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解放思想 規(guī)范管理 推動水庫移民工作科學發(fā)展

2013-12-31 00:00:00吳路寧
老區(qū)建設 2013年13期

2013年5月,江西省扶貧和移民辦后扶基金項目管理處吳路寧處長一行四人,先后赴宜春袁州、上饒德興、撫州資溪和金溪等四縣(市、區(qū))實地調研水庫移民資金及項目管理工作。連日來,他們利用一周左右時間,行駛2000公里,走了四個縣(市、區(qū))、十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十幾個村組,召開了5次座談會,察看了各類項目20多個,了解了不少縣、鄉(xiāng)、村(組)移民工作和資金、項目實施及管理情況。并結合調研所看所聽、所思所想,總結出了切身的體會。對此,江西省扶貧和移民辦主任章康華6月19日作出重要批示:“后扶處深入基層調查研究,并就發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決辦法,值得稱贊。望繼續(xù)努力,一抓到底,抓出成效。”現(xiàn)將調研報告全文刊出,以饗讀者。

石榴花開的日子,我們后扶處一行四人,先后赴宜春袁州、上饒德興、撫州資溪和金溪等四縣(市、區(qū))調研水庫移民資金及項目管理。

自今年始,后扶項目由夏秋申報冬季審批,改由春初申報夏初批復,申報審批時間提前了半年;同時厲行改革,下放權力,由審批制變?yōu)閭浒钢疲黾恿嘶鶎拥呢熑魏蜋嗔Γ衲暌咽莻浒钢频牡诙炅恕0凑招陆掳l(fā)的江西省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃實施管理規(guī)定,50萬元以上大項目由省辦審批,今年全省上報大項目23個,金額2000萬元,多為道路、橋梁等基礎設施項目,其中袁州區(qū)1個、贛縣1個、婺源2個、資溪4個、武寧15個,在婺源、資溪和武寧三縣分別召開了大項目審查會,邀請了本辦有關業(yè)務處室負責人和相關技術人員參加,就項目的資金籌措、移民意愿及受益等方面進行了審查,這對于完善項目申報,規(guī)范項目管理不無裨益。

袁州區(qū)的飛劍潭鄉(xiāng),申報了一個幼兒園建設的大項目,總投資二百多萬元,后扶擬投入一百多萬元,是大項目中為數(shù)不多的教育基礎設施投入。該鄉(xiāng)地處袁州區(qū)西北,距城區(qū)52公里,面積86平方公里,轄10個村委會,166個村民小組,因境內有上世紀五十年代興建的飛劍潭大型水庫而得名。全鄉(xiāng)21000余人,其中水庫移民9100人,直補移民5600余人,項目扶持3400余人,涉及10個村委會99個村小組,人均耕地0.32畝,人均純收入1300余元,是個典型的山區(qū)貧困鄉(xiāng)、庫區(qū)移民鄉(xiāng),也是擁有3萬多移民袁州區(qū)的二個大鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。乘國發(fā)[2006]17號文件的東風,每年投入二百多萬元用于改善鄉(xiāng)村道路、山塘堤壩水渠,基礎設施得到了很大改善。我們省、市、區(qū)六人,甫到鄉(xiāng)政府,書記袁立軍即引領我們察看水庫移民扶持項目。沿庫前行,山路彎彎,又遇大雨,驅車五、六公里,來到下坪村委會葉家組察看維修加固的小水庫。庫容不大,但關乎下游幾個村數(shù)百人的農田灌溉和飲水安全。我們冒雨行走田塍小路,攀上壩頂,寬闊扎實,護坡石砌整齊,泄洪道開挖既寬又深。借助小型水利維修資金,后扶投入四十萬元,看著加固的水庫,讓這位掛點負責該水庫防汛安全的袁書記,興奮之情溢于言表。返程時,我們察看了庫周南坑村委相鄰幾個小組沒有硬化的泥濘路,到鄉(xiāng)政府已近十二時,通知的幾位村委會支書和移民代表,還在等我們召開座談會。通過座談、詢問、介紹,我們得知飛劍潭鄉(xiāng)仍有一半多村民飲水困難,移民飲水難更不在少數(shù)。由于搬遷后靠山上,居住分散,掘土挖井取水難,引庫飲水投入大,部分庫周村民耕地常淹沒,田少山多,多數(shù)村民外出打工,有的也想發(fā)展產業(yè)。旅游及油茶雖是該鄉(xiāng)的兩大特色,因地處偏遠,山高地瘠,惠及村民和移民不多。

