創(chuàng)新是他們的生命力

科研創(chuàng)新科技改變生活

科技改變生活，早已不是神話。服裝科技本就是一門應(yīng)用科學(xué)，不論是院校教師，還是企業(yè)研發(fā)人員，他們的科研創(chuàng)新都為生產(chǎn)和生活帶來了無限可能。

一件貼身舒適內(nèi)衣的背后凝結(jié)了多少基礎(chǔ)研究、融入了多少數(shù)據(jù)積累？對于這樣的問題，恐怕鄭嶸最有發(fā)言權(quán)。

鄭嶸是北京服裝學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院院長。從1999年開始，她便主持建設(shè)了北服·愛慕人體工學(xué)研究所，持續(xù)通過“人-服裝-環(huán)境”研究探討服裝產(chǎn)品創(chuàng)新與共融設(shè)計。

在她看來，服裝是人體的“第二層皮膚”，服裝人體工學(xué)正是研究人體與這層特殊皮膚之間關(guān)系的一門學(xué)科。目前，三維動態(tài)人體體型數(shù)據(jù)庫的研究成果已應(yīng)用于總裝航天員艙內(nèi)航天服系統(tǒng)、總后國際救援隊及解放軍救援隊功能裝備設(shè)計、北京愛慕內(nèi)衣柔性功能人臺研發(fā)、李寧緊身壓縮功能服研制等多個攻關(guān)項目中。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究是紡織服裝院校肩負的重任，而技術(shù)創(chuàng)新則需要以服裝企業(yè)為主體。在服裝業(yè)還有這樣一句話：服裝創(chuàng)新，紡機先行。

在這方面，上海和鷹機電科技股份有限公司近年來無疑走在了行業(yè)前列。而這背后，有著該公司副董事長凌軍不懈的努力和堅持。他主持研發(fā)的數(shù)控裁剪機項目，技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先、接近國際先進。項目產(chǎn)品屬于我國自主創(chuàng)新產(chǎn)品，填補國內(nèi)空白，打破國外品牌對我國的壟斷。

此外，和鷹3D服裝快速生成系統(tǒng)實現(xiàn)了從三維人體測量到服裝CAD/CAM的無縫連接。凌軍表示，這個頗為實用的成果，在世界范圍來說都是首創(chuàng)的，它的問世為我國三維人體測量技術(shù)實用化開了一個好頭，為服裝企業(yè)信息化做出了貢獻。

凌軍認為：“該系統(tǒng)的出現(xiàn)，是服裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，和鷹科技3D CAT/CAD/CAM系統(tǒng)完全能夠成為服裝企業(yè)又一個核心競爭力，并帶動服裝業(yè)進入新一輪的優(yōu)勝劣汰?！?/p>

模式創(chuàng)新讓高級定制走下神壇

他們憑借著超前的眼界，帶領(lǐng)企業(yè)探索商業(yè)模式體系的創(chuàng)新。他們更把服裝定制與大規(guī)模生產(chǎn)相結(jié)合，讓高級定制走入尋常百姓家，為中國服裝行業(yè)探索了一條新路。

當(dāng)下，新媒體營銷興起、電商渠道火熱、資本催生品牌飛速成長、快時尚席卷而來、潮流品牌成為寵兒……生活方式和市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，以產(chǎn)品為本源、以滿足需求為目的的模式體系創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。在很多服裝企業(yè)還在思索新商業(yè)模式的時候，青島紅領(lǐng)集團有限公司已經(jīng)在常務(wù)副總裁李金柱的帶領(lǐng)下，行動起來了。

“目前，全球任何用戶只要通過在線定制紅領(lǐng)的西服，都能夠在7天后收到這件衣服，而領(lǐng)先的意大利企業(yè)交貨需要兩個月的時間?！崩罱鹬榻B說，“紅領(lǐng)之所以會如此迅速，得益于信息化的發(fā)展。”

