這是教育史上一個非常經典的故事——
某大學請陶行知講課。陶先生左手抓一把米,右手抓一只饑餓的大公雞走上講臺,他先把大米撒到講臺上,然后按住雞頭,將雞嘴對準大米,公雞硬是不吃。接著,他又把大公雞放到講臺的地板上,自己慢慢走下了講臺。這時大公雞卻飛上講臺,三下五除二就把大米吃光了。陶先生再次上臺,向大家鞠了一躬說:“我的課講完了。”他用近乎無聲的“演講”,傳達了一個重要信息:教師的責任不在于強迫學生被動讀書,而在于教會學生自主學習。那種按著頭讓雞吃米的行為其實是“調控”——調動控制;而放手讓雞找米吃是“調適”——調處使適切。顯然,調適比調控更為科學得當。
同理,在駕馭課堂教學中,我們教師與其“調控”不如“調適”學生的學習。
“調適”與“調控”的區別就在于:調控有自上而下、倚強凌弱、掌控學生命運的嫌疑;而調適則需要從實際出發,將學生的學習積極性調配、調整到最適宜的狀態。
課堂教學中,我們的教師非常注重調控,其結果往往是“教學過度”——內容過多、要求過高、難度過大、介入過早、挖掘過深、作業過量……壓抑、禁錮了學生的學習。
其實,“調適”與“調控”是兩個完全不同的概念,調適的關鍵是“適”——適當、適宜、適切……變調控為調適,實際是教學的一種智慧,是以人為本理念的具體化。
比如,教學目標的調適。教學目標是一節課教學所要達成的目標和要求,在備教學目標時,教師常常是照搬教參,或者是想當然地寫上幾條。在教學過程中,我們就必須根據“最近發展區”理論,將教學目標調適到最合理、最科學的檔次。教學目標過高,很容易消減學生的學習熱情與興趣,打擊學生的自信心,甚至使學生產生厭學心理;教學目標過低,就不能喚醒、激勵并維持學生認知的主動性和自覺性;只有適切的教學目標,才能讓學生在原有的基礎上得到有益的發展。
再比如,教學節奏的調適。節奏快是不是教學效果就好呢?未必。只有環環相扣、張弛有度、激活思維的節奏才能讓學生有如沐春風般的歡暢。這就需要我們教師因時制宜、因勢利導。以語文教學為例,一節課上是以解讀文本為主,還是以整合結構為主?是以增加學養為重點,還是以欣賞品味為重點?這些都需要從學生的原有基礎和課程內容的實際出發,調適教學的節奏。
還比如,教學情緒的調適。從某種意義上說,教學情緒影響甚至左右著整個課堂的輕重緩急,根據班級的實際、教學內容的需要,高興了應開懷大笑,痛苦了應心酸流淚,憤怒了更應旗幟鮮明。如果不從實際出發,一味地面孔冷冰冰、話語硬邦邦,缺少變化和變通,不把情緒調適到最佳狀態,那么課堂教學應有的氛圍和效果是難以實現的。
正如蘇霍姆林斯基所說,“任何一種教育,孩子在其中越少感覺到教育者的意圖,其教育效果就越大”。顯然,過分調控只能暴露教師操控和主宰教學的本來面目,而得心應手的調適,卻能不露痕跡,達到有心無痕的教育效果。
調適與調控雖然都是教師的“調”,但為適而調還是為控而調,其中蘊含著截然不同的教學理念。如果站在學生的立場,調適是我們教師的應然選擇。教育的重要使命是發現和調適,發現每個學生不同的特點與個性,然后采用調適的策略,讓學生最大限度地獲益。課堂教學中,教師不應是高高在上的領導者,不應把調控力作為教師教學能力的評價標準,而對課堂調適得是否得當、嫻熟,倒是判斷教師教學能力強弱的一個重要方面。因此,筆者堅信:與其按住頭讓雞吃米,不如放手讓雞自由找米吃;課堂教學中,教師與其調控不如調適學生的學習。
(作者系江蘇省海門市新教育培訓中心主任)