翌日上午,我們來到了袁州區(qū)彬江鎮(zhèn)。彬江鎮(zhèn)地處袁河下游,距城區(qū)10公里,是袁州區(qū)的東大門,下轄15個村委會、2個社區(qū)居委會,330個村小組,面積142平方公里,5萬余人,與新余市分宜縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤,是新余市江口水庫的回水淹沒區(qū)。全鎮(zhèn)人均水田8分,山地2畝,去年人均純收入7800元;有直補移民100余人,項目扶持人口10000余人,是袁州區(qū)的又一移民重鎮(zhèn),也是全省移民大鎮(zhèn)。其移民人數(shù),尤其是項目扶持人數(shù),占了袁州區(qū)(移民人數(shù)居全省11位)的一半,居全省縣級項目扶持人數(shù)的19位,與位居全省移民人數(shù)13位的婺源縣項目扶持人數(shù)相當,超過了萍鄉(xiāng)、南昌二市的項目扶持人口。彬江交通便利,浙贛鐵路復線、杭瑞高速公路、清萍一級公路穿鎮(zhèn)而過,后扶啟動六年來,累計投入水庫移民項目扶持資金3700余萬元,涉及交通、水利、飲水、校舍、產業(yè)及新村建設等方面,極大地改善了水庫影響人口的生產生活條件,取得了良好的經濟效益和社會效益。在鎮(zhèn)書記歐陽琨的引領下,我們先后察看了彬霞小學排水及綠化工程、霞塘村宋家、新村兩組移民示范村建設和金冠果業(yè)項目,召開了市、區(qū)扶貧和移民辦,鎮(zhèn)、村(居)負責人和移民代表共十幾人參加的座談會。給人感覺,彬江的水庫移民工作雖有成績,但與投入的巨額資金比,成效不是很明顯,沒有特色。

下午一時余,我們離開彬江,驅車四百公里,來到德興市。該市今年雖無大項目申報,但與婺源縣接壤,從相鄰的海口鎮(zhèn)去婺源開審查會半小時可到。

德興有移民26000余人,分布在境內13鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街道)74個村(居)委會364個村小組,多為上世紀六十年代末期興建新安江、富春江水庫的浙江移民,移民人數(shù)居全省20位,兩江移民人數(shù)居上饒之首位,全省前列。為此,德興市較早就成立了水庫移民機構,且是當時全省為數(shù)不多的單列正科級機構之一。多年來,德興市水庫移民工作,無論在項目、資金管理、產業(yè)扶持及庫區(qū)維穩(wěn)等方面取得了不小業(yè)績。2007年,德興是全省首批直補資金發(fā)放試點縣;2011年評為全省后扶一五年規(guī)劃實施先進縣;2009年,作為全省3縣之一接受水利部移民開發(fā)局稽察獲得好評。近年來,德興在抓好基礎設施建設項目的同時,積極扶持移民發(fā)展產業(yè),重點扶持了蔬菜、油茶、苗木等。新任不久的吳清梅主任領我們察看了泗洲鎮(zhèn)立新組移民示范村及宋氏葛業(yè)項目,看了海口鎮(zhèn)舒灣村示范村及苗木及基地,并在該村召開了移民代表參加的座談會。

宋氏葛業(yè)主宋劍春,兩江移民,從事葛根的育種、推廣及產業(yè)化開發(fā)。已成功選育出宋氏第二代超級粉葛良種,其生長快,當年單株產葛根使葛根單株產量當年達25公斤,含粉率42%,創(chuàng)造出目前全國最優(yōu)質的粉葛良種,種植農戶每畝收入達4000元以上,幾年來帶動周邊村民及移民發(fā)展種葛致富,回收種植戶鮮葛加工出口,產品遠銷日本、韓國、馬來西亞等地。