十年磨一劍，在該公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，李金柱帶領(lǐng)團隊探索新的商業(yè)模式，用10年時間“打磨”出集數(shù)字化、信息化、工業(yè)化于一體的RCMTM定制平臺，解決了量身定制規(guī)?；a(chǎn)的問題，形成了具有紅領(lǐng)特色的商業(yè)模式。

而北京靚諾派時裝有限公司總設(shè)計師苑永萍，則獨創(chuàng)了“立裁百號”模式。苑永萍說：“服裝作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我們要讓它永遠立于強者之林，中國設(shè)計師要努力運用好自己手里的時尚話語權(quán)，讓世界聆聽中國的聲音?！痹酚榔家彩沁@樣做的。

“每款百號、因人套款、量體套號”這種高風(fēng)險、高難度、高成本的運作模式，是很多服裝企業(yè)不敢想象的。苑永萍從技術(shù)層面完善了定制和量產(chǎn)兩個業(yè)務(wù)板塊之間的互補型產(chǎn)品服務(wù)模式，讓豐滿的知性女性穿上了不用花定制費當(dāng)場就能買到的特殊定制服裝，輕松享“瘦”。

生產(chǎn)創(chuàng)新擦亮“中國制造”金字招牌

“中國制造”的金字招牌離不開中國產(chǎn)業(yè)一線工人的耕耘，他們用新技術(shù)、新工藝又好又快地完成一件件產(chǎn)品，更用汗水、用智慧贏得了中國制造的國際信譽。

楊敬雙是青島即發(fā)集團控股有限公司一名普通的緯編工，但依靠自己的鉆勁兒，成為千千萬萬織布崗位中不平凡的一員。進廠8年來，練就了一身過硬的擋車技能，用心、用情、用功、用力做好工作，一點點“打磨”自己的技藝，積累下大量實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造出了該公司織布崗位“‘一熟三不’敬雙工作法”?！耙皇臁本褪且诒婕?、穿紗、換針、掛料、落布等全套動作上高度熟練，達到熟中生巧、熟中求快，為提高產(chǎn)量爭取時間；“三不”就是腿快不遲、眼尖不過、手摸不離。

更令人稱奇的是，他能嫻熟地操作9臺以上織機，比一般擋車工多操作4臺。憑借平日練就的扎實基本功，以極強的責(zé)任心和辛勤的勞動，他完成的產(chǎn)量居全公司最高，合格品率更達到100%。在練好本領(lǐng)的同時，楊敬雙充分利用業(yè)余時間向同事推廣操作技法，使公司的整體工效和產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高。

而在福建柒牌集團有限公司主抓供應(yīng)鏈系統(tǒng)的副總經(jīng)理施麗貞，在提升產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能方面做出了一番成就。她開拓創(chuàng)新，推進生產(chǎn)改革，持續(xù)進行生產(chǎn)工藝技術(shù)的創(chuàng)新，科學(xué)編排流水線，目前在夾克生產(chǎn)線采用U字型流水線和單件流，大幅提升生產(chǎn)效率。

山東雷諾服飾有限公司團購技術(shù)部部長王新英，也不斷地優(yōu)化工藝、提高生產(chǎn)效率。她從技術(shù)上突破瓶頸，悉心研究，利用新工藝、新工具，減少了制作樣板、裁剪、縫制三道工序的工作量，使西服、西褲產(chǎn)量增加了10%，使該公司的生產(chǎn)效率得到了大幅度的提高。

管理創(chuàng)新精細管理 精益求精

誰說科技創(chuàng)新只存在于產(chǎn)品研發(fā)的層面？對于服裝企業(yè)而言，管理層面的創(chuàng)新更為企業(yè)生存發(fā)展提供了新的動力。而他們，在看似平凡的崗位上創(chuàng)造了一個個奇跡。

自從實行“制造部標(biāo)準(zhǔn)化運作模式、推行精細化管理”以來，湖南省忘不了服飾有限公司就在一個人的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了節(jié)能降耗、提升了經(jīng)營效益。這個人就是該公司供應(yīng)鏈總監(jiān)助理劉月清。

