聯想 追求創新 開拓未來

楊元慶，從2001年開始成為聯想集團總裁兼CEO，楊元慶領導聯想成功進行了“Lenovo”品牌的塑造、收購IBM-PC部門，聯想的國際化步伐也走得更快。2009年2月5日，隨著柳傳志重回聯想集團董事長職位，楊元慶重歸CEO職位。

Q：未來安卓的架構和微軟將會是什么樣的關系？聯想會怎么應對這樣的關系？

楊元慶：關于架構未來將有更多種選擇，不僅僅是英特爾或者是安卓。聯想會根據面對的不同市場，不同的客戶需要，來選擇最好的架構，來滿足客戶的需要。我認為未來客戶會越來越少地關心里面的芯片是什么或者里面的操作系統用的是什么。而更多地關心他需要什么，以及這些工具達到這個需要。就是應用的豐富性以及使用這些應用時候操作的便捷、舒服性。

Q：聯想這三年來連續參加CES，聯想在打造品牌的過程中，通過CES有些什么樣的收獲？

楊元慶：在過去的四五年時間中，聯想連續地參加CES。聯想通過多年的積累，在創新實力上的確有非常大的增強，越來越有底氣和信心到全球性的創新舞臺上展示自己，和國際最一流的廠商同場競技。并且從中得到了很好的評價，這樣反過來也更加鼓勵了聯想繼續創新，這是參加CES最大的一個收獲。

Q：未來應該是一個移動互聯的時代，移動互聯肯定是未來聯想要重點去做的。那您是如何看待PC在聯想的地位，是否會減少PC的產品比重？

楊元慶：我還是在強調PC不會消亡，不論是筆記本電腦還是臺式電腦。以前大家預期臺式機會逐漸的退出市場，但是現在聯想的臺式電腦銷售仍在增長，雖然不是很快。當然傳統的PC也在不斷地演化、演變、進化。像筆記本電腦，現在從傳統的形態轉化成可變換的，這是一個進步。過去的臺式電腦也從分體變成一體的。我相信將來PC還會有更多的創新，甚至可以創造出市場。

Q：美國政府的一些新政策，像聯想這樣的跨國公司新的希望是什么？同時您又怎么看待制造業的這種變化？

楊元慶：所有政府都希望你到本地投資建廠，增加就業。而且聯想希望成為一個全球化，同時又能夠在更多的大市場中落地生根的企業。這是從服務客戶的角度出發的，尤其是滿足商業客戶的需求，他們會給你提出一些特殊配置的要求，不是你賣的固定的東西就能滿足的。最好能就近進行組裝，快速地響應客戶在這些方面的需求。考慮到產品的運送時間和體積，就地組裝對擴大本地的市場，滿足客戶的要求更有利?；谶@樣的考慮，聯想在全球幾大市場里面通過并購和自主發展的方式建立了多個基地。但它們規模有限，取代不了中國大規模的生產制造的功能。這樣的全球的布局，聯想充分利用每個地方的資源優勢來發展。