一周以后的上午,我們后扶處四人從南昌驅車直赴資溪。

資溪縣今年申報了4個大項目,審查會前,我們在縣移民局聽取了移民工作情況介紹。資溪有移民近3萬人,移民人數(shù)居全省14位,全部為兩江移民,占全縣人口的三分之一,近年來在上級有關部門的關心支持下,在縣委政府的直接領導下,移民干部齊心協(xié)力,移民工作穩(wěn)步推進,資金項目管理較為規(guī)范,有力維護了全縣社會穩(wěn)定。移民局長吳翔評為國家四部委表彰的先進個人,縣移民局是全省后扶一五規(guī)劃先進單位。為加強項目管理,縣局決定2萬元以上項目由審計局審計、5萬元以上項目須聘請監(jiān)理公司監(jiān)理、10萬元以上項目由縣財政局評審中心預算評審后招標。同時,我們去烏石鎮(zhèn)新月村走訪了村支書蘭念瑛。蘭書記是兩江移民,連續(xù)兩屆的全國人大代表,今年兩會期間,從北京打電話給省辦領導,想為水庫移民扶持提件議案,因時間匆忙而作罷。新月村117戶,共417人,全部為兩江畬族移民,是全省為數(shù)不多的少數(shù)民族村,也是有名的富裕村和育苗專業(yè)村,多次被國務院和江西省政府授予“民族團結進步先進集體”和“文明村鎮(zhèn)”等多種榮譽稱號。歷年來,移民部門累計投入扶持資金300多萬元,修建了道路、水渠,組建了新月畬族村苗木發(fā)展有限公司,以公司+農戶形式,實行股份制經營,村民以苗圃入股,按股分紅,全村種植面積600多畝,品種50多個,產品遠銷福建、廣東、浙江、上海等10多個省市,年總產值140多萬元,人均苗木增收3000多元。

翌日下午二時余,我們來到了金溪縣。

金溪與資溪毗鄰,相距56公里,40分鐘車程。金溪有移民33000余人,占全縣總人口的十分之一強,移民人數(shù)居全省第10位,直補移民23000人,項目扶持10000余人,分布在全縣12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場),84個村委會,262個村小組。其中純移民村組110個,兩江移民1.9萬人,占移民總數(shù)的一半多。當天下午,我們在縣移民局長馮春華的帶領下,察看了左坊鎮(zhèn)汪家村、許家村、左坊村、江坊村、米家村以及石門鄉(xiāng)東京村、鄒家村的2011年和2012年道路、水渠、堤壩等項目。金溪縣項目金額不大,均是3至5萬元的小項目,一個下午都在不停地在村組路上跑。全縣每年后扶項目資金600余萬元,安排項目170個,平均每個項目不到4萬元,10萬元項目都很少有。第二天上午縣在民政局召開座談會,邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領導及移民村組干部參加,得知該縣項目全部由村組干部負責組織實施,資金撥付由縣會計核算中心直接打入村組賬戶,項目申報完全按照村組扶持人口折算項目資金上報,額度不夠則下一年度以同一項目再行申報,造成連續(xù)幾年申報相同項目。詢問何故不整合村組做大項目,說是村民不同意,村小組長作為項目實施獲利人更是不愿意。金溪縣移民人數(shù)這么多,資金、項目這么大,如此簡單執(zhí)行移民政策,我們始料不及。

連日來,我們利用一周左右時間,行駛2000公里,走了四個縣(市、區(qū))、十來個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十幾個村組,召開了5次座談會,察看了各類項目20多個,獲知較多信息,了解了不少縣、鄉(xiāng)、村(組)移民工作和資金、項目實施及管理情況。所到之處,目睹了后扶工作全面開展以來,庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施明顯改善,移民及相關影響人口生活水平日益提高,各地移民工作有不少有益經驗和做法。但是,隨著形勢發(fā)展變化,移民工作也存在許多不足,需要不斷總結、創(chuàng)新和發(fā)展。筆者結合調研所看所聽、所思所想,有如下幾方面體會:

一是因地制宜,突出重點,做出特色。當前,從全省范圍來說,加強基礎設施建設,改善居住環(huán)境;發(fā)展產業(yè),增加移民收入以及加大移民技能培訓力度,強化移民自我發(fā)展能力是我們水庫移民后期扶持工作的三大任務,但具體到一縣一鄉(xiāng),可以擇其重點,優(yōu)先發(fā)展。在袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng),需加大投入力度,改善基礎設施,尤其是村組移民安全飲水,可以制定短期規(guī)劃,一兩年內先期解決;對居住環(huán)境較差,移民有搬遷意愿的,可整合資金,異地搬遷至中心集鎮(zhèn),區(qū)、市、省亦應重點投入。在彬江鎮(zhèn),交通便利,基礎設施較為完善,每年有六百多萬元的投入,應詳細規(guī)劃,可重點發(fā)展移民產業(yè)、精神文化事業(yè)建設;金溪縣有一百多個純移民村組,可優(yōu)先考慮在這些村組里大力開展村莊整治,建設現(xiàn)代新型移民示范村。德興、資溪等地,在繼有產業(yè)基礎上,利用兩江移民吃苦耐勞、聰明能干、肯闖市場精神,可大力發(fā)展移民產業(yè)。全省有兩江原遷移民及繁衍移民數(shù)十萬人,分布在相當一部分縣(市、區(qū)),其中不少移民已經在當?shù)匕l(fā)展產業(yè),且小有名氣,可利用他們優(yōu)勢,引導并帶動當?shù)匾泼癜l(fā)展各類產業(yè)。

