企業文化建設助推“中條山”發展

近年來，中條山有色金屬集團有限公司黨委認真貫徹落實科學發展觀，加強企業文化建設，以文化促發展，以文化促和諧，營造良好的企業文化氛圍，有效地提升了企業的管理力、形象力、凝聚力、核心競爭力，企業的整體實力有了明顯的提升。

與時俱進地建設中條文化

在20世紀50年代，來自五湖四海匯集中條的創業者，面對蠻荒的大山，懷著建設祖國、獻身中條的崇高志向，靠“人拉肩扛毛驢馱，彎腰弓背掄大錘，風沙披身月作燈，天當屋頂地為床”，發揚“艱苦奮斗、不畏困難、甘于奉獻、爭創一流”的精神，用很短的時間，在中條大地上建起了一座大型銅聯合企業。20世紀90年代，培育形成的“獻身中條做主人，立足本職創效益”的企業精神，極大地激發了職工的工作積極性、主動性和創造性，廣大干部職工以強烈的主人翁責任感，立足本職，敬業奉獻，使中條山集團經受住了亞洲金融危機的嚴峻考驗，同舟共濟，渡過了幾乎瀕臨破產的困難時期，為企業贏得了新的發展機會。

2004年以來，剛剛走出困境的中條山集團，面對市場經濟給企業帶來的新機遇、新挑戰，作出了進一步加大企業文化建設力度的戰略決策。2004年12月召開了中條山集團企業文化建設動員大會，提出了“以提煉和培育企業核心理念為關鍵，增強企業凝聚力；以建設‘整潔、親和、人性、綠意’優化環境為重點，改善辦公、生產、生活環境，塑造良好的企業形象；以行為養成、培育優秀員工隊伍為基礎，努力提升企業核心競爭力；以營造良好文化氛圍為突破口，推動企業改革和發展”的企業文化建設指導思想，全面啟動了企業文化建設工程。2005年，在全體職工中組織開展企業文化建設問卷調查和征集企業精神理念活動，形成了“做優做精做強，打造百年銅企”企業愿景、“自強不息，追求卓越”為企業精神的22條企業精神理念。2006年，編印了《中條山集團文化手冊》和《企業文化建設宣傳讀本》，使中條山集團有了一個被廣大員工認同并遵循的企業精神理念和言行規范體系，并舉行了《中條山集團企業文化手冊》頒發儀式。2007年，開展了“知榮辱、樹新風、促和諧，爭當文明中條人”活動、“企業文化故事”和“職工的畫與話”征集活動，并全力推行周會禮儀制度，強化了理念滲透和行為養成。2008年，下發《中條山集團黨政關于開展“學理念、見行動”活動的通知》，繼續強化理念滲透和行為養成；下發《建立、修訂完善企業規章制度實施方案》的通知，開展啟動中條山集團規章制度匯編工作。2009年又下發《集團公司黨政關于做好建立、修訂完善企業規章制度下一階段工作的通知》，集中精力、集中智慧，抽調專門的編輯工作組，在相關單位和部門的積極配合下，按照“該建立的建立，該廢止的廢止，該完善的完善”的要求，遵循合法性、有效性、可行性、先進性、嚴肅性、企業文化與企業制度相統一的原則，全面展開建立修訂完善企業各項規章制度工作，到2012年4月完成《中條山集團規章制度匯編》（第三次編校），為把“制度是基礎，執行是關鍵”的制度理念落實滲透到實際工作之中打下良好的基礎；2010年，下發《中條山集團2011～2015年企業文化建設實施方案》的通知，制定了中條山集團“十二五”企業文化建設規劃。2011年，下發《中條山集團深入推進“6S管理暫行辦法”及考核細則》《中條山集團安全文化建設示范企業創建活動實施方案》，通過6S管理的全面推行提升了企業管理水平，推動企業文化建設繼續深入發展。2012年，全面深入推行6S管理，鞏固6S管理取得的成果。

形成企業理念體系 融入企業制度

通過開展征集企業理念征集活動，形成了以“做優做精做強，打造百年銅企”為企業愿景、“自強不息，追求卓越”為企業精神的22條企業精神理念，使中條山集團有了一個被廣大員工認同并遵循的企業精神理念和言行規范體系。通過強化企業精神理念滲透，進一步強化了理念滲透和行為養成。通過開展了解放思想大討論活動，把思想認識從制約集團公司發展的觀念、體制、機制和做法的束縛中解放出來，以思想的大解放，促進改革的大深化、管理的大提升、工作的大落實和企業的大發展。通過開展主題實踐活動，使企業文化建設融入生產經營和企業改革發展之中，促進管理水平的提升，提高企業的效率和效益，促進企業的跨越式發展。

