走科學(xué)發(fā)展之路 擔(dān)民族脊梁之責(zé)

“經(jīng)緯人，鐵脊梁，鋼脊梁；

經(jīng)緯人，擎風(fēng)雨，傲雪霜；

經(jīng)緯人，立著是一方天，橫著更是一道梁！

……”

一篇題為《忠誠(chéng)與脊梁》的現(xiàn)代詩(shī)作品引起了經(jīng)緯紡機(jī)股份有限公司榆次分公司全體干部職工的廣泛共鳴。擲地有聲的文字、激昂振奮的話語，見證了幾代經(jīng)緯建設(shè)者的艱辛歷程，激發(fā)了全體經(jīng)緯人堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路、努力振興民族紡機(jī)工業(yè)的壯志豪情。

坐落在晉商故里——山西晉中的經(jīng)緯股份榆次分公司，是一家擁有近60年發(fā)展歷史、在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的國(guó)有紡機(jī)企業(yè)。乘著改革開放的春風(fēng)，經(jīng)緯榆次分公司走過了一條從穩(wěn)步發(fā)展到快速發(fā)展再到科學(xué)發(fā)展的不平凡歷程。特別是2008年以來，公司在中國(guó)恒天集團(tuán)、經(jīng)緯紡機(jī)總部的指導(dǎo)支持下，在以總經(jīng)理吳旭東為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，秉承“誠(chéng)信、改變、精細(xì)、簡(jiǎn)單”的工作總方針，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，創(chuàng)新進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，成功走出了金融危機(jī)的陰霾，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、科技創(chuàng)新、調(diào)整轉(zhuǎn)型、改革改制、管理提升、民生改善等各項(xiàng)工作中都取得了歷史性的突破，企業(yè)發(fā)展邁上了科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的新征程。

產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本

“JWF1562型環(huán)錠細(xì)紗機(jī)具有自主創(chuàng)新性，整機(jī)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，具有良好的市場(chǎng)推廣前景和經(jīng)濟(jì)效益。”2011年12月，中國(guó)工程院院士姚穆、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱北娜等專家在經(jīng)緯榆次分公司新產(chǎn)品JWF1562型環(huán)錠細(xì)紗機(jī)鑒定會(huì)上對(duì)新產(chǎn)品給予了高度評(píng)價(jià)，這標(biāo)志著經(jīng)緯榆次細(xì)紗機(jī)已經(jīng)具備了與世界先進(jìn)水平相抗衡的能力。

近年來，經(jīng)緯榆次分公司始終把“產(chǎn)品是我們一切工作的載體”作為立企之本，不斷加大科技創(chuàng)新力度，新產(chǎn)品開發(fā)工作每年都排在年度工作大綱的首要位置。公司擁有專利從2008年的26項(xiàng)，增加到2012年的125項(xiàng)（其中發(fā)明專利37項(xiàng)，實(shí)用新型專利88項(xiàng)），新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率從2008年的50.26%提高到2012年的53.25%，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在2012年中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)上，公司以歷年來最大規(guī)模的參展陣容隆重展出了最具技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的七大類產(chǎn)品和專備件，吸引了來自五湖四海的中外參觀者。

同時(shí)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品專件系列精品羅拉、高速節(jié)能錠子、精密鋼領(lǐng)等游隙皮輥軸承、化纖計(jì)量泵、噴絲頭等核心專件技術(shù)水平與市場(chǎng)占有率全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，形成獨(dú)具經(jīng)緯優(yōu)勢(shì)的紡紗、紡絲系統(tǒng)。公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，截至2012年，公司共擁有有效專利125項(xiàng)，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到53.25%以上。

2008年至2012年，公司累計(jì)完成新產(chǎn)品開發(fā)77項(xiàng)，不僅開發(fā)了得到市場(chǎng)驗(yàn)證與用戶認(rèn)可的F1562細(xì)紗機(jī)、F1275精梳機(jī)、K3604彈力絲機(jī)、F1608轉(zhuǎn)杯紡、G1728劍桿織機(jī)等市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，而且儲(chǔ)備了一批達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、市場(chǎng)潛在需求旺盛的新產(chǎn)品，細(xì)紗機(jī)長(zhǎng)車集體落紗、精梳機(jī)非圓分離傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)杯紡半自動(dòng)接頭等自有技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

