專注個性化解決方案

中國服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢依舊

TAweekly：過去的幾年，一些低附加值產(chǎn)品，比如基本款的T恤和內(nèi)衣的生產(chǎn)正逐漸轉(zhuǎn)移出中國，這是否說明中國服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢正在消失？

Anastasia Charbin：這個趨勢肯定會繼續(xù)發(fā)展，因為這些產(chǎn)品確實對技術(shù)要求比較低一些。雖然有些產(chǎn)品是移出中國了，但是同時更多的附加值高的產(chǎn)品還是留在中國。比如我們跟蹤的很多歐美客戶，他們都不會考慮離開中國，他們希望在中國繼續(xù)開展他們的業(yè)務(wù)，因為中國的產(chǎn)業(yè)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施完善，包括在生產(chǎn)設(shè)備方面的投入，遠遠超過其他任何一個市場。

從外國人的角度來看，中國根本沒有什么風(fēng)險，也許暫時會有一些挑戰(zhàn)，會有一些壓力，但是這個行業(yè)一定會存在下去，而且會繼續(xù)發(fā)展。這跟美國的情況完全不一樣，美國的服裝行業(yè)基本上完全移出去了，我們認為中國服裝行業(yè)在今后還會有更好的日子。

我們再來看其他國家，比如孟加拉，一會火災(zāi)，一會工廠倒塌，工人又罷工了，這對于任何想進入這些國家的品牌或者制造企業(yè)來說都是很大的風(fēng)險。中國政府在這方面很有先見之明，先把基礎(chǔ)打好，以后肯定會有收獲的那一天。現(xiàn)在的成本上升導(dǎo)致競爭力下降，只是暫時的，畢竟中國這么多人，肯定要吃、要穿，那么這個市場一定會逐步復(fù)蘇的。

世界正在迅速發(fā)生變化，而中國的變化速度之快更是全世界之最。工資增長和購買力的提高催生了一個強大的新興消費群體。中國已經(jīng)為未來做好準(zhǔn)備，我們有充分的信心，2020年前對中國來說只是暫時性的艱難時刻。我們認為接下來3～5年的時間，中國會成為我們最重要的市場，我們在中國做了很大的投入，而且也看到了這個投入帶給我們的實際效果。

加速轉(zhuǎn)型應(yīng)對市場變化

TAweekly：中國消費者對時尚有著熱切的渴望，他們正在成為真正的時尚愛好者。以前西方品牌是他們的首選，但現(xiàn)在他們對服裝的要求已不再局限于產(chǎn)品本身，而是更渴望潮流的款式、多樣化的尺寸以及更好的合身性與質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該如何把握這一趨勢？

Anastasia Charbin：中國的時尚領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化，越來越多的生產(chǎn)商開始建立自有品牌并涉足零售業(yè)務(wù)。許多原本只是單純的服裝生產(chǎn)商，現(xiàn)在逐步向力克理解的“混合業(yè)務(wù)模式”轉(zhuǎn)變，即生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)在也從事服裝的設(shè)計、開發(fā)和零售。在搶占國內(nèi)市場份額的過程中，這些或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)的關(guān)鍵籌碼。

已經(jīng)完成這一轉(zhuǎn)變的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，如今的中國消費者遠比10年前要成熟。他們現(xiàn)在對設(shè)計更加敏感，這意味著任何企業(yè)如果想要進軍中國市場，必須采取和以往截然不同的方法。若要快速整合這些新的專業(yè)知識，技術(shù)和智能業(yè)務(wù)流程的組合將是至關(guān)重要的。

我們注意到，在中國市場上前五大品牌占整個銷售額的比例非常低，只有4.3%，與發(fā)達國家相差很多。所以這是一個非常分散的市場，這是第一點。第二點，中國服裝品牌的數(shù)量非常龐大。根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗或者其他行業(yè)的經(jīng)驗，我們認為這個市場會慢慢洗牌，一定會產(chǎn)生一些大而強的品牌。

中國品牌在思考怎樣成為前五大品牌之一，而力克在行業(yè)中多年的經(jīng)驗剛好在這方面可以提供強有力的幫助，幫助這些企業(yè)在競爭中脫穎而出。我們曾經(jīng)做過的分析表明，中國服裝品牌在市場價值上和國外大牌相比差距較大，但我們堅信中國一定會誕生更強大的服裝品牌。

致力提供個性化服務(wù)

TAweekly：10多年前，中國服裝企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了，為適應(yīng)消費者個性化的需求，企業(yè)轉(zhuǎn)向小批量多品種的生產(chǎn)模式。那么，力克在這方面可以提供哪些幫助？

Anastasia Charbin：自改革開放以來，中國時尚產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了非常大的成就，力克接觸過很多中國企業(yè)，我們認為中國服裝品牌的成長還有很大的空間，力克愿意幫助他們成長。

力克提供了相應(yīng)的智能解決方案，在整個開發(fā)環(huán)節(jié)中增強自動化程度，幫助企業(yè)提高效率的同時降低成本。比如設(shè)計流程中的簡化、自動，哪個方面做了改進，只要輕點鼠標(biāo)，整個團隊里面都能夠應(yīng)用這個變化。同時，優(yōu)化物料消耗，盡可能用最少的面料去切割出更多的產(chǎn)品，生產(chǎn)更多的衣服。

時尚行業(yè)幾乎是變化最快的行業(yè)，服裝品牌成長過程中的需求也一直在發(fā)生變化。為繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)地位，過去10年，力克共投資1.7億歐元進行研發(fā)，并在過去兩年內(nèi)對所有的解決方案都做了更新，形成了從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)到品牌管理的一整套技術(shù)解決方案。

強大的投入使我們有能力為企業(yè)提供個性化的解決方案，所以我們在今年9月的CISMA上，重點推出了咨詢服務(wù)。我們傾聽客戶的要求，確定他們當(dāng)下和未來的發(fā)展方向，再確定我們可以提供什么樣的支持，這是中國客戶最希望的。

比如我們看到有些中國企業(yè)有很好的軟硬件基礎(chǔ)，但問題是利用率很低，這樣的案例在我們的咨詢服務(wù)里面是很重要的一部分，解決這樣的問題能夠快速給客戶帶來價值。而我們正是這方面的專家，因為我們具有與很多國際大牌共同開發(fā)合作的經(jīng)驗，這正好是中國企業(yè)所欠缺的地方。

還有，我們很重要的一塊業(yè)務(wù)是汽車行業(yè)，我們也跟一些領(lǐng)先的汽車企業(yè)學(xué)到了很多東西，比如精益生產(chǎn)的概念，強調(diào)通過智能化來提高生產(chǎn)效率，這些也能應(yīng)用到服裝行業(yè)中來。

通過咨詢服務(wù)為中國企業(yè)提供個性化解決方案的同時，也推動了我們的轉(zhuǎn)型，有利于我們在行業(yè)中始終保持領(lǐng)導(dǎo)地位。