以文化重塑品牌價值

嬰童經濟的“千億級”蛋糕無疑激發了整個業界對童裝的渴望。不僅各大童裝品牌嚴陣以待，成人裝品牌也早已部署周全。太平鳥旗下童裝品牌Mini Peace可謂其中代表，成立不過兩年，卻迅速成長為市場強勢品牌。

在多年來品牌培育的積累中，太平鳥為傳統服裝產業的再發展提供了品牌建設的藍本。在今年的寧波國際服裝節期間，太平鳥把旗下成立不過兩年，卻迅速成長為市場強勢品牌的太平鳥童裝（Mini Peace）獨立拿到展會上亮相，此舉再次展現了太平鳥在品牌培育上的出色掌控力。

新品牌突顯產業新價值

放棄既有的國內模式，結合成人服裝的時尚發展模式，太平鳥時尚童裝Mini Peace應運而生。這個于2011年正式面向全國市場的童裝品牌已成功入駐武漢、宜昌、寧波、杭州、金華、南昌、沈陽等多個地區。Mini Peace品牌負責人向本刊記者透露：“我們計劃在今年將Mini Peace的自營店鋪數量增加到200家左右。”如此迅猛的發展，加之其與集團一脈相承的品牌理念、時尚元素以及成熟的運營經驗，使得Mini Peace儼然成為了太平鳥“多品牌”戰略體系下一股不容忽視的新生力量。在今年第十七屆寧波國際服裝服飾博覽會上Mini Peace的獨立“現身”，更是太平鳥對其發展速度與深度的重要認可。

事實上，Mini Peace的成長正是汲取優秀文化基因的品牌運營代表之作。通過前期的大量調研，太平鳥發現，依據童裝市場以年齡為

標準的不斷細分，雖然極大程度上促成了更合理、更具針對性的銷售體系的形成，但隨之而來的庫存壓力也成為了影響品

牌和企業發展的“頑疾”。

為了解決上述問題，Mini Peace提出了“內外結合”的治療方案。所謂“內”，就是在保質控量上做好文章。“我們有專門的團隊進行產量核準，努力以最合理的量實現庫存的最小化。”當談到對質量的把控時，Mini Peace的負責人提出了一種更為新穎的觀念：“我習慣稱其為‘品質’，而不是‘質量’，這是有區別的，品質用于‘人’而質量用于‘物’，賦予產品以類似于人的精神內涵才是Mini Peace追求的，而這也是當下的消費趨勢所在。”

太平鳥童裝從設立起就主打理念，提倡快樂成長的生活方式，重視產品內涵和品牌附加值，繼承了太平鳥集團對時尚與品牌的堅守。

在做好“內修”的基礎之上，Mini Peace始終重視外部渠道的拓展和優化。結合時下消費群體的需求，Mini Peace形成了以實體店鋪銷售為主，網絡營銷并行的“1+1”渠道體系。

以創意文化改變發展理念

近20年的品牌運營經驗已讓太平鳥掌控了有關品牌運營的資金、人力、信息、渠道、供應鏈等資源。可以說，如今的太平鳥已然成為品牌孵化和發展的溫床。

這樣的信心源于太平鳥對于品牌的推崇和多年來深耕創意文化的所得。有業內同行評價，太平鳥是最會花“冤枉錢”的服裝企業。早年花巨資送設計師去ZARA等品牌深造學習，近年來不斷投入重金來升級企業形象和企業文化。今年，太平鳥更是聯手國際著名品牌咨詢機構，斥資百萬為太平鳥量身打造品牌文化：“閃耀”。

太平鳥集團董事長張江平在對媒體概括企業發展理念時表示，太平鳥正成為一個品牌聚集地，整合整個年輕時尚消費群體的各方面需求。

如今，以品牌分化市場，太平鳥正以驚人的速度實現擴張，全國二線城市以上的高覆蓋率，各品牌在各市場領域的強勢發展勁頭，每季近2500多個新品的推出量，已使公司全年銷售額達到百億級別。重品牌、強創意的太平鳥，正另辟蹊徑，改變著這個傳統產業的發展理念。