服務(wù)引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的方向

“實(shí)現(xiàn)紡織廠取消保全工的目標(biāo)。”公司總經(jīng)理吳旭東從2008年一上任就提出了這一契合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具匠心、意識(shí)超前的創(chuàng)新理念，并在紡機(jī)行業(yè)率先實(shí)施了構(gòu)建“紡織廠取消保全工”服務(wù)平臺(tái)戰(zhàn)略，著力打造以服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展的新型商業(yè)發(fā)展模式。幾年來，公司一直致力于提高市場(chǎng)營(yíng)銷和用戶服務(wù)能力，市場(chǎng)占有率和用戶滿意度逐年提高。

2009年，公司改變營(yíng)銷服務(wù)模式，嚴(yán)格實(shí)行營(yíng)銷服務(wù)全過程責(zé)任制。在主營(yíng)業(yè)務(wù)同比大幅度下滑的情況下，加大新產(chǎn)品和專備件銷售力度，主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逆勢(shì)上揚(yáng)。

2010年，公司以創(chuàng)新服務(wù)模式為目標(biāo)，逐步建立完善快速反應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷管理機(jī)制，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大營(yíng)銷力度，提升合同履約質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品售價(jià)、毛利率、市場(chǎng)占有率同步提高。

2011年，公司確立了以“紡織廠取消保全工”為目標(biāo)的服務(wù)引領(lǐng)盈利模式，通過舉辦新產(chǎn)品推介會(huì)、組建巡回服務(wù)隊(duì)、客戶反饋隔日升級(jí)等措施，為用戶提供專業(yè)、高效、全方位的增值服務(wù)。

通過全體職工的辛勤努力，從2008年到2011年，公司銷售收入由14.73億元增長(zhǎng)到41.8億元，增長(zhǎng)1.8倍；細(xì)紗機(jī)自裝率從11%提高70%，細(xì)紗機(jī)市場(chǎng)占有率從34%提高到細(xì)紗機(jī)長(zhǎng)車76%、短車40%。“紡織廠取消保全工”——這一顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)新發(fā)展的理念，把經(jīng)緯榆次分公司推上了科學(xué)發(fā)展的快車道。

今后幾年，是企業(yè)全力推進(jìn)“紡織廠取消保全工服務(wù)平臺(tái)”的關(guān)鍵時(shí)期。公司將通過提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少用戶保全維護(hù)時(shí)間；提高細(xì)紗機(jī)產(chǎn)品自裝率，替代用戶完成大平車、小平車等保全保養(yǎng)服務(wù)；最后推出能夠滿足客戶個(gè)性化需求的免維護(hù)“傻瓜”機(jī)，從而逐步實(shí)現(xiàn)“紡織廠取消保全工”的目標(biāo)。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必將極大提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

管理提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力

“這是近20年來現(xiàn)場(chǎng)管理成效最好的時(shí)候。”2012年5月，經(jīng)緯總部“6S”示范工廠達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作組對(duì)榆次分公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)出了這樣的感慨。這是公司開展創(chuàng)建精益班組活動(dòng)所取得的成果之一。

從2011年下半年開始，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大、組織嚴(yán)密的創(chuàng)建精益班組活動(dòng)在經(jīng)緯榆次分公司全面展開。公司上下緊緊圍繞“減少浪費(fèi)、提升品質(zhì)、生產(chǎn)均衡、現(xiàn)場(chǎng)文明、持續(xù)改進(jìn)、快樂工作”的創(chuàng)建目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、樣板示范、整體聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)提升、階段驗(yàn)收、固化成果等各階段工作，活動(dòng)取得了豐碩成果：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，廠容廠貌煥然一新，自主改善成效突出，精益思想深入人心，質(zhì)量控制、均衡生產(chǎn)初見成效，班組績(jī)效考核體系更加完善，獨(dú)具特色的企業(yè)班組文化初步形成，員工素養(yǎng)得到了全面提升。

創(chuàng)建精益班組活動(dòng)是近年來公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提升的一個(gè)縮影。2008年金融危機(jī)以來，經(jīng)緯榆次分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常艱難的情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新改變，準(zhǔn)確把握危機(jī)時(shí)期“彎道超車”的時(shí)機(jī)，大力加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，積極推進(jìn)改革改制，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

