熱微博

TSN傳媒新聞在線：【電視媒體如何借力微博】①聯絡觀眾的平臺：增強與觀眾互動，并在微博開展網絡營銷。②研究觀眾的手段：獲取觀眾與社會的多元反饋。③內容輸入的渠道：鼓勵觀眾和粉絲參與節目設計的選擇。④提升收視的策略：提升了共享的、現場的電視體驗。

@絕對敏捷：有一種編劇和導演就怕觀眾看不明白你每場戲后面隱藏的一點潛臺詞，剛勾起點兒期待，馬上就接一大段解釋，這都跟誰學的？含蓄點兒抻著點兒會死啊！觀眾現在早就過了基礎普及階段，說他們都會腦補了也不為過，您還固守著過時的理論指導創作，出來的東西不招待見能怨誰？

@CGWorld雜志：在近幾年美國電視劇中，除去現代戲份為主，人物情感對手戲較多的連續劇外，更多的高水準劇集的制作團隊都或多或少地使用了故事板，尤其在奇幻和科幻劇集中。《權力的游戲》，作為援助《冰與火之歌》的影視作品，注定了它的制作形式更加接近電影，故事板的使用更是真正地達到了電影化。

@喻國明：一個信息的內容僅僅以內容本身進行傳播時，人們對它的質疑，認同，傳播效應本身是有限的，如果建立在一個信任關系倍數基礎上的傳播，效率、影響力、能量是相當巨大的，而微博就是這種基于關系資源的傳播。

@袁寧的圍脖：中國式編劇：1.會說的編劇不會寫，會寫的編劇不會說。2.小制片人喜歡開大會，大制片人喜歡開小會，有判斷力的制片人不開會。3.制片人的意見不要太當真，監制導演的意見要認真。4.提意見的不修改劇本，修改劇本的不提意見。5.制片人征求來的意見越多，制片人越沒有判斷力！

@舞美師：湖南衛視單頻道2013年廣告收入將達60億，2014年破100億沒懸念，新的廣告增長極為《我是歌手2》為15億、《爸爸去哪兒2、3》兩季共30億。PS：爸爸在爭取明年黃金檔播出再招標，若申請成功預計廣告價值兩季30億，非黃金檔預計廣告價值兩季20億，這個差額10億基本可以買下《天天向上》了，所以時間對調吧！

@電視節目創新引擎：【傳統電視模式的兩種死法】：1、當移動終端（手機、平板電腦等）能夠實現高清投影，傳統壁掛式電視機數量隨之減少；當電視機不再成為客廳必要物件時，傳統電視頻道運營模式終結。2、當所有電視機能夠接入互聯網，傳統直播電視頻道不出現在開機畫面，而是縮入二級以下畫面，這更像是終結的表征。

@查道存：什么是媒體核心競爭力？最近個人體會：1、要好內容；2、要獨家好內容；3、要能把獨家好內容賣個高價。