錢;第二是互相帶動,比如工具書,像字典之類,每過幾年就出個新版本,對那些專業學生來說,就需要更新。但他們有時又需要新老對照,所以新舊書都得有。最主要的一點是:新書價格高,利潤高,即使要打折,也比舊書賺得多。有時一天賣10本新書比賣30本舊書還賺錢,所以必須有一定的量。至于為什么要三七開,是因為你打的是舊書店的名義,學生說是來買書,不如說是來淘書,新書占的比例太大他就不愿意來了。另外就是新書占用資金多,也有一定風險,所以不要投入太多。
哪些書好賣呢?教科書干不過興趣書,“大部頭”干不過口袋書。由于學生喜歡在校內串書,這些書中大多數是教科書,老生把舊書賣給新生。所以,很少有人來舊書店買教材。那么他們來舊書店買什么呢?興趣書。興趣書分三類:一是跟考試有關的,英語四六級輔導、考研輔導為主,這類書雖然學校也有,但基本是年年換,時間一過價值就不大,因此需要買新的或相En6PhfBAYMyIRt31xMGdZQ==對新的,或者找一些相關的題庫之類的開闊眼界。二是跟專業有關的,學校的很多課程都有課外書目,這些書新老都有,以舊書居多。學生來買,主要是圖方便、便宜。因為專業性比較強,可以跟一些常來買書的學生商量,請他們幫忙把這些書目列出來,這樣自然省時省力。三是跟個人閱讀興趣有關的,也就是市面上的各種暢銷書。不過,暢銷書種類非常多,而且進貨風險也很大。這類書選擇進貨的原則就是很簡單的四個字——方便攜帶。好幾斤重的書跟能裝進口袋或小包的書相比,肯定是后者受歡迎。
銷售——不在“主流”在“少數”
到大學周邊做生意,把“主流人群”當作目標客戶,是一種想當然的想法。其實,開好舊書店恰好不是因為滿足最普遍的人群的需要,而是因為滿足了少數群體的需要才能賺到錢。
學生們之間通過串書其實主要人群的基本需要都被滿足了。因此,少部分人群比較個性化的需求,既穩定又能帶來更多的收入才是大學城舊書店銷售的關鍵。這樣的“小眾”客戶可以分為三類:第一類是老師。他們買書有幾個特點:一是穩定,二是長期,三是在一些專業性的書上肯花錢。所以要特別留意在店里或書攤上跟那些老師模樣的人多交談,多問問他們的需求。舊書店能給他們的就是便宜和方便。第二類是社團。一個大學里最少有二三十個社團,其中不少都是專業性很強的。比如說輪滑社或登山社,輪滑技巧、登山技巧之類的書都是他們需要的。因此跟每一所大學的社團都適當接觸,保持聯系,幾百個社團加起來就是一項很大的業務了。坐等顧客上門是十分被動的。有了各個不同社團需要的新書就主動聯系社團主席推銷介紹,營銷就是靠自己主動才能做得起來。第三類是學生中的小部分人群。他們主要買的都是成套的書籍或“大部頭”。這些客戶的姓名、聯系方式和購書需求可以慢慢積攢,花時間自己整理一個花名冊,沒事時就翻翻,想想到哪兒去給他們找能滿足他們興趣的書,再推薦給他們。套用現在比較流行說法,就是“定制服務”。這樣做的好處一是不壓資金;二是有了訂單;三是那些“大部頭”、成套書還很有影響力,不但買的人要看,身邊的人也會好奇翻看,看了之后有時會產生新的訂單。這樣才能穩定自己的客源。
(浙江 周書科 魚頭魚尾)