——結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。目前，公司七大類主導(dǎo)產(chǎn)品及專備件涵蓋棉紡、化纖、織造、針織等各個(gè)領(lǐng)域，全部具有較強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；非紡機(jī)業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)機(jī)械、印刷機(jī)械、電動(dòng)汽車、煤炭機(jī)械、軍工等領(lǐng)域；存貨資金占用從2008年的4.1億元降低到目前的2億元；相繼建成國(guó)內(nèi)第一條細(xì)紗機(jī)車頭、車尾流水裝配線，完成中墻板生產(chǎn)線、主軸加工生產(chǎn)線等十多條核心制造生產(chǎn)線和加工單元，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比例和核心制造能力逐步提升。

——精益生產(chǎn)效率倍增。2008年以來，公司通過生產(chǎn)組織優(yōu)化，積極推行需求拉動(dòng)式生產(chǎn)模式，以最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了由“粗放型”向“精細(xì)化”的轉(zhuǎn)變。2011年，公司細(xì)紗機(jī)長(zhǎng)車單月產(chǎn)量最高達(dá)到304臺(tái)、FK6彈力絲機(jī)單月產(chǎn)量最高達(dá)到25臺(tái)，均創(chuàng)歷史最高水平。截至2012年上半年，公司細(xì)紗機(jī)裝配流水線車頭上線率達(dá)到80%、車尾上線率達(dá)到90%，生產(chǎn)組織基本實(shí)現(xiàn)“主機(jī)生產(chǎn)周均衡，專件生產(chǎn)日均衡”。

——改革創(chuàng)新激發(fā)活力。2008年以來，公司先后完成了經(jīng)緯集團(tuán)公司的主輔分離改革，山西紡機(jī)的政策性破產(chǎn)基本結(jié)束，煤氣、暖氣全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，費(fèi)用承包、租賃、引進(jìn)合作伙伴等劃小單位核算改革在各生產(chǎn)單位逐步展開。公司以深化改革改制和流程再造為契機(jī)，逐步解決沉重的歷史包袱，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，激活內(nèi)部潛力，帶動(dòng)機(jī)制體制和職工思想觀念的深層次變革。

經(jīng)過公司兩級(jí)班子和全體員工歷時(shí)四年多的不懈努力，這場(chǎng)固本強(qiáng)基的攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了令人矚目的勝利。從2008年至2012年，公司職工人數(shù)減少了近40%，企業(yè)人均銷售收入從14.04萬元逐年提高到46.46萬元，毛利率從1.03%逐年提高到11.94%，存貨資金占用下降50%以上，主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，公司成功實(shí)現(xiàn)了危機(jī)時(shí)期“彎道超車”的創(chuàng)舉。

2012年，公司按照中國(guó)恒天、經(jīng)緯總部大力開展管理提升活動(dòng)的要求，舉全公司之力確保U+工程一期項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。11月5日零時(shí)起，公司U+工程一期項(xiàng)目SAP系統(tǒng)成功上線運(yùn)行，企業(yè)現(xiàn)代化管理又向前邁出了關(guān)鍵的一步。公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際全面開展了以“質(zhì)量意識(shí)提高，體系運(yùn)行有效，產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化，工藝管理落地，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，過程控制強(qiáng)化”為主題的質(zhì)量管理與品質(zhì)提升活動(dòng)，企業(yè)管理水平和綜合實(shí)力正在朝著更加科學(xué)、高效的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

惠及員工企業(yè)科學(xué)發(fā)展的歸屬

“加油！加油！……”2011年9月17日，經(jīng)緯體育場(chǎng)上空被快樂引爆，由公司各單位1500余名職工選手參加的首屆職工技能體能趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)盛大舉行。幾千名員工歡聚一處，感受著運(yùn)動(dòng)的激情，感受著企業(yè)大家庭的快樂。

“讓員工快樂工作，快樂生活！”這是近年來公司領(lǐng)導(dǎo)談得最多、叫得最響的企業(yè)工作目標(biāo)。“為職工辦實(shí)事、辦好事。”這不是掛在嘴上的口號(hào)，而是每年都要納入公司全年工作大綱的重要內(nèi)容。公司始終將提升員工幸福指數(shù)、加快企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略抓緊抓實(shí)。

——2009年，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，大力推進(jìn)企業(yè)薪酬分配改革和員工培訓(xùn)，技術(shù)研發(fā)人員、營(yíng)銷人員和管理骨干的人均收入有了較大幅度的提高，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到鍛煉和提升。公司認(rèn)真宣貫“業(yè)績(jī)、規(guī)則、誠(chéng)信”的企業(yè)價(jià)值觀和“誠(chéng)信、改變、精細(xì)、簡(jiǎn)單”的工作總方針，大力倡導(dǎo)十八條經(jīng)營(yíng)理念和職工“八榮八恥”道德行為規(guī)范，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，鼓舞士氣，營(yíng)造共渡難關(guān)的良好氛圍。

