企業黨建的“五化”

2012年以來，綦江齒輪傳動有限公司黨委（以下簡稱綦齒黨委）創新思路，設計路徑，從“五化”入手（即班子建設制度化、支部建設標準化、黨員管理規范化、黨建工作信息化、創先爭優全員化），探索提高企業黨建科學化水平，推進了企業的科學發展、和諧發展。

班子建設制度化，著力提升干部隊伍素質

造就高素質的管理者隊伍，是搞好企業的關鍵。綦齒黨委從完善體制、機制上加強班子建設。

運行機制制度化。對各級領導干部堅持“雙向進入、交叉任職”，促進黨的建設與生產經營管理的有機整合。在選聘公司高管時統籌考慮、配強黨委成員。公司黨委成員依照法定程序進入公司董事會、監事會、經理班子，公司職工代表也依法進入董事會、監事會，形成了黨組織與公司治理結構職責明確、有機融合、運轉協調的新型領導體制和運行機制。

民主決策制度化。制訂了《綦齒黨委會議事制度》，明確了黨委參與重大問題決策的原則和程序以及黨組織參與決策的內容，制訂并實施《“三重一大”決策實施辦法》， 保證了黨組織的意見在企業重大決策中得到尊重和體現。

干部任用制度化。嚴格競聘上崗，擇優選拔人才，新提任干部通過公開招聘產生。制訂并實施《中層管理人員任用管理制度》，對中層管理人員進行年度考評，實行一年一聘。對中層管理人員采取年度述職、民主測評、員工訪談、班子成員互評、部門一把手評議、公司分管領導考評、公司總經理面談等方式，從“德、能、勤、績、廉”等方面進行年度考評，根據年度考評結果，按照組織推薦、總經理辦公會、黨委會集體討論研究等程序進行聘任。推行了《干部述職述廉制度》《干部崗位交流制度》《新提任領導任前談話制度》。

學習教育制度化。制訂了《綦齒中心組學習制度》，推進理論學習經常化、制度化。采取集中學習、分散自學、撰寫學習心得等方式，每月組織黨委中心組集中學習，建立了基層黨支部“中心組學習日”制度，組織二級中心組學習。通過“請進來”和“走出去”、團隊培訓等方式，對各級管理干部開展了能力提升培訓。

聯系群眾制度化。制訂了《綦齒領導班子定點聯系制度》，企業領導班子成員定期到聯系點指導工作、聽取職工意見。推行了《基層黨支部書記信訪接待日制度》，固定支部書記信訪接待的時間、地點，解決職工合理訴求。制訂《改進工作作風、密切聯系群眾的實施意見》，提出加強作風建設的九項規定。定期召開兩級班子民主生活會，查找影響企業科學發展的突出問題，推進企業發展。

支部建設標準化，著力強化戰斗堡壘作用

綦齒黨委以“五個好”黨組織創建活動為契機，推進支部標準化建設。

陣地建設標準化。統籌策劃，規范配置，統一建設了工作崗位、宣傳公示、學習活動“三個陣地”。工作崗位陣地，588名在崗黨員佩戴“共產黨員”胸牌上崗，亮明身份。根據業績表現建立了10個黨員流動紅旗崗、56個黨員先鋒崗、80個黨員示范崗。學習活動陣地，為24個黨支部建立黨員學習室（職工活動室），每個學習室配備資料柜、桌椅等，基礎臺賬資料齊全、分類清楚。宣傳公示陣地，為各黨支部統一制作了黨支部園地和“一講二評三公示”欄，公示支部、黨員承諾及每月考評情況。

支部創建標準化。建立支部“五個好”爭創活動考評標準，定期開展“五個好”黨支部檢查復評、群眾測評、審定命名。每月召開支部書記會，組織黨支部交流匯報創建工作，評審支部工作，評選紅旗黨支部、表揚黨支部。每年根據先進基層黨組織考評標準和基層“四好班子”考核標準，評選表彰年度先進基層黨組織、“四好班子”。

黨內管理標準化。健全完善了黨支部《“三會一課”制度》《民主評議黨員工作制度》《員工思想教育制度》《黨支部信息報送工作制度》《流動黨員教育管理制度》《黨支部工作記錄制度》《發展黨員工作制度》《黨務公開制度》等制度，規范管理黨的基礎工作。編制了務實管用的《黨支部工作手冊》，指導黨支部工作。

工作交流標準化。每年定期舉辦黨建論壇，為基層黨支部搭建提升黨建工作水平和交流黨建工作經驗的平臺。每年的黨建論壇突出一個主題，組織各黨支部圍繞主題、針對基層黨建工作的重點課題進行深入探討、交流。通過黨建論壇，把基層黨建工作的成果進行總結、提煉、固化，探索新形勢下企業黨建工作的新思路、新方法，推動企業黨建工作創新和發展。