二是加強指導,強化措施,推陳出新。首先,制定短中長期規(guī)劃;縣、鄉(xiāng)、村都應認真制定相應的村莊整治、產業(yè)發(fā)展及其他基礎設施建設規(guī)劃。隨著時代的發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設的加快,部分村組逐漸變成空殼村或消亡,我們不能簡單盲目地投入建設資金,造成浪費,必須超前規(guī)劃。其次,整合資金,做大項目;金溪縣每年六百多萬元項目款,每年都安排了一百六、七十個項目,這在后扶工作開始之初固然發(fā)揮了作用,現(xiàn)在卻依然固我,遠遠不能適應項目建設的需要,必須加快整合步伐。全省后扶資金4億元,50萬元以上項目只有區(qū)區(qū)二十幾個,項目太小,難見成效。鄰省福建,后扶資金總量沒有江西多,一百萬元以上大項目比比皆是。第三,省、市兩級要強化指導力度;要常下基層,深入鄉(xiāng)村,了解情況,總結經驗,及時推廣,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出糾正。省辦在頂層加強制度、辦法設計,對項目管理、產業(yè)扶持可采取現(xiàn)場會或發(fā)文推廣。對如何尊重移民意愿,引導移民有序參與項目管理,省辦可下發(fā)指導意見。第四,制定科學考核辦法,獎優(yōu)罰劣。無考評,無益推動工作;有考評,若流于形式,作用不大。全省有103個項目管理任務的縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū)、管委會),一一考評顯然精力不夠,對項目資金較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(如袁州區(qū)彬江鎮(zhèn))可提級(視同縣級單位)考核,業(yè)績優(yōu)秀的予以獎勵,業(yè)績差的予以扣罰項目資金,形成爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。

三是健全機構,提高素質,開創(chuàng)局面。首先,整合縣級機構,重視鄉(xiāng)級站辦建設;移民和扶貧機構的整合是全省的一項創(chuàng)舉,至今合并四年有余,可在部分縣(市、區(qū))仍沒有整合到位。資溪、金溪兩移民大縣,扶貧和移民機構仍分設,金溪縣的移民、扶貧機構都屬當?shù)孛裾值母笨萍墐仍O機構,影響整體合力,無疑也反過來影響縣委政府重視移民工作的程度。同時,重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民機構建設,凡移民人數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須設立移民站辦,金溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作仰賴于民政助理員,袁州區(qū)彬江鎮(zhèn)雖有移民辦,但分管領導和移民專干變動頻繁,不利工作。其次,加強移民干部培訓,提高整體素質;省、市移民干部應善于學習總結,提高自身指導能力。上級移民機構應多途徑、多種類舉辦各級移民干部培訓班,開闊視野,增長知識。既要重視基層主要負責人的培訓,也要重視鄉(xiāng)、村一般干部的移民政策業(yè)務培訓,提高移民工作系統(tǒng)的整體素質。第三,解放思想,轉變觀念,開創(chuàng)新局面。觀念是行動的先導,思路決定出路。只要有利于資金項目的規(guī)范管理,有利于移民工作的科學發(fā)展,有利于移民生活環(huán)境改善及生活水平的提高,都應該為我們所用。提出資金整合、做大項目的要求已經三年了,可一些地方以移民不贊同為由,依舊墨守成規(guī),不為所動。我們既要尊重移民意愿,又不能唯移民意愿是從。產業(yè)扶持大有可為,也是今后移民資金的重要投資方向,部分地方仍邁不開大步。我們要大力探索村莊整治、移民搬遷、產業(yè)扶持和移民技能培訓的新措施、新方法,不斷開創(chuàng)全省水庫移民扶持工作新局面。

責任編輯:上官濤

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