——2010年，公司各項(xiàng)建設(shè)取得了可喜的進(jìn)展和新的成績(jī)，員工月人均收入較上年增長(zhǎng)55.1%，員工平均社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)較上年提高20%；完成動(dòng)力能源、采暖社會(huì)化改革，提高冬季采暖效果；成功舉辦職工技能大賽，首次選拔出車、鉗、銑、電焊、加工中心等工種技術(shù)拔尖人才15名；編印下發(fā)了《企業(yè)文化系列叢書——管理故事學(xué)習(xí)感悟》和《員工手冊(cè)》，并積極貫徹落實(shí)中國(guó)恒天統(tǒng)一企業(yè)文化VI標(biāo)識(shí)的要求，對(duì)公司宣傳環(huán)境、戶外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、產(chǎn)品包裝等進(jìn)行了統(tǒng)一策劃和更換，初步形成了統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)體系。

——2011年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)建設(shè)取得歷史性的突破，全年員工收入平均增長(zhǎng)28%，養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)增長(zhǎng)20%，住房公積金繳納總額增長(zhǎng)50%；組織6167名在崗職工進(jìn)行全員健康體檢。公司隆重開展紀(jì)念建黨90周年“九個(gè)一”系列活動(dòng)，營(yíng)造了愛黨、愛國(guó)、愛經(jīng)緯的濃厚氛圍；成功舉辦由32支代表隊(duì)、1500多名職工參加的首屆職工技能體能趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；以創(chuàng)建精益班組活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一中國(guó)恒天企業(yè)文化VI標(biāo)識(shí)，全面整頓完善企業(yè)文化環(huán)境；深入開展員工價(jià)值觀教育，企業(yè)面貌煥然一新，員工素養(yǎng)明顯提升。

——2012年，中國(guó)恒天集團(tuán)第五屆職工職業(yè)技能大賽在經(jīng)緯榆次分公司成功舉辦，優(yōu)秀的企業(yè)文化、一流的管理能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織水平和良好的員工素養(yǎng)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟企業(yè)的朋友們贊不絕口。公司黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中創(chuàng)新性地開展了“百項(xiàng)專題攻關(guān)”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年目標(biāo)起到了有力的推動(dòng)作用；舉辦了“喜迎十八大 頌歌獻(xiàn)給黨”詩(shī)文創(chuàng)作和朗誦大賽，為黨的十八大召開營(yíng)造了濃厚的喜慶氛圍；積極開展“愛在經(jīng)緯”道德模范評(píng)選活動(dòng)，深入挖掘企業(yè)近60年來的道德文化積淀，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值觀的培育，全面提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)。

2008年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工眾志成城、迎難而上，用汗水和力量、激情與拼搏，創(chuàng)造了經(jīng)緯精神、經(jīng)緯速度、經(jīng)緯效益，初步走出了一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求、體現(xiàn)企業(yè)鮮明特色、滿足職工群眾利益訴求的發(fā)展新路，書寫了經(jīng)緯發(fā)展史上的精彩篇章。這些成績(jī)的取得，為公司戰(zhàn)勝困難、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

歷經(jīng)風(fēng)雨、砥礪前行的經(jīng)緯榆次分公司即將迎來60年大慶了。在這幾代經(jīng)緯人為之期盼、寄予厚望的關(guān)鍵時(shí)刻，公司提出了令人振奮的工作目標(biāo)——“為把經(jīng)緯建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而不懈奮斗！”這目標(biāo)里飽含著公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)的千斤重?fù)?dān)，寄托著全體干部職工對(duì)經(jīng)緯美好未來的殷切向往，更承載著經(jīng)緯榆次分公司振興民族紡機(jī)工業(yè)的責(zé)任和使命。站在趕超跨越新起點(diǎn)，邁向世界一流新征程，經(jīng)緯榆次分公司掀開了科學(xué)發(fā)展嶄新的一頁(yè)。踐行“業(yè)績(jī)、規(guī)則、誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀，打造世界級(jí)經(jīng)緯、全球化經(jīng)緯，經(jīng)緯的未來必將更加絢麗輝煌！