黨員管理規范化，著力樹立先鋒模范旗幟

綦齒黨委把黨員經常性教育與建立健全保持共產黨員先進性的長效機制結合起來，對黨員的主要職責任務、活動方式和內容等進行規范化管理。

組織生活規范化。每月召開黨員組織生活會，以專題宣講、中心成員發言等形式，組織黨員學習黨的方針政策、業務知識等，開展形勢任務教育，講述講評黨員作用發揮情況。黨委還鼓勵支部以創新組織生活形式，通過“主題黨日”活動、參觀革命圣地、重溫入黨誓詞等形式，豐富組織生活內容，提高組織生活質量。

黨員教育規范化。針對黨員實際，定期對預備黨員、新黨員、黨員領導干部、黨支部書記、在崗黨員、流動黨員等開展黨的基本知識、時事政治和廠情教育，開展集中專題黨課教育。加強流動黨員管理，流動黨員定期向黨支部進行思想匯報，按照規定交納黨費、參加組織生活等。

民主評議規范化。堅持一年一度的民主評議黨員工作，每個黨員對照一年的思想、工作、作風情況，開展批評和自我批評，進行評格、定格。企業每一名黨員領導干部以普通黨員身份參加民主評議。結合民主評議綜合意見，表彰優秀黨員，及時處置不合格黨員，維護黨組織的純潔。

發展黨員規范化。貫徹發展黨員工作“十六字”方針，在生產一線、營銷一線和技術人員中發展黨員，把生產經營技術骨干發展為黨員。每年舉辦入黨積極分子培訓班，開展入黨申請人、積極分子培養教育。舉辦黨員發展工作專題培訓，編制組織發展、黨員班組年度規劃，推進發展黨員工作，優化黨員隊伍結構。

黨建工作信息化，著力夯實科學管理基礎

綦齒黨委充分利用信息化手段，依托企業內部信息平臺資源，不斷完善功能，提高黨建工作效能。

黨建活動信息化。在企業內部“管理信息平臺”中建立黨建網，設立9大板塊。發布黨建制度、政策文件、黨建論壇等，宣傳創先爭優、黨建先鋒、支部園地、陣地建設等動態，推廣成功經驗，展示優秀基層黨組織和黨員風采，全面反映企業黨建工作。

黨建平臺信息化。充分運用好綦齒管理平臺中黨建網頁的各項功能和重慶市國資委12371黨建信息平臺，健全完善了黨組織和黨員基本情況信息庫，每月發布企業黨建工作動態，管理維護好黨組織和黨員信息，及時辦理網上組織關系轉接，開展黨內年報統計工作。

黨建交流信息化。為職能部門和每個單位配備了必要的信息化辦公設備設施，運用企業網站、內部局域網，暢通信息互通和共享渠道，上傳下達黨建信息。通過重慶市國資委12371黨建信息平臺組織全體黨員積極參加學習貫徹黨的十八大精神網上知識競賽活動。

創先爭優全員化，著力擴大創先爭優效益

綦齒黨委將創先爭優外延逐步擴大，從全體黨員擴大到全體員工，創先爭優內涵不斷豐富，從黨的建設延伸到企業方方面面的工作，實現創先爭優活動全面、全員、全覆蓋。

黨內創爭全員化。每年提出不同主題，開展貫穿全年的黨內創先爭優主題實踐活動。緊扣企業“1234”戰略工程和重大項目、重點工作，通過推行黨內活動項目制，建立黨員責任區，評選黨員紅旗崗、黨員先鋒崗、黨員示范崗等，每月根據創先爭優考評辦法對在崗黨員按優、好、一般三個檔次進行月度作用發揮評價，公開公示評比結果。每年“七一”期間，評比表彰先進基層黨組織、四好領導班子、十佳黨員、優秀黨務工作者、優秀黨員等，發動組織黨員創先進、爭優秀、當先鋒。

行政創爭全員化。創先爭優活動從黨內擴大到全體職工，從點到面，激發和調動廣大職工立足崗位，緊緊圍繞企業年度經營指標計劃、財務預算計劃、改進項目計劃，在推進企業的市場拓展、技術創新、產能提升、質量改進等各方面工作中，創建新功。公司行政每季度按照員工總數15%的比例評比優秀員工，表彰優秀改善成果、改進項目，每年評選表彰年度先進集體、質量標兵、十佳員工、優秀員工、技術創新項目。

群團創爭全員化。堅持黨建帶工建，黨建帶團建，工會組織在各基層單位工會中廣泛開展工人先鋒號、崗位技能排頭兵、崗位服務標兵、巾幗文明崗等多種形式的創建活動，評選表彰工會系統先進集體、個人。共青團組織在全體團員青年中開展青年建功主題實踐活動、青年文明號等創建活動，評選表彰十佳青年、共青團工作年度先進集體和個人。全員創先爭優，形成發展合力，有力推動了企業黨建、生產經營各方面工作不斷取得新的成就。