企業文化和制度是激勵員工的兩種有力工具，有形的制度中滲透著文化，無形的文化通過有形的制度載體得以表現，是緊密融合的，缺一不可。我們首先結合崗位實際，將企業精神理念細化分解為可操作的條文。集中精力、集中智慧，抽調專門的編輯工作組，在相關單位和部門的積極配合下，按照“該建立的建立，該廢止的廢止，該完善的完善”的要求，遵循合法性、有效性、可行性、先進性、嚴肅性、企業文化與企業制度相統一的原則，進行建立修訂完善企業各項規章制度工作。把“制度是基礎，執行是關鍵”的制度理念落實滲透到實際工作之中。

推進形象建設 塑造中條品牌

實施“打造中條品牌，塑造名企形象”工程。多年來，中條山集團高度重視“中條山”（或“中條”）品牌建設，廣泛地開展打造企業品牌活動，精心打造隊伍品牌、質量品牌、技術品牌、服務品牌等，全方位、多角度地樹立良好的企業形象。“中條山”牌高純陰極銅、標準陰極銅產品再次連續獲得“國家免檢產品”資格，并獲得“山西省名牌產品”榮譽稱號。

實施企業文化標識工程。深入開展“塑形象工程”“處處都是服務窗口”“處處都是形象、人人都是品牌”等主題教育活動，增強了職工的形象意識、服務意識和品牌意識；強化內部企業文化宣傳媒體建設，積極加大對外宣傳的力度，提升企業的知名度、美譽度。

全面推進“文明三區”建設。實施了企業形象建設五大工程，徹底改變了臟亂差的面貌，礦區環境得到了極大地改善。實施了“安居工程”，極大地改善了礦區職工家屬的住房條件。

提升職工的文明素養。深入開展了“知榮辱、樹新風、促和諧，爭當文明中條人”活動，查擺“不文明、不健康、不規范”的行為，提高員工的文明素養，礦區社區形成了“七多七少”的良好風貌，即遵章守紀、努力工作的人多了，無故曠工、打架斗毆的人少了；文明生產、按章操作的人多了，違章指揮、野蠻作業的人少了；熱心公益、關心集體的人多了，事不關己、高高掛起的人少了；尊老愛幼、尊師愛徒的人多了，恃強凌弱、不學無術的人少了；文明禮貌、遵守公德的人多了，舉止粗野、滿嘴臟話的人少了；家庭和睦、團結鄰里的人多了，斤斤計較、無事生非的人少了；維護企業、愛護公物的人多了，損人利己、貪圖便宜的人少了。

開展了群眾性文化活動。多年來，中條山集團堅持每年舉辦一次主題文化活動，極大地豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工情操，增強了企業的凝聚力。

培育特色子文化 豐富企業文化的內涵

中條山集團發揮各單位在文化建塑上的積極性、主動性和創造性，積極培育了獨具中條特色的子文化。中條山集團所屬銅礦峪礦實施了以安全理念建設、安全形象標識為主要內容的安全文化建設工程。篦子溝礦業公司以“管理年”為契機，制定出臺了《職工節約行為準則》和《職工節約行為準則》考核暫行辦法，并將檢查考核結果與“五好支部”支部考核掛鉤，營造了“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍。垣曲冶煉廠將原工資標準封存，實行了完全崗位工資制，以崗位定薪、以貢獻大小取酬，收入向一線崗位傾斜。“首席員工制”和“明星員工制”的推行，進一步激勵和凝聚了員工隊伍。侯馬冶煉廠在培養、吸引、用好人才三個環節，先后實行技術津貼和關鍵高技能操作崗位津貼，增加新來大學生的學歷補貼，對高職稱專業人才進行補貼；對一些有專業知識、有能力、事業心強的年輕人大膽任用，使其發揮更大的才能；實行了干部上崗見習制度，以“主任助理”的形式，發現和培養了一大批年輕有為的基層青年管理人員，調動了青年才俊的積極性。物質設備部以人為本，和諧至上。由部領導、機關科長和門衛組織的值勤小組，每天早上七點四十分，準時出現在物資設備部大門口，迎接員工的到來。相互間一個微笑，彼此間一聲招呼，洋溢著人與人之間的和諧，傳遞著領導和員工之間的情誼。汽運分公司針對公司經營困難期一些員工情緒低落，盲目攀比，有的甚至產生了抱怨和不滿心理，積極開展感恩教育，疏通了思想，調整了心態，消除了誤解，凝聚了人心。

經過多年的努力，中條山集團員工的思想觀念、精神面貌、行為方式發生了深刻的變化。企業文化建設的開展極大促進了企業的和諧，促進了企業的跨越式發展，企業的綜合實力和核心競爭力明顯增強。