1/4紡企缺專職節(jié)能減排管理人員

對(duì)于資源依賴型產(chǎn)業(yè)的紡織工業(yè)來說，節(jié)能減排自然與其緊密相連。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)高勇也曾指出，紡織工業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，節(jié)能減排綠色通道將成為紡織工業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、焦點(diǎn)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，紡織工業(yè)總能耗約占全國(guó)工業(yè)的4.4%，用水總量占全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的8.51%，工業(yè)廢水排放總量占全國(guó)工業(yè)的10%左右。可見，紡織工業(yè)是制造工業(yè)中能源消耗比較大的行業(yè)之一，節(jié)能減排在紡織工業(yè)發(fā)展的過程中有著必然性。

不過我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)的紡織服裝企業(yè)中，74%的企業(yè)有專職從事節(jié)能減排管理人員，還有26%的企業(yè)無專門從事節(jié)能減排管理工作的人員。

企業(yè)是節(jié)能減排的主體

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近些年來企業(yè)在節(jié)能減排方面意識(shí)逐漸提高，并采取了一系列的措施，取得了顯著的成效。

作為中國(guó)紡織行業(yè)的排頭兵企業(yè)，安徽華茂集團(tuán)在建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的過程中肩負(fù)了重要使命。在華茂內(nèi)部，和節(jié)能降耗有關(guān)的職能處室和動(dòng)力分廠都會(huì)主動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，利用走訪、交流、指導(dǎo)等多種形式，深入生產(chǎn)一線積極提供技術(shù)支持。尤其是針對(duì)生產(chǎn)部門，公司組織一線員工通過查找節(jié)能降耗的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理，并制定節(jié)能對(duì)策措施，不斷降低能耗。值得一提的是，經(jīng)過一系列的基礎(chǔ)性規(guī)范管理，華茂廣大職工都能把節(jié)能意識(shí)變?yōu)樽杂X行為，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電做起，為創(chuàng)建節(jié)約型華茂做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截至2012年末，華茂集團(tuán)萬元產(chǎn)值綜合能耗逐年下降，與“十五”末同比下降16.16%。此外，華茂的用電單耗也呈逐年下降趨勢(shì)，棉紗單耗同比下降5.84%，坯布單耗同比下降9.2%。

節(jié)能減排有助提升競(jìng)爭(zhēng)力

近年來，隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，印染企業(yè)的能源成本從15%～20%上升到30% ～40%，甚至更高，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)受到很大影響，資源消耗帶來的高成本嚴(yán)重削弱了紡織印染企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，通過節(jié)能降耗可以降低能源成本，增加產(chǎn)品的附加值，以提高單位能耗的價(jià)值產(chǎn)出，將成為激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下我國(guó)紡織印染企業(yè)的必然選擇。

浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司作為印染行業(yè)首家進(jìn)行“煤改氣”的企業(yè)，深刻感受到了節(jié)能減排帶來的實(shí)惠。據(jù)該公司副總經(jīng)理黃新明介紹，以前，定型機(jī)用燒煤經(jīng)導(dǎo)熱油供熱的熱效率一般只有80%左右，改用天然氣后，熱效率達(dá)到98%以上。同時(shí)，由于天然氣定型機(jī)采用電腦數(shù)控恒溫，熱能利用率高，因此大大提高了生產(chǎn)效能，使定型面料成型穩(wěn)定。除此之外，天然氣供熱還具備即開即用的特點(diǎn)，操作方便。定型機(jī)改用天然氣供熱，成本比燒煤供熱略有增加。但改用天然氣供熱后，二氧化硫的排放幾乎為零。

