一提到“紡織”,大家首先會想到的,可能是穿梭在織布機前的織布女工,可能是飛針連線的縫紉女工,但今天我要向大家介紹一位紡織行業的男工,他是一名普通的紡織設備維修工。他叫鄭東明,1978年6月出生,工人技師,1998年進入北京光華紡織集團,一直在企業生產一線工作,無論做什么工作,他都是兢兢業業、一絲不茍、任勞任怨,以一種不平常的工作精神和熱情,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
鉆研業務成為技術上排頭兵
鄭東明1998年從北京紡織工業學校畢業后進入光華集團從事電工崗位。所有工作都積極參與,認真負責,對領導交給的各項工作都能出色并保質保量的按時完成。他從學徒工開始干起,從不挑剔做什么,而是始終要求自己無論干什么都要干精干好。鄭東明就是憑著一股敢啃“硬骨頭”的精神,一種永爭第一的信念,對每一種機器設備他都能夠認真鉆研,細心琢磨,靠著學、鉆、問、記、干這些再平常不過的基本功,靠十年如一日的堅持,掌握了各種設備的工作原理和維修方法,很快成為了企業生產一線的技術骨干。
功夫不負有心人,不斷的鉆研與攀登,使他成為了設備的專家、企業的技術排頭兵。他曾經獲得的榮譽有:2009年他被評為“北京市青年崗位能手”;2008年度由他負責的產業園設備科鍋爐房鼓、引風機變頻改造項目被評為北京紡織經濟技術創新優秀成果;曾兩次榮獲紡織控股公司創新標兵;他所帶的班組還被團市委命名為“青年文明號”;并在2006、2007年連續兩年被評為集團優秀員工。
節約資金主動承擔重要任務
面對紡織企業的逐漸轉型,集團也根據整個大環境的改變做出了相應的調整。鄭東明不怕困難、勇挑重擔,主動承擔了集團所屬企業的搬家工作、庫房的動力線路和照明線路的安裝整理工作。對于每一個工作項目,他都先認真分析,聯系實際,再結合生產特點來制定出一套切實可行的方案,使每個項目都盡可能達到節能最大化。他克服困難,積極工作,充分發揮了工人技師的現場指導作用和帶頭作用。
在商標織帶廠的搬遷工作中,為了能保證一邊搬家,一邊開工,不影響生產進度的要求,他首先和技術人員共同研究了項目進行中可能會遇到的問題,并一一想出解決方法,制定出施工方案,盡量用最短的時間做最多的工作。
在為天彩公司服裝廠安裝設備動力線路和生產照明線路的工作中,仍然以他帶領的電工維修班組為主。這次工作時間緊,任務重,他首先研究現場圖紙,對線路的放置進行合理布局,制定出施工方案,緊接著,帶領班組從早干到晚,克服種種困難,為生產所需照明進行吊管、布線,偌大廠房的用電線路安裝工作順利完成。在這項工作中,鄭東明充分發揮自己技術優勢,每天工作在一線,現場處理突發問題。在他精心指導之下很快保證質量地將此項工作完成,為集團節約費用近萬元。
發揮聰明才智參與更新改造工程
集團近幾年進行了大范圍的調整,一些傳統的紡織機器設備逐漸退出了生產,集團也順應發展形勢,不斷引進新設備,同時對于原有設備進行更新改造,并且在技術上也要求不斷創新。鄭東明在這樣責任重大的崗位上,時刻調整自己步伐,緊跟集團發展的腳步,不斷學習創新、刻苦鉆研專業技術,多次承擔了車間大型設備的更新改造工程。他先后參與了產業園高壓配電室改造項目、鍋爐房配電室的自動化改造項目。
他在參與高壓配電室改造項目中,與其他技術人員一起把過去的手動人工控制變為現在的自動化控制。改造過程中,他不斷向專業工程師請教、學習專業知識,了解掌握整套系統的設計思路,邊學習圖紙邊進行安裝。改造工程完成后,不僅解決了產業園的安全用電問題,而且將原來的手動運行方式變為現在的自動運行,使得操作簡便,功率因數自動控制在0.98,每年還可節約電30萬度,在節能降耗方面為企業做出了貢獻。
在所有工程進行的過程中,他充分發揮了工人技師的現場指導作用和帶頭作用。他既當工作者,又當指導者,邊施工邊解決問題,既保證了工程質量又保證了工程進度。為工廠的動能設備更新改造的順利完成、確保設備安全運行起到了關鍵作用。
安全為天培養員工使命感
鄭東明以員工生命健康為重,他擔任班組長以來從未發生重傷以上事故,這離不開嚴格的管理。安全不是撞大運,而是企業的經濟增長點,是每名員工家庭的幸福源泉,更是穩定員工隊伍的有力保障。多年的工作使他深知,安全不是等來的,安全對于每名員工的重要性,他深感肩上擔子的分量。
鄭東明盡管年齡只有34歲,但他在工作中踏實肯干,以科學務實的精神,為集團的科技進步攻克了一道道難關,在設備更新、改造、檢修工作中的突出貢獻,受到了大家的贊譽和集團的肯定,其工作業績,得到了公司領導和廣大員工的肯定和認可。
紡織行業正是有著許許多多像鄭東明一樣的從業者,他們立足本職,銳意進取,為企業的發展甘于奉獻,才使紡織這個傳統行業能夠走出低谷,緊跟時代。他們的夢想伴著青春的腳步前行,他們的足跡與紡織強國建設同行。