今年以來，劉月清建立了產(chǎn)品定額標(biāo)準(zhǔn)和材料消耗定額考核模板，使得材料利用率提高2.7%。她建立的內(nèi)部成本費用精細化管理模式，使得全年生產(chǎn)費用得到有效控制，煤、電成本相比上年度下降2.8%，小時產(chǎn)能提升11%，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降15.9%。

劉月清自1998年來到忘不了公司，先后擔(dān)任制版師、質(zhì)量檢驗主管、質(zhì)量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理，現(xiàn)任供應(yīng)鏈總監(jiān)助理。2012～2013年，她編制了供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化流程圖140多個和崗位作業(yè)指導(dǎo)書80多個。

取得非凡成就的背后，是他們?nèi)硇牡耐度肱c付出。在劉月清的組織下，5年來有2000多名員工通過了系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)和考核，實現(xiàn)了技術(shù)工人100%執(zhí)證上崗，并有200多名員工獲得勞動部門認定的中高級技術(shù)資質(zhì)。

王海燕是北京白領(lǐng)時裝有限公司信息中心經(jīng)理，加入白領(lǐng)公司的16年來，為該公司的信息化做出了非常大的貢獻。

16年來，隨著白領(lǐng)店面的不斷擴張，王海燕通過店面所在城市的天氣情況進行了系統(tǒng)詳細的分析，設(shè)計出了白領(lǐng)換季產(chǎn)品的精確配送計劃。通過換季精確計劃的實施，減少了換季區(qū)間產(chǎn)品生產(chǎn)的壓力，降低了生產(chǎn)成本，同時也避免了以往“換季都換貨，換貨都不賣”的尷尬情況。

記者手記

以科技人才為基石

當(dāng)前，眾多服裝企業(yè)正將科技創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，通過科技擴大了企業(yè)的盈利空間，更提升了對產(chǎn)業(yè)升級的貢獻率。因而，優(yōu)秀科技人才在行業(yè)和企業(yè)中的作用和意義不言而喻。

在本屆中國服裝年度人物的參評人員當(dāng)中，有這樣一群人，他們兢兢業(yè)業(yè)，潛心鉆研，他們善于打破常規(guī)，他們勇于創(chuàng)新。從院校的精英骨干，到企業(yè)的中堅力量，從一線的技術(shù)工人，到內(nèi)部管理人員，他們以科研、管理、模式、生產(chǎn)等方面的創(chuàng)新，展現(xiàn)了科技人才的驅(qū)動力量。

北京服裝學(xué)院的鄭嶸發(fā)表SCI、EI、ISTP和中文核心期刊論文40余篇，其中《新文胸尺碼研究》被美國《時代雜志》評為最佳發(fā)明之最佳觀點。紅領(lǐng)集團的李金柱推行C2M+O2O商業(yè)模式，以大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、高科技、新模式創(chuàng)新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式、盈利模式，引領(lǐng)了服裝行業(yè)的第三次革命。

即發(fā)集團的楊敬雙能嫻熟地操作9臺以上織機，他完成的產(chǎn)量居全公司最高，合格品率達100%。忘不了公司的劉月清制定了供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化流程圖140多個和崗位作業(yè)指導(dǎo)書80多個，以管理創(chuàng)新促進企業(yè)生產(chǎn)率的不斷提高。

來自白領(lǐng)時裝的王海燕，背得出公司到目前為止投放的近5萬款產(chǎn)品的款號，扎實過硬的專業(yè)知識和刻苦鉆研的優(yōu)秀品質(zhì)，成為她為白領(lǐng)推進精確配送工作的基礎(chǔ)。

“創(chuàng)新能力明顯增強，主流工藝、技術(shù)和裝備達到國際先進水平”，這是中國紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃描繪的產(chǎn)業(yè)藍圖。無論何時，科技創(chuàng)新都應(yīng)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，中國服裝強國夢想需要一家家企業(yè)去實現(xiàn)，更需要一個個他們這樣的行業(yè)榜樣人物用雙手和智慧去鑄就。（劉嘉）