服裝企業(yè)在節(jié)能減排方面也表現(xiàn)得可圈可點(diǎn)。

作為全球第一家線上銷售和生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)對(duì)接的服裝制造企業(yè)愛斯達(dá)服飾有限公司，在印、染色方面全部投入數(shù)碼印花，實(shí)現(xiàn)零污染物排放；其次，研發(fā)出激光裁剪設(shè)備和洗水雕刻設(shè)備，減少粉塵和洗染造成的環(huán)境污染；同時(shí)，生產(chǎn)過程中使用低浴比的洗水設(shè)備，減少80%的用水量；此外，愛斯達(dá)還使用納米染料洗水，提高染料多次循環(huán)使用率，達(dá)到了顯著的節(jié)能減排效果。

管理對(duì)節(jié)能減排行之有效

我國(guó)紡織印染行業(yè)生產(chǎn)取水量較大，綜合能耗較高，廢水排放量也大，百米布平均水耗和百米布綜合能耗均高于國(guó)際先進(jìn)水平。印染行業(yè)節(jié)能減排具有較大的空間和潛力，但難度相當(dāng)大，而且區(qū)域、企業(yè)間進(jìn)展不平衡，實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)水降耗減排的目標(biāo)任務(wù)相當(dāng)艱巨。

本次調(diào)查針對(duì)企業(yè)在節(jié)能減排中所采取的措施中發(fā)現(xiàn)，降低能耗、改進(jìn)目前相對(duì)落后的生產(chǎn)工藝支持度最高，均為40.4%，其次是提高原材料的產(chǎn)品得率、更新目前相對(duì)陳舊老化的生產(chǎn)設(shè)備，比重占30%，而降低水耗、防止生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏以及提高廢棄物的有效綜合利用所占比重相對(duì)較低，為15%左右。

調(diào)查結(jié)果還顯示，對(duì)節(jié)能減排工作在管理方面的有效做法，有超過70%的企業(yè)認(rèn)為完善并嚴(yán)格執(zhí)行能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、健全節(jié)能政策法規(guī)，淘汰落后產(chǎn)能，健全節(jié)能環(huán)保政策體系，節(jié)能保障機(jī)制等措施較為有效；而加大節(jié)能監(jiān)督管理力度，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)，加大宣傳、研發(fā)力度，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)進(jìn)步也是做好環(huán)保工作的重要方面。由此看出，工藝設(shè)備改造、加強(qiáng)管理和完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)是完成節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)鍵。

黑牡丹：建立能源管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

針對(duì)集團(tuán)節(jié)能減排的實(shí)際情況，黑牡丹成立了由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各分子公司負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，加大對(duì)各個(gè)分（子）公司環(huán)境行為的監(jiān)管力度，并對(duì)各個(gè)分子公司有關(guān)人員實(shí)行“環(huán)保一票否決制”，實(shí)實(shí)在在地把“節(jié)能減排”工作當(dāng)做一項(xiàng)艱巨的經(jīng)濟(jì)任務(wù)和重要的政治任務(wù)來完成。

在節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，黑牡丹建立了能源管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

這三級(jí)網(wǎng)絡(luò)包括：建立節(jié)能環(huán)保工作例會(huì)制度和每月能耗分析匯報(bào)制度，健全完善以能耗定額指標(biāo)考核為基礎(chǔ)的管理體系；建立年度節(jié)能規(guī)劃以及能耗預(yù)算管理制度，健全有利于環(huán)境保護(hù)節(jié)約能源的決策體系，并把節(jié)能減排納入日常管理、技改項(xiàng)目等各項(xiàng)活動(dòng)之中；建立人才體系，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型科技人才和專業(yè)管理人才。

安徽華茂：對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)

為進(jìn)一步加快安徽華茂集團(tuán)有限公司在節(jié)能降耗方面的步伐，華茂對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和升級(jí)。在生產(chǎn)車間，空調(diào)、制冷等系統(tǒng)的管道布置力求線路簡(jiǎn)短，減少冷、熱損失；管道及其附件保溫材料優(yōu)先采用導(dǎo)熱系數(shù)小、濕阻因子大、吸水率低、密度小、綜合經(jīng)濟(jì)效益高的材料。空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)采用熱濕交換效率較高的噴淋方式處理空氣，噴淋室內(nèi)采用低阻力部件，減少系統(tǒng)阻力，降低能耗。在滿足衛(wèi)生要求的同時(shí)，盡量利用回風(fēng)以節(jié)約能量。

值得一提的是，為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝效率，華茂在鍋爐使用過程中還采用了冷凝水余熱回收裝置，對(duì)漿紗機(jī)排出的冷凝水加以回收，購(gòu)置冷凝水余熱回收裝置。冷凝水經(jīng)不銹鋼管道收集輸送至鍋爐房，直排至軟化水池，用于補(bǔ)充及加熱軟水。

山東德棉：提出“能效比”節(jié)能概念

近年來，隨著節(jié)能減排工作的不斷深入，山東德棉集團(tuán)有限公司首次提出了“能效比”的節(jié)能概念，這也使德棉集團(tuán)從此站在了更高的角度來思考和探索節(jié)能減排工作模式。

該管理辦法規(guī)定，通過把個(gè)人設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)的30%和車間的投入產(chǎn)出一部分加在一起，設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的“能效比”考核獎(jiǎng)勵(lì)工資，以各人的“能效比”管理得分為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，一改過去以罰為主的管理工作模式，而改為以獎(jiǎng)勵(lì)為主、考核為輔的新的管理模式，最大限度地鼓勵(lì)值班員自發(fā)自主的開展節(jié)能降69c379265f51ee964e31800d5b121ae5耗工作。

在實(shí)施過程中，德棉集團(tuán)的“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析小組”每天針對(duì)空壓機(jī)的運(yùn)行參數(shù)變化進(jìn)行對(duì)比分析，找出原因，制定措施，及時(shí)調(diào)整，最大限度地降低生產(chǎn)成本投入。該管理辦法的設(shè)立，不僅彌補(bǔ)了過去定性工作區(qū)域帶來的值班員積極性不高、工作效率低的缺陷，而且通過實(shí)行值班區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，量化值班區(qū)域的“能效比”參數(shù)，使值班員的工作更加透明。而且實(shí)行新的能效比管理辦法后，獲得勞動(dòng)競(jìng)賽第一名和最后一名的值班員個(gè)人月收入差別將會(huì)達(dá)到二百多元，也大大激發(fā)了廣大值班員的工作熱情，調(diào)動(dòng)大家自發(fā)自主地開展節(jié)能降耗工作。

管理辦法試運(yùn)行一個(gè)月，收效非常明顯。空壓機(jī)的能效比從過去的7.8多提高到了現(xiàn)在的8.8左右，每月即可節(jié)約電費(fèi)二十多萬元。

波司登：從生態(tài)面料入手

波司登先后聯(lián)合中科院理化所、國(guó)內(nèi)外著名高校和一流的服裝面料、羽絨填充料的生產(chǎn)企業(yè)共同研討綠色環(huán)保羽絨服的設(shè)計(jì)開發(fā)，先后開發(fā)了90%綠色高鵝絨服、Chitosante TM生態(tài)抑菌絨羽絨服、納米抗菌羽絨服、阻燃面料羽絨服、Oeko-tex采標(biāo)羽絨服等，產(chǎn)品通過了中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，公司還先后通過了ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系、ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系等認(rèn)證，贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與青睞。

除了設(shè)計(jì)和檢控環(huán)節(jié)向環(huán)保傾斜，以時(shí)尚羽絨為拳頭產(chǎn)品的波司登還積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。波司登全面推進(jìn)以產(chǎn)品構(gòu)成表為核心的設(shè)計(jì)生產(chǎn)全程信息化，包括原輔材料實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化編碼、設(shè)計(jì)開發(fā)形成產(chǎn)品構(gòu)成表、自動(dòng)下達(dá)采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃、自動(dòng)生成原材料采購(gòu)清單、生產(chǎn)檢驗(yàn)入出庫(kù)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集錄入（人工輔助監(jiān)控）等，全面提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率，降低能源消耗和污染物排放。